我們做不得神，做不得圣，做不得別人，只能做自己。

只有當(dāng)自己足夠強(qiáng)大的時(shí)候，才不怕別人的競爭。 

我們當(dāng)然要“向外看”，因?yàn)槲覀円P(guān)注競爭對(duì)手，他們的動(dòng)向直接影響我們的應(yīng)變決策；我們當(dāng)然也要更加關(guān)注外部客戶的需求，因?yàn)闈M足客戶需求是我們存在的唯一理由。

但是，我們始終不能忘記“向內(nèi)看”，客觀地自省及剖析自我，發(fā)現(xiàn)自己的長處并使之更長，關(guān)注自己的短處并尋找資源彌補(bǔ)，不懈地努力，以形成自己的核心競爭力。

當(dāng)我們過多地關(guān)注競爭對(duì)手的時(shí)候，就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，我們?cè)絹碓较窀偁帉?duì)手，越來越失去自己原有的差異化的力量。我們就會(huì)越來越遠(yuǎn)離客戶，最終我們會(huì)迷失自我。

所以，不必為競爭對(duì)手的惡語中傷而惱羞成怒，清者自清。也不必因?yàn)閷?duì)手的強(qiáng)大而驚慌失措，我們也在成長。蒙牛、伊利的兩敗俱傷不是我們所希望的，肯德基、麥當(dāng)勞的相生相伴才是良性的競爭態(tài)勢(shì)。

被追趕，所以我們才會(huì)跑得更快，有人追趕，才說明我們有領(lǐng)先的價(jià)值。

堅(jiān)定地對(duì)自己說：向內(nèi)用力，做好自己！ 

后記：以上一段話，是寫給一位在我面前抱怨競爭對(duì)手惡性競爭，并準(zhǔn)備“以其人之道還治其人之身”的年輕的企業(yè)家。也送給自己的團(tuán)隊(duì)共勉。