方法決定成效，良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產作為者永恒的主題，創(chuàng)新、務實、績效安全管理方法，就是踐行安全科學發(fā)展觀；實現安全生產，是生產作為者不懈的追求。課程在總結歸納30多年現場作業(yè)管控過程中的實戰(zhàn)經驗，以及在安全生產實踐中的經驗教訓，創(chuàng)新和實踐了N個保障安全工作法，并節(jié)拍性地與時俱進、持續(xù)改進，有力地促進了運用系統(tǒng)特別是電力基層班組的安全生產，使受益運用系統(tǒng)呈現了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的安全發(fā)展態(tài)勢。比如： N1班組創(chuàng)新工作法：大力開展班組“創(chuàng)爭”（創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工）活動，著力提高班組員工的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。開展合理化建議、技術練兵、技術攻關、“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議）、QC小組等群眾性經濟技術活動。建立創(chuàng)新激勵機制和創(chuàng)新成果轉化機制，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，促進創(chuàng)新成果的推廣應用，實現創(chuàng)新創(chuàng)效。N2崗位規(guī)范操作法：規(guī)范班組員工的安全操作行為、崗位組成的基本安全生產單元、工種崗位流程等，結合崗位危險源預想預防，將每個工種崗位操作流程進行細化、優(yōu)化，創(chuàng)造本質安全型崗位流程安全操作法。使員工的崗位操作行為得到了程序化的規(guī)范，使員工知道上崗應該先干什么，后干什么，怎么干，標準是什么，有效提高了班組員工的實際操作水平，實質性落實"上標準崗，干標準活"。