2016-10-17 黃會(huì)超老師<顧家家居第11場>培訓(xùn)(西安站)文章分享
怎樣才能“折”的顧客滿心歡喜!
面對顧客的打折問題,有些人是追求實(shí)惠,而有些人只是圖個(gè)優(yōu)惠的感受。
一、不打折?人家國際品牌都打折呢,你們?yōu)槭裁床淮蛘邸?
導(dǎo)購策略:
這個(gè)世界上沒有十全十美的人,也沒有一無是處的人,只要我們愿意去發(fā)現(xiàn),其實(shí)美就在身邊。對于顧客提出“你們?yōu)槭裁床淮蛘邸钡膯栴},看似無從回答,但只要變換看問題的角度,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不打折的問題卻可以變成我們說服顧客立即購買的理由。
導(dǎo)購可以向顧客解釋其他公司為什么打折而本店卻不打折,告訴顧客采取不打折策略可以給顧客帶來什么好處,以取得顧客的理解?!?
語言模板:
導(dǎo)購一:王先生,我能理解您的想法,其實(shí)打折的原因很多。比方說每個(gè)公司會(huì)根據(jù)自己的庫存、節(jié)慶及過季等狀況,適時(shí)采取折扣形式回饋顧客。我們現(xiàn)在暫時(shí)還沒有這方面計(jì)劃,并且我們在全國市場也是統(tǒng)一價(jià)格。我們希望以實(shí)實(shí)在在的定價(jià)對每個(gè)顧客負(fù)責(zé),希望每個(gè)顧客不管何時(shí)到我們店,都不用擔(dān)心價(jià)格不統(tǒng)一而有上當(dāng)?shù)母杏X。
導(dǎo)購二:其實(shí)折不折扣主要是每個(gè)品牌采取的策略不同。我們不輕易打折是希望以實(shí)實(shí)在在的價(jià)格對每個(gè)顧客負(fù)責(zé),這樣才不會(huì)出現(xiàn)同樣的產(chǎn)品有些人買的價(jià)格高, 有些人買的價(jià)格低。因此不管什么時(shí)候您都可以放心地購買我們的商品。王先生,請問今天您想看點(diǎn)兒什么呢?
個(gè)人觀點(diǎn):店面銷售人員要處處維護(hù)公司的利益,不做不負(fù)責(zé)的事情. (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會(huì)超老師個(gè)人微信:1227642701)
二、家具銷售中大客戶索要特別折扣時(shí),我們該怎么溝通?
問題診斷:
“我也想呀,可公司的規(guī)定就是這樣子的”,這種說法給顧客的感覺是,你們公司的規(guī)定真的很不合理,因?yàn)檫B導(dǎo)購都認(rèn)為顧客的要求是合理的。
“就因?yàn)槭抢项櫩停砸呀?jīng)給您很低的折扣啦”,意思是說已經(jīng)給你面子了,不可能再低了?!?
“有顧客買得比您還多,我們還是這個(gè)折扣”和“不是您買多少的問題,公司政策就是這樣”,這么說讓顧客感覺公司非常冷漠無情,也非常令人寒心。
語言模板:
導(dǎo)購一:李小姐,謝謝您多年對我們的支持。其實(shí)您也知道每個(gè)品牌打折的原因都不一樣,我們公司更關(guān)注的是如何給顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),畢竟價(jià)格只是購買因素的一部分。如果這款家具您不喜歡的話,我想再便宜您也不會(huì)考慮,您說是不是?像您看上的這款產(chǎn)品就非常適合您……(開始轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),介紹另外的商品。)
導(dǎo)購二:是的,李小姐,這一點(diǎn)我當(dāng)然知道,我都已經(jīng)為您服務(wù)過好幾次了,只要一段時(shí)間不見還會(huì)想起您呢。我想其實(shí)您也不是堅(jiān)持一定要個(gè)8折或者9折,這樣吧,我個(gè)人送您一個(gè)很精美的禮品,一定讓您驚喜,您稍等……(轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)到贈(zèng)品上去)
導(dǎo)購三:(笑臉相對)非常感謝您的支持,只是真的非常抱歉,因?yàn)槲覀児驹诙▋r(jià)上一直都很誠信,而這也正是許多像您一樣的老顧客會(huì)信任我們的原因,所以在價(jià)格上真的要請您多包涵了。不過我會(huì)立即將您的建議報(bào)告給公司,如果有大客戶的優(yōu)惠方案出來,我會(huì)馬上與您聯(lián)系,您看這樣好嗎?請問,您今天想看點(diǎn)什么呢……(開始轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)到商品上去)
個(gè)人觀點(diǎn):顧客其實(shí)都是有虛榮心理,搞好顧客關(guān)系有利于提高顧客配合度。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會(huì)超老師個(gè)人微信:1227642701)
三、折扣和贈(zèng)品都想要的客戶,改怎么應(yīng)對?
