魏淼清,魏淼清講師,魏淼清聯(lián)系方式,魏淼清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電力\能源\安全\法規(guī)\黨建\演講\營(yíng)銷(xiāo)\多媒體\軟件開(kāi)發(fā)\
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
魏淼清:火電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控
2016-01-20 38238
對(duì)象
電力安全生產(chǎn)及管理人員
目的
福射安全生產(chǎn)危機(jī)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
內(nèi)容
1、 課程開(kāi)發(fā)思路 風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)踐行安全科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)手段,特別是當(dāng)前我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)出現(xiàn)的一些突出問(wèn)題,更加顯現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理理念的實(shí)質(zhì)含義。課程立足于讓學(xué)員從熟悉黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)出發(fā),知曉國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例,掌握電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)體系,了解危機(jī)應(yīng)急管理的涵義,熟知電廠內(nèi)部人與機(jī)組之間的事故和危機(jī)處理流程,增強(qiáng)和福射安全生產(chǎn)危機(jī)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提升應(yīng)對(duì)危機(jī)處置水平。課程依托相關(guān)法律法規(guī)依據(jù),將安全心理學(xué)和安全原理知識(shí)溶入電力安全規(guī)則之中,提出了事先辨識(shí)評(píng)估—事前預(yù)控預(yù)防—事中監(jiān)測(cè)控制—事發(fā)阻斷消除—事后持續(xù)改進(jìn)的危機(jī)管理全攻略,繼而為員工的平安、設(shè)備的健康及電廠的安全發(fā)展提供安全風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)需求。 2、 課程時(shí)間:2天(12課時(shí)) 3、 課程大綱 課程模塊 單元內(nèi)容 第一部分 安全意識(shí)進(jìn)而危機(jī)意識(shí) 1.安全科學(xué)發(fā)展觀對(duì)電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用 2.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo),樹(shù)立、輻射憂(yōu)患意識(shí) 3.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示 4.安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo) 5.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變 6.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 7.火電廠危險(xiǎn)源辨識(shí) 8.火電廠違章現(xiàn)象剖析 第二部分 危機(jī)應(yīng)對(duì)進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控 1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī) 2.電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠部分) 3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 4.反事故斗爭(zhēng)重點(diǎn)措施 5.雙措計(jì)劃 6. 危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 7.案例剖析:積極應(yīng)對(duì),轉(zhuǎn)“危”為“安”;處理不當(dāng),企業(yè)破產(chǎn) 8.危機(jī)發(fā)生因素的預(yù)測(cè)、分析、化解、防范 9.風(fēng)險(xiǎn)管控流程 10.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理,現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù) 11.火電廠安全性評(píng)價(jià) 第三部分 安全管理進(jìn)而危機(jī)管理 1.火電廠突發(fā)事件的特征與分類(lèi)及狀況分析 2.事故說(shuō)和風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)3.電廠突發(fā)事件的預(yù)防監(jiān)控管理,本地化防范,信息系統(tǒng)建設(shè)管理 4.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略技能、處置技能、經(jīng)驗(yàn)與措施 5.危機(jī)條件的直沉偏差與框架效應(yīng)檢驗(yàn)分析6.突發(fā)性社會(huì)危機(jī)事件下羊群行為的特征7.安全危機(jī)應(yīng)急處理基本原則、程序和工作要求 8.安全生產(chǎn)監(jiān)控、指揮、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 9.應(yīng)急預(yù)案原理、預(yù)案編制、演練與評(píng)估10.電力應(yīng)急 第四部分 電力生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與事故防范 1.預(yù)防工作概述 2.防止電力生產(chǎn)人身事故 3.雷電防護(hù)安全技術(shù) 4.防止電纜火災(zāi)事故 5.防止鍋爐壓力容器事故 6.防止發(fā)電機(jī)組事故 7.防止電氣誤操作事故 8.防止電氣設(shè)備事故 9.勞動(dòng)健康衛(wèi)生與職業(yè)病防護(hù)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師