我三歲了！

云端通信新空間

聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)鏈

造就信息暢通車(chē)

智能電網(wǎng)創(chuàng)新點(diǎn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我是來(lái)自國(guó)網(wǎng)咸寧公司通信運(yùn)檢班的劉媛，也是已退休的父親--簽發(fā)工作票許可的電二代。

記得我大學(xué)電氣工程畢業(yè)攻讀研究生時(shí)，爸爸一定要我選擇電子信息通信專(zhuān)業(yè)；來(lái)到國(guó)網(wǎng)咸寧公司，戴上爸爸的安全帽，佩掛父親的安全帶，鉆爬電纜溝，牽拉光纜線，穿梭在機(jī)房，腦繞在云端，身系控制室...子承父業(yè)。

習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合...加強(qiáng)電網(wǎng)、信息等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)...建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

我和我13人的團(tuán)隊(duì)，承接咸寧電網(wǎng)通信設(shè)備和光纜線路的運(yùn)行維護(hù)工作；保障咸寧電網(wǎng)繼電保護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)、電話業(yè)務(wù)的安全可靠正確運(yùn)行的重任；承載咸寧美麗智能電網(wǎng)的支撐...

3年前，接過(guò)通信運(yùn)檢班班長(zhǎng)的責(zé)任，正值咸寧電網(wǎng)配網(wǎng)自動(dòng)化一期工程建設(shè)時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，而恰在這時(shí)，一喜一憂降臨身，喜的是我懷上二胎了，憂的是通信不可靠現(xiàn)象發(fā)生了：光纖電纜外破，尾纖老鼠咬斷，通信終端掉線，設(shè)備光纜接續(xù)隱患，光纜接續(xù)方法不合理，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)不合理， 包括虛接？虛焊？松動(dòng)？壓接不緊？鏍絲沒(méi)擰緊？等等...影響到配電自動(dòng)化正常運(yùn)行。

迫切解決該問(wèn)題，確保配電自動(dòng)化通信可靠，協(xié)助實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和故障自動(dòng)處理，減少故障處理時(shí)間，提高供電質(zhì)量和供電可靠性的任務(wù)，就落在我們13人面前；

13人的班組，13 雙腳步走村串戶護(hù)纜護(hù)線；

13人的團(tuán)隊(duì)，13張嘴沿街臨鎮(zhèn)宣講宣傳阻斷外破；

13人的力量，13個(gè)身影穿道走巷排查隱患...

13個(gè)臭皮匠，聚集成一個(gè)諸葛亮，攻克研究《提高配電自動(dòng)化通信可靠率》：深更半夜伏案畫(huà)圖，凌晨轉(zhuǎn)點(diǎn)策劃方案，夏日炎炎紅外測(cè)點(diǎn)，寒冬抽絲布線，

提高管理水平，減輕運(yùn)維人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率;

能夠積極探討配電自動(dòng)化建設(shè)與改造的有效模式，來(lái)增強(qiáng)配網(wǎng)投資效益。

激活班組細(xì)胞，筑牢通信網(wǎng)絡(luò)?；仡欉^(guò)去，我想用“傳承、責(zé)任、創(chuàng)新”這三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)詮釋對(duì)“激活”和“筑牢”的理解。

傳承：激活向心力，筑牢團(tuán)隊(duì)精神

2009年11月2日，班組兩名老員工參加省公司首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們以年齡最大，技術(shù)最好獲得第三名的好成績(jī)。2014年9月11日，班組三名青年員工參加省公司通信管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)技能競(jìng)賽，我們憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和積極向上的精神風(fēng)貌，為咸寧公司取得團(tuán)體第一名。

那么，是什么讓我們能取得如此優(yōu)異的成績(jī)呢？我想榮譽(yù)的背后蘊(yùn)含著的是班組文化的傳承，激活了班組的向心力，筑牢了團(tuán)隊(duì)的精氣神。

   首先是傳承了溝通交流的好平臺(tái)。“師帶徒”我們堅(jiān)持了10年，促使青年員工快速進(jìn)入崗位狀態(tài)，獲取專(zhuān)業(yè)技能；“輪崗培訓(xùn)”拓寬到班組全員，增強(qiáng)了大家的知識(shí)面，實(shí)現(xiàn)全員一崗多能；公司“月月講堂”讓青年員工紛紛走上講堂，這些活動(dòng)增強(qiáng)了班組成員的向心力和合作的團(tuán)隊(duì)精神。

其次是傳承了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好傳統(tǒng)。根據(jù)班組成員的個(gè)性和特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短安排班組工作，充分發(fā)揮每位員工的積極性。我們?cè)诠臼淄屏顺B(tài)工作指導(dǎo)卡，記錄每位員工每天、每周、每月、每季度工作內(nèi)容，對(duì)班組內(nèi)部和班組之間如何分工合作、協(xié)調(diào)配合起到了提示監(jiān)督的作用，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組氛圍。