問題診斷:
由于顧客與我們所處的立場不同,總是竭力要求更多的利益,有時(shí)候甚至表現(xiàn)得“貪得無厭”,導(dǎo)購一定要理解顧客的心情,并通過耐心細(xì)致的解釋,轉(zhuǎn)移顧客的注意力?!?
前幾種應(yīng)對方式都屬于機(jī)械平白的解說,沒有任何說服力?!斑@些贈(zèng)品很便宜,您外面買也花不了幾個(gè)錢”,這種說法給人的感覺是顧客貪圖小便宜,再說也有自我貶值的味道?!?
導(dǎo)購策略:
導(dǎo)購一定要學(xué)會(huì)“打太極拳”,在處理顧客的任何問題時(shí)都不可以有直線思維,首先要想方設(shè)法把顧客關(guān)系做到位,然后接下來的問題解決就會(huì)容易得多。
就本案而言,導(dǎo)購應(yīng)該給顧客出謀劃策,并據(jù)此確定自己主推的方向,而不可以任由顧客選擇。導(dǎo)購可以從以下幾個(gè)方面做工作:要么強(qiáng)化贈(zèng)品價(jià)值并推薦贈(zèng)品;要么弱化贈(zèng)品并推薦折扣;要么推薦折扣的同時(shí)做出讓步,告訴顧客如活動(dòng)結(jié)束有多余贈(zèng)品為其保留?!?
語言模板:
導(dǎo)購一:我看得出來您很喜歡我們的贈(zèng)品,只是真的抱歉,張小姐,活動(dòng)期間我們只能給顧客兩種選擇一一折扣或贈(zèng)品。其實(shí)我覺得這些贈(zèng)品很好呀,如果在外面買要花錢呢,我建議您拿我們的贈(zèng)品,因?yàn)檫@些贈(zèng)品的用處很大……(強(qiáng)化贈(zèng)品作用)
導(dǎo)購二:呵呵,真不好意思,我們這次活動(dòng)的內(nèi)容就是讓顧客選擇折扣或贈(zèng)品。其實(shí)我還是覺得折扣好一點(diǎn)兒, 您也不是因?yàn)檫@些贈(zèng)品才買這件產(chǎn)品的,最主要的還是因?yàn)檫@件產(chǎn)品您很喜歡,也很適合您,您說對嗎?
導(dǎo)購三:(顧客仍不愿意接受)看來您的確喜歡我們的贈(zèng)品,那這樣吧,如果這次活動(dòng)完了以后,確實(shí)有多余的贈(zèng)品, 我一定給您留一個(gè),然后打電話通知您來拿, 您看這樣好嗎?(堅(jiān)定立場,同時(shí)給顧客臺(tái)階,根據(jù)活動(dòng)結(jié)束后贈(zèng)品情況給顧客電話)
個(gè)人觀點(diǎn):導(dǎo)購應(yīng)學(xué)會(huì)“打太極”給顧客出注意并確定主推方向。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會(huì)超老師個(gè)人微信:1227642701)
四、家具銷售中,無法打折讓客戶生氣,應(yīng)如何應(yīng)對?
1.那您自己考慮吧。
2.這個(gè)價(jià)格確實(shí)已經(jīng)很便宜了。
3.不要這樣,您知道我們也很難做。
問題診斷:
“那您自己考慮吧”,這種說法好像給了顧客很大的購買決定權(quán),但事實(shí)上顧客此時(shí)對這幾件家具都有興趣,處于購買成交的邊緣地帶,如果導(dǎo)購給他臺(tái)階或者再主動(dòng)推他一把,顧客可能幾件都會(huì)買。如果導(dǎo)購?fù)耆蝗ネ苿?dòng)顧客前進(jìn),反而說些風(fēng)涼話,那其實(shí)就是在驅(qū)趕顧客離開,很可能本可到手的業(yè)績也會(huì)被我們主動(dòng)推出去?!?
“這個(gè)價(jià)格確實(shí)已經(jīng)很便宜了”和“不要這樣,您知道我們也很難做”,這么說缺乏足夠的說服力,并且有乞求顧客憐憫的感覺?!?
