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魏淼清:簡(jiǎn)化內(nèi)部管理,把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好
2019-02-27 2502

不要以為太平洋真太平,公司已進(jìn)入了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)


  1月15日,任正非在華為深圳總部接受了包括CNBC、彭博社、《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等海外知名媒體采訪。他表示,“企業(yè)應(yīng)以客戶為中心,必須遵守商業(yè)規(guī)則。在涉及網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題時(shí),我們致力于和客戶站在一起,絕對(duì)不會(huì)傷害任何國(guó)家和任何個(gè)人的利益?!?“華為不是上市公司,我們不需要一個(gè)漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)這些國(guó)家不買我們的產(chǎn)品的時(shí)候,我們就適當(dāng)收縮,只要能養(yǎng)活自己的員工,我們就有未來(lái)。” “我們只要把產(chǎn)品做好,總會(huì)有人想買的;產(chǎn)品不好,再怎么宣傳,別人都不會(huì)買。我們唯一能做的就是簡(jiǎn)化內(nèi)部管理,讓內(nèi)部集中精力把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,這才是我們真正應(yīng)對(duì)這個(gè)變化世界的永不改變的方法?!?

  即便女兒在加拿大被拘留,并遭遇美國(guó)及其盟國(guó)的嚴(yán)格審查,但任正非仍然肯定特朗普是偉大的?!皬哪撤N意義上說(shuō),他大膽地削減稅收,我認(rèn)為這有利于美國(guó)的工業(yè)發(fā)展。”

  1月17日,任正非在深圳華為總部接受多家中國(guó)媒體聯(lián)合采訪。他表示,華為今天可能要碰到的問(wèn)題,在十多年前就有預(yù)計(jì),華為已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年,不是完全倉(cāng)促、沒(méi)有準(zhǔn)備地來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)局面。但他同時(shí)說(shuō):“我認(rèn)為,美國(guó)發(fā)出不同聲音的可能也是少量政客,他不能代表美國(guó)人民,也不能代表美國(guó)工業(yè)界、美國(guó)企業(yè)、美國(guó)科技界。美國(guó)的工業(yè)界和企業(yè)界還是堅(jiān)定不移支持我們,堅(jiān)定不移加強(qiáng)與我們合作。所以,少數(shù)政客的聲音是會(huì)有很大的噪音,但是起到多大作用,最終還是要看結(jié)果。”

  同一天下午,任正非接受央視《面對(duì)面》欄目專訪。他強(qiáng)調(diào)華為有信心,把產(chǎn)品做得比別人都好,讓別人不想買都不行?!安粫?huì)沒(méi)人買的,你不要擔(dān)憂,我從來(lái)沒(méi)有擔(dān)憂過(guò)這個(gè)事情。前兩天我對(duì)西方記者專門講的,全世界把5G做得最好的是華為,全世界把微波做的最好的是華為,全世界做5G只有幾家公司,全世界做微波只有幾家公司,只有一家公司,把微波和5G做得非常好。當(dāng)把5G和微波做在一起的時(shí)候,我們不需要光纖就可以回傳,現(xiàn)在我們已經(jīng)用4G這個(gè)方法很成功,普遍為窮困國(guó)家、非洲窮困國(guó)家提供了服務(wù),但是用5G把微波結(jié)合在一起的時(shí)候,提供的是超寬帶。西方實(shí)際上就是一個(gè)高檔的大農(nóng)村,因?yàn)槭谴笠?guī)模的別墅群,他們每家每戶鋪光纖進(jìn)去成本很高,這個(gè)時(shí)候他想看8k的電視,他拿什么看?我們小基站一裝,方圓這一片就看了,這個(gè)全世界只有華為能做到?!?

