我的班，我的工匠伙伴

云端通信新空間

聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)鏈

造就信息暢通車

智能電網(wǎng)創(chuàng)新顏

我叫，來自美麗的桂花之鄉(xiāng)--咸寧。

記得，爸爸帶著我跨進電力大門的第一天，一位電力老班長給我這個電二代最大的財富是：以技服人。

學所以益才也，礪所以致刃也。

來到國網(wǎng)咸寧公司，銘記著老班長的囑托，承接通信運檢班班長的責任，戴上爸爸的安全帽，穿梭在精密復雜的電力設備中間，攀登著科技高精的電力技能巔峰，游離于信息網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)云端。

怎樣保障通信網(wǎng)的暢通無阻、支撐智能電網(wǎng)的穩(wěn)定運行？怎樣建立我的和諧班組、做好通信設備和光纜線路的運行維護工作呢？

十九大報告提出，要弘揚勞模精神和工匠精神，作為一名女班組長，如何讓“工匠精神”落地生根是我踐行的問題。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

我在工作中不斷激勵自己、創(chuàng)新創(chuàng)造，編制檢修標準文本，推行通信現(xiàn)場標準化作業(yè)；完善系統(tǒng)運行方式，規(guī)范通信運維基礎資料；制定施工工藝標準，提高工程建設管理水平，先后榮獲省公司通信管理系統(tǒng)運行維護技能競賽團體第一名、省公司級生產(chǎn)技能專家、省公司信通專業(yè)一級優(yōu)秀人才等榮譽。

功崇惟志，業(yè)廣惟勤。

柔性輸電技術在于集合電荷，向無源網(wǎng)絡提供電能。而我的班組柔性能量管理，在于凝聚班組的內(nèi)在潛能，最大化釋放班組的價值動能。

作為班長，我以身作則，以德服人，奉獻當先，引領示范，時刻傳播正能量，保障班組各項工作有序進行。

新來的小鄒，無論工作、生活都很茫然，交代的工作草率完成，甚至沒完成都不以為然。我有意識的把他調(diào)到我一個辦公室，做鄰桌伙伴。我每天早到抹桌倒水，晚后下班收拾整理，看我鼠標不停、電話不歇，他也不好意思玩游戲了。閑瑕時，我與他暢談我的成長經(jīng)歷，沒多久，他對我說：姐，我懂了。幾年下來，小鄒主導的《配電自動化PON網(wǎng)絡建設方案的研究與實現(xiàn)》入選省公司典型經(jīng)驗庫，《降低OPGW光纜引下線遭雷擊斷股次數(shù)》榮獲市公司QC成果一等獎。小鄒也成為了我們班組的QC創(chuàng)新工匠。

像這樣率先垂范、激活班員潛在能量的柔性管理方法，在我們班組得到有效運用。

像武漢最近天寒地凍的天氣一樣，那年，肆虐的冰雪壓斷了九宮風電廠至九宮變光纜，我的師傅、員老王二話不說，率隊奔向冰封雪谷之中，白雪皚皚疑無路，踏冰臥雪路自來。當王師傅他們搶修熔接好光纜時，一個個已變成冰山上的來客了。老王，一個員的先鋒模范作用，為班組建設注入了正能量的凝聚力。

一天夜里的11點，咸寧變至汪莊余變方向光傳輸設備光功率較高，雖說是備用通道，但如果中斷，后果不堪設想。我的伙伴，工會小組長兵哥，主動請纓去汪莊余變排查故障。像兵哥這種主動做事的人在我們班比比皆是，正如我們的機房設備實施了網(wǎng)格化管理后，班員之間相互協(xié)同、相互補位，形成了團結友愛的伙伴關系。

知人所能，知人所用。當我的班員在擔當一個個項目，完成一個個任務時，他們都感覺到有一種自信的獲得感、驕傲的幸福感。涌現(xiàn)出引以為榮的我們班的班組工匠，如電源工匠李新華，提出的“四加強三推行”通信電源運維辦法入圍省公司典型經(jīng)驗庫；監(jiān)控工匠沈恒，負責的《提升通信管理系統(tǒng)中資源數(shù)據(jù)準確率》榮獲省公司優(yōu)秀QC成果二等獎；光纜工匠郭輝，榮獲省公司首屆職工技能運動會光纜熔接項目第三名；傳輸工匠鄒賽，針對智能電網(wǎng)控制業(yè)務進行自愈技術應用研究；配網(wǎng)工匠張超，首創(chuàng)配網(wǎng)通信故障快速定位方法。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

柔性能量管理成就了文明和諧的通信運檢班，造就了誠信友善的班組伙伴，激活了愛崗敬業(yè)的向心力。在班組管理的實踐工作中，我們還創(chuàng)新完善了技術問題導向管理、隱患排查追溯管理、數(shù)據(jù)鏈接共享管理、信息啟動響應管理。

新時代呼喚新思想，新征程弘揚勞模精神和工匠精神，新文化營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。我和我的伙伴，將不忘初心：

傳承接力新時代，

網(wǎng)絡論道好伙伴；

牢記使命巾幗還，

電網(wǎng)創(chuàng)新多豪邁！