導(dǎo)購策略:
“貨賣不好,話語未到,話語一到,貨賣三俏”。導(dǎo)購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。因?qū)з彽挠谜Z不當(dāng)導(dǎo)致店面每天都在上演著主動(dòng)驅(qū)逐顧客離開的一幕,只不過我們并不知道,還繼續(xù)用錯(cuò)誤的方式去與顧客溝通,繼續(xù)主動(dòng)驅(qū)逐顧客離開。
導(dǎo)購說話造成的效果真的是“一句話笑、一句話跳”,話說對了可能家居建材就變成了銷售額與利潤,而一句話說得不得體家居建材可能就變成了庫存和積壓,所以導(dǎo)購的語言修煉非常重要。
就本案而言,導(dǎo)購可以首先認(rèn)同對方的感受,贊美對方的眼光。如果對方還是不依不饒,則最后以向老板申請或者附加贈(zèng)品等讓步達(dá)成交易。一定要讓對方感覺到我們已經(jīng)在盡力幫助他解決這個(gè)問題,并且要語氣真誠、態(tài)度誠懇,這樣即使最后沒有對顧客作出任何實(shí)質(zhì)性讓步,但顧客也會(huì)明白你確實(shí)已經(jīng)盡力了。
很多時(shí)候顧客其實(shí)并不一定就是沖著那點(diǎn)折扣,關(guān)鍵是他要一個(gè)購買的理由或臺(tái)階?!?
語言模板:
導(dǎo)購一:是的,王小姐,我能理解您的心情,如果我是您,買三件我也會(huì)希望商家給我打折。不過話又說回來,一件沙發(fā)要能做到面料這么好并且款式顧客又喜歡,確實(shí)不容易,您說是不是?王小姐,其實(shí)這幾件家具最重要的還是您看著喜歡……(加上賣點(diǎn)和贊美)
導(dǎo)購二:如果這些家具沒有在您家里多可惜呀!這樣吧……(采用贈(zèng)品或貴賓卡等方式處理)。
導(dǎo)購三:王小姐,如果我是您的話,我也會(huì)認(rèn)為多買幾件應(yīng)該給我打些折扣。不過這一點(diǎn)一定要請您多包涵,您作為我們的老顧客一定也清楚,我們店的家具件件都有實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量保證, 并且價(jià)格上也一向堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在的明碼實(shí)價(jià)。但考慮到您的情況,這樣吧,我個(gè)人送您一個(gè)實(shí)用的贈(zèng)品,您看這樣成嗎?
導(dǎo)購四:哎呀,王小姐,真是太遺憾了, 因?yàn)檫@幾件都特別適合您的戶型,搭配起來少了哪一件都可惜。這樣吧,我盡力幫您申請看看,您先稍候……(讓顧客知道你在為他努力)
導(dǎo)購五:王小姐,實(shí)在非常抱歉,價(jià)格上我們確實(shí)沒有辦法啦,不過我們老板決定送您個(gè)贈(zèng)品,算是感謝您對我們店的一貫支持,一份心意還請您收下!
個(gè)人觀點(diǎn):讓顧客明白我們在盡力幫他,即使最后沒有讓步顧客也更容易妥協(xié) 。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會(huì)超老師個(gè)人微信:1227642701)
五、在產(chǎn)品促銷中,客戶詢問何時(shí)有更低折扣,應(yīng)該如何回答。
1.這個(gè)說不準(zhǔn),一般來說不會(huì)。
2.不知道,這要看公司的政策。
3.不太可能,這個(gè)折扣差不多了?!?
問題診斷:
所謂“公交車效應(yīng)”是指沒上車的人總希望盡快擠上去,可真當(dāng)他擠上去了,又不希望別人擠上去。其實(shí),顧客買家具也有類似心理,買家具的時(shí)候總希望能在價(jià)格最低的時(shí)候下手,可買了之后又希望不要降價(jià),否則就覺得吃虧了,心里不舒服。
“這個(gè)說不準(zhǔn),一般來說不會(huì)”、“不知道,這要看公司的政策”和“不太可能,這個(gè)折扣差不多了”,這些說法帶給顧客的感覺非常模糊。這種不明確的解釋不僅起不到推動(dòng)顧客購買進(jìn)程的作用,還會(huì)讓顧客更加疑惑,從而錯(cuò)失顧客作出購買決定的時(shí)機(jī)。
導(dǎo)購策略:
顧客購買產(chǎn)品很多時(shí)候是基于感覺,但這種感覺往往都很脆弱,所以導(dǎo)購一定要善于調(diào)動(dòng)顧客的情緒并激發(fā)顧客的購買欲望。針對這種情兄,導(dǎo)購應(yīng)該用肯定、明確的回答傳遞給顧客不降價(jià)的信心和保證。
就本案而言,當(dāng)顧客問到此類問題時(shí),導(dǎo)購應(yīng)該想辦法消除顧客的疑慮,激發(fā)顧客的購買欲望,絕對不能用含糊、不自信的話語去應(yīng)對,因?yàn)檫@樣只會(huì)增加顧客的決策難度,延長決策時(shí)間,不利于提高店面當(dāng)期業(yè)績。
語言模板:
導(dǎo)購一:王小姐,這一點(diǎn)您放心,我們品牌基于對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,折扣把握上原則性比較強(qiáng),絕對不會(huì)隨隨便便在折扣上亂做文章。目前新品6折也只是公司搞的店慶活動(dòng),之后會(huì)立即恢復(fù)原價(jià),所以您趕快抓緊時(shí)機(jī)下手吧。
導(dǎo)購二:王小姐,這一點(diǎn)您放心,我們品牌在這方面比較規(guī)范,當(dāng)然這也是對顧客負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。如果我們亂打折,一天低過一天,即使這些產(chǎn)品您再喜歡,購買的時(shí)候也不會(huì)有安全感呀,那以后還會(huì)有誰相信我們呢?您說是不是?所以,我們是絕對不會(huì)拿自己的信譽(yù)開玩笑的,您就放心購買吧!