  2月18日,任正非接受英國(guó)廣播公司BBC獨(dú)家專訪,采訪過(guò)程中,任正非語(yǔ)調(diào)開(kāi)始有些轉(zhuǎn)變?!拔鞣讲涣翓|方亮,黑了北方有南方。美國(guó)并不代表世界,美國(guó)只代表世界的一部分。”并針對(duì)美國(guó)及其盟友澳大利亞、新西蘭等國(guó)禁止華為參與該國(guó)5G建設(shè)一事,“警告”說(shuō),“世界不能離開(kāi)我們,因?yàn)槲覀兏冗M(jìn)”。

  “我們公司絕不可能從事任何間諜活動(dòng)。如果我們存在這樣的行為,我就解散公司?!钡瑫r(shí)表示,“由于美國(guó)不斷地針對(duì)我們、挑剔我們,逼我們把自己的產(chǎn)品、服務(wù)做得更好。美國(guó)沒(méi)辦法扼殺我們?!?

  緊接著,任正非又接受了 CBS今晨(CBS This Morning)主持人Bianna Golodrgya的采訪。任正非強(qiáng)調(diào):“他們把5G當(dāng)作一種軍事設(shè)備等級(jí)的技術(shù)。5G不是原子彈”。特朗普政府多次警告其盟友,可能會(huì)重新考慮與使用華為設(shè)備的國(guó)家的軍事關(guān)系。美國(guó)副總統(tǒng)邁克·彭斯上周在慕尼黑安全會(huì)議上表示,“如果我們的盟友愈發(fā)依賴東方國(guó)家,我們無(wú)法確保保護(hù)西方國(guó)家的安全?!钡?dāng)主持人問(wèn)任正非,是否覺(jué)得這是一種威脅的時(shí)候,任正非從容回答:“首先,我要感謝他們兩位,他們兩位都是美國(guó)很偉大的人物。本來(lái)5G是什么東西老百姓都不知道,結(jié)果他們這么偉大的人都在談?wù)?G……我們的影響力擴(kuò)大了,我們的合同在增加?!薄罢?qǐng)你轉(zhuǎn)告他們,我很謝謝他們給我們做了宣傳?!?

  2月22日,任正非出現(xiàn)在華為的武漢研究所,他發(fā)表講話說(shuō):“公司已進(jìn)入了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),戰(zhàn)略方針與組織結(jié)構(gòu)都作了調(diào)整……我們不管身處何處,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風(fēng)暴,理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬(wàn)里長(zhǎng)江水,一同去遠(yuǎn)方,去戰(zhàn)場(chǎng),去勝利?!?

  不要以為太平洋真太平。沒(méi)有理想的沸騰,就沒(méi)有勝利的動(dòng)力。

  以下是講話全文:萬(wàn)里長(zhǎng)江水奔騰向海洋  ——任正非在武漢研究所的講話

  2019年2月22日

  萬(wàn)里長(zhǎng)江水千萬(wàn)不要滯留洞庭湖,我講過(guò)都江堰、秦淮河、洞庭水的溫柔……,我是擔(dān)心由于內(nèi)地環(huán)境的安寧,而使我們內(nèi)地研究機(jī)構(gòu)也平靜,以為太平洋真太平。沒(méi)有理想的沸騰,就沒(méi)有勝利的動(dòng)力。

  公司已進(jìn)入了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),戰(zhàn)略方針與組織結(jié)構(gòu)都作了調(diào)整,所有技術(shù)口的員工,都應(yīng)閱讀與PK我在上研所無(wú)線大會(huì)上講話的第一點(diǎn),看看技術(shù)與產(chǎn)品的方針是否正確,允許批評(píng)。所有管理干部都要學(xué)學(xué)第二點(diǎn),組織建設(shè)要對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),而不是對(duì)準(zhǔn)功能,齊全的功能會(huì)形成封建的“土圍子”,我們的目標(biāo)是“上甘嶺”,要建設(shè)有力的精干的作戰(zhàn)隊(duì)伍。過(guò)去對(duì)準(zhǔn)部門功能的建設(shè)思想要調(diào)整。各個(gè)部門要面向目標(biāo)主戰(zhàn),去除多余的非主戰(zhàn)的結(jié)構(gòu)與程序,去除平庸。將一部分必須的非主戰(zhàn)功能移至平臺(tái),或與其他共享。這點(diǎn)要向運(yùn)營(yíng)商BG的改革學(xué)習(xí)。請(qǐng)丁耘給你們講一課,他從“彈頭”到能力、資源中心的建設(shè),有了心得。

