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2019-02-21 2679


(一)

第一次, 總是人生中的大事。

政治家的新年第一次,也總有著豐富的政治內(nèi)涵。

2019年,政治局的第一次集體學(xué)習(xí),去了一個特別的地方——位于北京朝陽區(qū)的人民日報社新媒體大樓。

算起來,這也是十八大后,政治局第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí):

第一次是2013年9月30日,選在中關(guān)村,調(diào)研科技創(chuàng)新;

第二次就是2019年1月25日,選擇人民日報,調(diào)研媒體融合發(fā)展。

新年第一次的集體學(xué)習(xí),十八大后第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí),用新華社的報道說,“這次中央政治局集體學(xué)習(xí)把‘課堂’設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線,采取調(diào)研、講解、討論相結(jié)合的形式進行”,可以清晰地看到中央對這項工作的重視。

筆桿子的重要性,確實非同一般。

但筆桿子的工作,現(xiàn)在也遇到了新的挑戰(zhàn)。


(二)

最近幾年,對很多媒體和媒體人來說,可能是最焦慮的時候。

幾乎每個月,都有報刊減版甚至關(guān)門的消息傳來。

怎么辦?

根據(jù)新華社報道,在這次非同尋常的集體學(xué)習(xí)時,最高領(lǐng)導(dǎo)人說了這樣一段話:

全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無處不在、無所不及、無人不用,導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。

全媒體,一系列的全:

全程媒體、

全息媒體、

全員媒體、

全效媒體……

帶來的是至少三個方面的深刻變化:

輿論生態(tài)、

媒體格局、

傳播方式……

時代確實大不一樣了。

記得20年前到北京工作,當(dāng)時坐地鐵,大家會習(xí)慣性地買一份報紙;但現(xiàn)在,地鐵里有一個看報的,估計都成新聞了。

人們獲取新聞從哪里來?

一些人可能還習(xí)慣于看報聽收音機,但對很多人來說,他們的新聞,都來自于手機,來自微博微信等新媒體端。

即使電視,也強勢不再。

在很多人家,客廳里一般都擺設(shè)著電視機,哪怕再大的電視機,圍坐在沙發(fā)上的一家人,往往看得最多的還是手機,以至于有時候電視劇播到哪兒了,很多人往往不知道了。

這就是時代潮流,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。隨著5G時代的到來,這種趨勢演變將更加迅猛。

但坦率地說,與人們閱讀習(xí)慣迅速改變相比,大多數(shù)媒體的轉(zhuǎn)型顯然落后了。

最高領(lǐng)導(dǎo)人看在眼里。

他曾經(jīng)在視察解放軍報社時指出,“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里?!?

他曾對宣傳干部說:“很多人特別是年輕人基本不看主流媒體,大部分信息都從網(wǎng)上獲取?!?

他強調(diào),必須正視這個事實,加大力量投入,盡快掌握這個輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán),不能被邊緣化了。

過去一年,一個又一個熱點出來,但無論是疫苗事件,還是權(quán)健傳銷,讓人略感痛心的是,都是自媒體首先發(fā)起,并形成熱點,主流媒體雖然也隨后跟進,但多少顯得很被動,也讓不少媒體人沮喪。

所以,在這次集體學(xué)習(xí)中,最高領(lǐng)導(dǎo)人還有這樣一句話:

主流媒體要及時提供更多真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容,掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

請注意關(guān)鍵詞:

及時提供,

更多,

真實客觀,

觀點鮮明……

只有這樣,才能掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

不守正創(chuàng)新,總是前怕狼后怕虎,沒有一點勇于斗爭善于斗爭的精神,那最終的結(jié)果,必然是喪失輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

這段話,一針見血,聽來真是振聾發(fā)聵!


(三)

問題是時代的聲音。

挑戰(zhàn)中,總是蘊含著新的機遇。

在這次集體學(xué)習(xí)中,還看到了一個詞:新型主流媒體。

什么是新型主流媒體?

最高領(lǐng)導(dǎo)人的原話是:

要堅持一體化發(fā)展方向,通過流程優(yōu)化、平臺再造,實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通,催化融合質(zhì)變,放大一體效能,打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。

這就涉及整個媒體架構(gòu)的重整,最終催生出強大的影響力和競爭力。

請注意,這種影響力和競爭力,必須完全是靠融合發(fā)展打拼出來的。

改革也是一場革命,觸動利益比觸及靈魂還難。但只有痛下決心,才能真正立于不敗之地,才是真正的新型主流媒體。

在這次集體學(xué)習(xí)中,最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣幾句話:

要堅持移動優(yōu)先策略,讓主流媒體借助移動傳播,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

請注意,移動優(yōu)先,移動優(yōu)先,移動優(yōu)先!

這是時代潮流,順之則昌,逆之則亡。

要探索將人工智能運用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中,全面提高輿論引導(dǎo)能力。

請注意,人工智能,人工智能,人工智能!

技術(shù)正在促使媒體發(fā)生深刻變革,世界第一個“AI合成主播”也已經(jīng)在新華社上崗。

要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系,形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

四大關(guān)系,至關(guān)重要。

用一些朋友的話說,融合發(fā)展不是誰吃掉誰,也不是一哄而上搞大工程,而是各自找到自己的定位、特色,大而全可以,小而精也不錯。

各級黨委和政府要從政策、資金、人才等方面加大對媒體融合發(fā)展的支持力度。各級宣傳管理部門要改革創(chuàng)新管理機制,配套落實政策措施,推動媒體融合朝著正確方向發(fā)展。

這不單是媒體的事,也是政府關(guān)心的事。

各級政府要支持,要有配套政策,要投入資源。

這對傳統(tǒng)媒體來說,真的是一個歷史性機遇。

當(dāng)然,這么好的政策,還有資金人才的配套,如果還不思進取,不積極轉(zhuǎn)型融合發(fā)展,那真就是死路一條了。

必須看到,媒體融合發(fā)展,不是一兩個媒體生死存亡的事情,而是國之大事。

在不久前的那場省部級研討班上,最高領(lǐng)導(dǎo)人提到了幾大風(fēng)險,打頭的是政治、意識形態(tài)風(fēng)險,重點則是兩個:網(wǎng)絡(luò)和青年。

這不是一個和平的年代,我們只是有幸生活在一個和平的國度。看一些國家最近的動蕩,問題基本都出在這兩個方面。

青年興則國家興,青年強則國家強。過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。

這是深沉的憂患意識!

所以,除了對融合發(fā)展提出要求外,在這次集體學(xué)習(xí)時,最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣一句話:各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強同媒體打交道的能力,不斷提高治國理政能力和水平。

治國理政,到底有沒有幾把刷子,也看你們與媒體打交道的能力。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部,你們聽到了嗎?


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