導(dǎo)購三:王小姐,這一點(diǎn)您放心,我們產(chǎn)品都有實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量保證。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會(huì)超老師個(gè)人微信:1227642701)
六、當(dāng)客戶說家具價(jià)格貴要求打折時(shí),應(yīng)該如何回答。
1.打折可能要再等一陣子。
2.對不起,我們的家具從來不打折。
3.不好意思,我們這兒不講價(jià)?!?
問題診斷:
“打折可能要再等一陣子”,這種說法是在暗示顧客過一陣子來買會(huì)比較劃算,不利于品牌形象的建設(shè),拖延了顧客作出決定的時(shí)間,降低了銷售效率。
“對不起,我們的家具從來不打折”,這是在告訴顧客想要打折沒門,所以你不要跟我討價(jià)還價(jià)。
“不好意思,我們這兒不講價(jià)”,這是很多店面人員經(jīng)常重復(fù)的一句話,導(dǎo)購說起來可能確實(shí)很流利、很舒服,但給顧客的感受很糟糕,其暗含的意思是要講價(jià)就請離開,我們這里不歡迎你,不要浪費(fèi)大家的時(shí)間。
導(dǎo)購策略:
導(dǎo)購不可能答應(yīng)顧客提出的所有要求,顧客提出的異議也不一定都正確,適當(dāng)學(xué)會(huì)對顧客說“不”往往可以獲得顧客的尊重與理解,關(guān)鍵是我們拒絕的方式與方法。導(dǎo)購千萬不要讓顧客有碰壁感,否則就是在驅(qū)逐顧客。很多時(shí)候我們就是這樣把顧客和利潤流失掉了,可我們并不知情,還堅(jiān)持著每天在門店里一遍一遍地將這種錯(cuò)誤的事情做得很好。
其實(shí),在拒絕顧客前,我們可以首先對顧客的想法表示認(rèn)同,其次通過使用“抱歉”、“對不起”、“您確實(shí)讓我為難了”等語言表達(dá)自己的感受,最后要圍繞家居建材的獨(dú)特賣點(diǎn)、價(jià)格策略、服務(wù)優(yōu)惠(如貴賓卡)等方面去解釋,以取得顧客的認(rèn)同與理解。
語言模板:
導(dǎo)購一:王小姐,這款餐桌確實(shí)稍微貴一點(diǎn),不過貴有貴的道理,需要特別說明的是,價(jià)格略高是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)(料質(zhì)、做工、售后等)做得好,而且質(zhì)量又有保證,再加上買家具也不一定只是看折扣,喜不喜歡,適不適合自己的戶型其實(shí)更重要,您說是吧?
導(dǎo)購二:這一點(diǎn)確實(shí)很抱歉,因?yàn)槲覀兂舜黉N期偶爾有些優(yōu)惠之外,其他時(shí)候都是統(tǒng)一價(jià)格,這樣可以保證顧客無論什么時(shí)候來我們店都不會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)格。不過考慮到您是貴賓會(huì)員,給了我們很多支持,所以我們可以給您……(轉(zhuǎn)往貴賓卡好處)。
導(dǎo)購三:實(shí)在對不起,王小姐,這一點(diǎn)我確實(shí)很為難。因?yàn)槲覀兪敲鞔a實(shí)價(jià),所以除了一些重要的節(jié)日有些折扣之外,其余時(shí)間都是原價(jià)銷售。這樣可以保證顧客無論什么時(shí)候來買的都是最真實(shí)的價(jià)格、最實(shí)在的品質(zhì)。再說這套沙發(fā)真的很值得您購買。