  如何打贏一仗,勝利是我們的奮斗目標(biāo)。研發(fā)不要講故事、要預(yù)算,已經(jīng)幾年不能稱雄的產(chǎn)品線要關(guān)閉,做齊產(chǎn)品線的思想是錯(cuò)的,應(yīng)是做優(yōu)產(chǎn)品線,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),形成一把“尖刀”。我們不優(yōu)的部分,可以引進(jìn)別人的來(lái)組合。終端推行“一點(diǎn)兩面、三三制、四組一隊(duì)”取得了一些經(jīng)驗(yàn),是正確的、成功的。關(guān)鍵是一點(diǎn),我們要聚焦成功的一點(diǎn),不要把面鋪得太開(kāi)。鋪開(kāi)了就分散了力量,就炸不開(kāi)“城墻口”,形不成戰(zhàn)斗力,這是“雞頭”在作怪。內(nèi)地感覺(jué)不到“硝煙”,“雞頭”林立,故事很多,預(yù)算集中度不夠,我們沒(méi)有時(shí)間了,要和時(shí)間賽跑,力量太分散了,跑不贏。

  我們不管身處何處,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風(fēng)暴,理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬(wàn)里長(zhǎng)江水,一同去遠(yuǎn)方,去戰(zhàn)場(chǎng),去勝利。

  報(bào)送:董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員

  主送:全體員工

  二〇一九年二月二十五日

  【延伸閱讀】

  華為武漢研究所,成立于2007年底,主要業(yè)務(wù)有光電子領(lǐng)域、終端類及芯片產(chǎn)品的研發(fā)。光電子領(lǐng)域主要是固網(wǎng)及傳輸類的產(chǎn)品的研發(fā),終端類產(chǎn)品主要是家庭終端類產(chǎn)品的研發(fā)、手機(jī)產(chǎn)品的固件優(yōu)化工作及筆記本研發(fā),而芯片則主要是光通信方向芯片的相關(guān)研發(fā)工作。華為武研基地一期大樓  武研新基地總占地1200畝,一期工程(558畝)于2014年10月開(kāi)工建設(shè),建有10棟大樓(8棟研發(fā)、2棟餐廳),2017年底完工交付,目前有5000余名華為員工在此地辦公。同時(shí),新基地亦是華為研發(fā)外包交付中心之一,容納有6000余名研發(fā)外包和流程IT外包人員。

  武漢研究所研發(fā)交付的網(wǎng)絡(luò)和終端領(lǐng)域產(chǎn)品均有上佳表現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,助力華為在全球光網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)持續(xù)排名第一,全球WDM/OTN市場(chǎng)排名第一、全球100G市場(chǎng)排名第一;100G線路側(cè)和客戶側(cè)光模塊雙雙成功商用,持續(xù)構(gòu)筑高帶寬需求下的光電核心競(jìng)爭(zhēng)力;ONT累計(jì)發(fā)貨1.6億臺(tái),連續(xù)8年占據(jù)FTTH市場(chǎng)份額第一,率先發(fā)布10GPON商用產(chǎn)品,以此引領(lǐng)固定寬帶新浪潮。

  終端領(lǐng)域,華為平板產(chǎn)品全球市場(chǎng)份額全球第三,同比增長(zhǎng)40%,已成國(guó)內(nèi)安卓TOP 1品牌;首款MateBook筆記本電腦發(fā)布,PC收入增長(zhǎng)103%;路由器產(chǎn)品位居2017年雙十一銷量第二,年增幅達(dá)到120%,發(fā)布了中國(guó)首款分布式路由器、全球首款Hybrid分布式路由器。


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