再次是傳承了信息共享的好作法。搭建公共平臺(tái)，32大類(lèi)文件夾做到了資源共享；設(shè)置看板，及時(shí)更新班組動(dòng)態(tài)，讓每位員工對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)。在提高了工作效率的同時(shí)，班組形成了合作共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制。

責(zé)任：激活執(zhí)行力，筑牢團(tuán)隊(duì)根基

2017年5月19日23:00，國(guó)網(wǎng)通調(diào)通知咸寧變至汪莊余變方向光功率較高，班組兩名成員連夜趕往汪莊余變排查故障，發(fā)現(xiàn)是傳輸設(shè)備光放蓋板松動(dòng)引起的?，F(xiàn)場(chǎng)人員迅速采取臨時(shí)措施固定蓋板，快速消除了該缺陷。正因?yàn)橛羞@樣一群人，不分白天黑夜，不分節(jié)假雙休，第一時(shí)間處理通信系統(tǒng)缺陷，才能確保通信網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

他們做的是最普通的工作，體現(xiàn)的則是一份高度的責(zé)任感。如何做好電網(wǎng)運(yùn)行的“千里眼”、“順風(fēng)耳”？這就需要從執(zhí)行力著手，不斷提升員工責(zé)任心，激活班組的執(zhí)行力，筑牢團(tuán)隊(duì)根基。

首先是明確責(zé)任，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理。梳理班組各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備有人管、規(guī)范管。持續(xù)推進(jìn)通信現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的閉環(huán)管理，健全了班組執(zhí)行的依據(jù)。

   其次是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施。全面掌握通信電源運(yùn)行資料，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施。特別是通信電源配置，一方面優(yōu)先考慮站內(nèi)一體化電源，另一方面，根據(jù)站內(nèi)電源配置情況采用DC-DC模塊或AC-DC模塊，最后采用獨(dú)立通信電源，提高了班組執(zhí)行的能力。

再次是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整治。通過(guò)開(kāi)展省公司重要共性問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)中心站、塘角變等站點(diǎn)電纜溝、豎井采取有效措施進(jìn)行隔離，滿足光纜通道獨(dú)立雙路由要求。及時(shí)完成127處變電站內(nèi)OPGW光纜引下線整治工作，體現(xiàn)了班組執(zhí)行的效果。

創(chuàng)新：激發(fā)創(chuàng)造力，筑牢團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想

隨著電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，咸寧電力通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和布局日臻完善，形成了以光纖通信為主、載波通信為輔的通信方式，為電網(wǎng)調(diào)度、繼電保護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)等提供了暢通、優(yōu)質(zhì)的通道保障。目前，220kV通信站10個(gè)，110kV通信站48個(gè)，35kV通信站57個(gè)，光纜長(zhǎng)度3379km。伴隨著智能電網(wǎng)的來(lái)臨，新一代通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已勢(shì)在必行。

如何更好適應(yīng)新形勢(shì)、新理念、新技術(shù)？這就要不斷激發(fā)大家的創(chuàng)造力，推動(dòng)通信專(zhuān)業(yè)廣闊發(fā)展的夢(mèng)想。

首先是推動(dòng)思路創(chuàng)新，激活班組的創(chuàng)新源。結(jié)合通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，我們選取了5個(gè)站點(diǎn)搭建ASON智能網(wǎng)平臺(tái)，針對(duì)智能電網(wǎng)控制業(yè)務(wù)進(jìn)行自愈技術(shù)應(yīng)用研究，解決了電力通信網(wǎng)無(wú)法抵御多點(diǎn)故障的問(wèn)題。該課題已獲得實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利已過(guò)公示期、正在審理期，并在核心期刊發(fā)表論文2篇。

其次是推動(dòng)方法創(chuàng)新，突出班組的創(chuàng)新點(diǎn)。以解決班組安全生產(chǎn)中的難題為重點(diǎn)，以提高班組工作效率為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，建立班組創(chuàng)新激勵(lì)辦法，推動(dòng)了創(chuàng)新重點(diǎn)的落實(shí)。《提高配電自動(dòng)化通信可靠率》榮獲市公司QC成果一等獎(jiǎng)；課題《配電自動(dòng)化PON網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案的研究與實(shí)現(xiàn)》入選省公司信通專(zhuān)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。

再次是推動(dòng)管理創(chuàng)新，拓寬班組的創(chuàng)新面。結(jié)合班組實(shí)際，我們實(shí)行了“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，讓青年員工直接參與工程項(xiàng)目管理，主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。健全“創(chuàng)新工作室”的管理，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)。QC成果《提升SG-TMS系統(tǒng)中資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率》榮獲省公司優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)。

“傳承、責(zé)任、創(chuàng)新”是我們班組的共同理念，在全班人員的共同努力下，我們班先后榮獲省公司通信管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、市公司信息通信先進(jìn)集體、市公司無(wú)違章班組、市公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

激活小班組小細(xì)胞，釋放大能量大作為，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，我們會(huì)牢牢抓住激活班組細(xì)胞這個(gè)法寶，釋放出更多的能量，為咸寧電力通信網(wǎng)的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的光和熱，散發(fā)出我們的光華！謝謝大家！