黨建旗領(lǐng) 同力全能
全能型供電所建設(shè),是國網(wǎng)公司打造電力服務(wù)“三農(nóng)”的前沿部署,是助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興戰(zhàn)略的重要舉措,是提升一線員工素質(zhì)的有效途徑。我們秉承“因地制宜、標(biāo)準(zhǔn)實用、苦練內(nèi)功、服務(wù)‘三農(nóng)’”的創(chuàng)建思路,從“硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件實用化、管理規(guī)范化”的角度,不斷探索適合農(nóng)村、適合農(nóng)業(yè)、適合農(nóng)民的供電服務(wù)新模式。
我和我的班員從試點到提升進(jìn)而引領(lǐng)“末端融合、快速響應(yīng)、效率為先、前沿服務(wù)”為全能型供電,取得了客戶滿意、員工進(jìn)步、班組能效的三贏格局。
黨建為旗,同向行力。
我是一名黨員,黨支部書記,以“黨建+”為模式,以“主題黨日”為載體,以“四零一穩(wěn)”活動為核心,將黨建工作與全能供電所創(chuàng)建深度融合。打造“跑山電工”、“七彩連心橋”、“護(hù)漁小手電”支部名片,“同心”文化實踐二十四節(jié)氣詩,配照文化長廊上墻,形式黨員之家、職工之家建設(shè),讓基層員工心靈有放松之地、理想有實現(xiàn)之地、精神有回歸之地。
和諧常態(tài),民主管理。
39人的站所,16名黨員,關(guān)注職工關(guān)注的熱點難點問題,妥善解決合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,做好困難救助、愛心幫扶工作;開展紅歌、崇陽山歌文娛活動,豐富員工文化生活,職工幸福指數(shù)不斷攀升。盡黨員之初心、力支部書記之擔(dān)當(dāng)、完所長之責(zé)任。
制度為綱,力促全能。
創(chuàng)建實施方案、管理辦法、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等全能型供電所一本通,明確重點任務(wù)及分工,強(qiáng)化,形成員工齊力、責(zé)任明確、界面清晰、齊抓共管、工作協(xié)同的合力。
安全為重,眾志成城。
嚴(yán)格落實四級人員到崗到位安全履責(zé),全面應(yīng)用作業(yè)風(fēng)險管控系統(tǒng),上墻“我要安全,安全為我”系列標(biāo)語及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,親情助安組織職工家屬參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,從意識源頭上切實做到“親情關(guān)愛、我要安全”的安全文化落地,自選兩票糾錯、點評票卡、安措圖片等動作,建立供電所安全管控微信群“隨手拍,當(dāng)面說,立即改”,從身邊細(xì)微、細(xì)節(jié)入手排查各類安全隱患,形成全員反違章的工作氛圍。
安全用電,落地生根。
石城鎮(zhèn)大小魚塘1900余口,跨魚塘線路也高達(dá)470余處,意外人身觸電壓降工作壓力巨大。為從源頭上壓降觸電風(fēng)險,成立“護(hù)漁突擊隊”,定期到漁具店、魚塘和廣大釣友交流宣傳安全垂釣,在魚塘周圍安裝警示牌,逐一和魚塘主簽訂安全協(xié)議書,積極申報網(wǎng)改和運維項目對跨魚塘線路進(jìn)行隱患整治,所轄區(qū)內(nèi)五年來未發(fā)生一起意外人身觸電事件。
客戶為本,服務(wù)精準(zhǔn)。
打造互動體驗多功能營業(yè)廳,為客戶提供良好的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境、用電體驗及增值服務(wù),讓用戶直觀、新穎的了解基本業(yè)務(wù)辦理流程和新能源發(fā)展方向。特別是我們結(jié)合石城所農(nóng)村客戶情況,原創(chuàng)設(shè)計的清潔能源互動區(qū),客戶可以點擊能源互動投影,了解和感受可再生能源的生產(chǎn)、傳輸、使用全過程,給客戶留下更直觀、更新穎、更深刻的印象。
信息集成,末端融合。
與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作相結(jié)合,開發(fā)試應(yīng)用跑山電工心連心服務(wù)平臺,實現(xiàn)供電所運營監(jiān)控室信息匯總分析、指揮派工、在線監(jiān)測自動生成工作積分四大功能。用戶、網(wǎng)格管理員、監(jiān)控人員通過APP各側(cè)客戶端進(jìn)行互通、互動,及時準(zhǔn)確推送用戶停復(fù)電信息、用電業(yè)務(wù)基本政策流程,實行對網(wǎng)格員的在線管理,系統(tǒng)第一時間發(fā)現(xiàn)故障并就近向網(wǎng)格員派發(fā)工單,響應(yīng)和處置客戶需求,做到“人在網(wǎng)格中走,事在網(wǎng)格中辦”,真正實現(xiàn)人機(jī)交互、末端融合。同時7*24小時在線為客戶提供用電服務(wù),建立三級微信群75個,入群用戶數(shù)達(dá)9237位,入群率達(dá)70.26%,各網(wǎng)格員同步進(jìn)入石城鎮(zhèn)1個社區(qū)、22村級管理工作群,及時發(fā)布停復(fù)電信息和相關(guān)用電業(yè)務(wù)政策信息,受到廣大用戶的一致好評。
人才為基,員工多能。
培訓(xùn)場地實現(xiàn)“功能化”,可實現(xiàn)72個實訓(xùn)項目的培訓(xùn),為干精原崗、學(xué)透鄰崗,打造一專多能的員工隊伍提供良好基礎(chǔ),編制《供電所人員安全+技能筑基實操培訓(xùn)實施管理手冊》,以“一專多能”員工隊伍為目標(biāo),講師一對一進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),缺什么補(bǔ)什么,做到專而精,加強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性及有效性,員工素質(zhì)及對培訓(xùn)的滿意度大幅度提升。
為了“石城模式”,我們班組將以“繼續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為目標(biāo),推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作在基層扎根,供電所的安全質(zhì)量、效率效益和供電服務(wù)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。