客戶：湖北咸寧通山供電公司 地點(diǎn)：湖北省 - 咸寧 時(shí)間：2012/1/6 0:00:00 組織實(shí)施階段 1.班組全面開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，建立完成“設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫”、“崗位風(fēng)險(xiǎn)庫”和“典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本庫”。 2.班組至少選擇2-3個(gè)作業(yè)項(xiàng)目試點(diǎn)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施表》。 3.選擇一個(gè)重點(diǎn)班組試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。 4組織開展一次崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，互動(dòng)培訓(xùn)，針對(duì)性開展安全教育培訓(xùn)。 持續(xù)改進(jìn)階段 1.對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況進(jìn)行調(diào)研、評(píng)價(jià)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問題，進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。 2.召開安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)