2016-10-17 黃會超老師<顧家家居第11場>培訓(xùn)(西安站)文章分享
怎樣才能“折”的顧客滿心歡喜!
面對顧客的打折問題,有些人是追求實惠,而有些人只是圖個優(yōu)惠的感受。
一、不打折?人家國際品牌都打折呢,你們?yōu)槭裁床淮蛘邸?
導(dǎo)購策略:
這個世界上沒有十全十美的人,也沒有一無是處的人,只要我們愿意去發(fā)現(xiàn),其實美就在身邊。對于顧客提出“你們?yōu)槭裁床淮蛘邸钡膯栴},看似無從回答,但只要變換看問題的角度,就會發(fā)現(xiàn)這個不打折的問題卻可以變成我們說服顧客立即購買的理由。
導(dǎo)購可以向顧客解釋其他公司為什么打折而本店卻不打折,告訴顧客采取不打折策略可以給顧客帶來什么好處,以取得顧客的理解?!?
語言模板:
導(dǎo)購一:王先生,我能理解您的想法,其實打折的原因很多。比方說每個公司會根據(jù)自己的庫存、節(jié)慶及過季等狀況,適時采取折扣形式回饋顧客。我們現(xiàn)在暫時還沒有這方面計劃,并且我們在全國市場也是統(tǒng)一價格。我們希望以實實在在的定價對每個顧客負(fù)責(zé),希望每個顧客不管何時到我們店,都不用擔(dān)心價格不統(tǒng)一而有上當(dāng)?shù)母杏X。
導(dǎo)購二:其實折不折扣主要是每個品牌采取的策略不同。我們不輕易打折是希望以實實在在的價格對每個顧客負(fù)責(zé),這樣才不會出現(xiàn)同樣的產(chǎn)品有些人買的價格高, 有些人買的價格低。因此不管什么時候您都可以放心地購買我們的商品。王先生,請問今天您想看點兒什么呢?
個人觀點:店面銷售人員要處處維護(hù)公司的利益,不做不負(fù)責(zé)的事情. (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會超老師個人微信:1227642701)
二、家具銷售中大客戶索要特別折扣時,我們該怎么溝通?
問題診斷:
“我也想呀,可公司的規(guī)定就是這樣子的”,這種說法給顧客的感覺是,你們公司的規(guī)定真的很不合理,因為連導(dǎo)購都認(rèn)為顧客的要求是合理的。
“就因為是老顧客,所以已經(jīng)給您很低的折扣啦”,意思是說已經(jīng)給你面子了,不可能再低了。
“有顧客買得比您還多,我們還是這個折扣”和“不是您買多少的問題,公司政策就是這樣”,這么說讓顧客感覺公司非常冷漠無情,也非常令人寒心。
語言模板:
導(dǎo)購一:李小姐,謝謝您多年對我們的支持。其實您也知道每個品牌打折的原因都不一樣,我們公司更關(guān)注的是如何給顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),畢竟價格只是購買因素的一部分。如果這款家具您不喜歡的話,我想再便宜您也不會考慮,您說是不是?像您看上的這款產(chǎn)品就非常適合您……(開始轉(zhuǎn)移焦點,介紹另外的商品。)
導(dǎo)購二:是的,李小姐,這一點我當(dāng)然知道,我都已經(jīng)為您服務(wù)過好幾次了,只要一段時間不見還會想起您呢。我想其實您也不是堅持一定要個8折或者9折,這樣吧,我個人送您一個很精美的禮品,一定讓您驚喜,您稍等……(轉(zhuǎn)移焦點到贈品上去)
導(dǎo)購三:(笑臉相對)非常感謝您的支持,只是真的非常抱歉,因為我們公司在定價上一直都很誠信,而這也正是許多像您一樣的老顧客會信任我們的原因,所以在價格上真的要請您多包涵了。不過我會立即將您的建議報告給公司,如果有大客戶的優(yōu)惠方案出來,我會馬上與您聯(lián)系,您看這樣好嗎?請問,您今天想看點什么呢……(開始轉(zhuǎn)移焦點到商品上去)
個人觀點:顧客其實都是有虛榮心理,搞好顧客關(guān)系有利于提高顧客配合度。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會超老師個人微信:1227642701)
三、折扣和贈品都想要的客戶,改怎么應(yīng)對?
問題診斷:
由于顧客與我們所處的立場不同,總是竭力要求更多的利益,有時候甚至表現(xiàn)得“貪得無厭”,導(dǎo)購一定要理解顧客的心情,并通過耐心細(xì)致的解釋,轉(zhuǎn)移顧客的注意力?!?
前幾種應(yīng)對方式都屬于機(jī)械平白的解說,沒有任何說服力?!斑@些贈品很便宜,您外面買也花不了幾個錢”,這種說法給人的感覺是顧客貪圖小便宜,再說也有自我貶值的味道?!?
導(dǎo)購策略:
導(dǎo)購一定要學(xué)會“打太極拳”,在處理顧客的任何問題時都不可以有直線思維,首先要想方設(shè)法把顧客關(guān)系做到位,然后接下來的問題解決就會容易得多。
就本案而言,導(dǎo)購應(yīng)該給顧客出謀劃策,并據(jù)此確定自己主推的方向,而不可以任由顧客選擇。導(dǎo)購可以從以下幾個方面做工作:要么強(qiáng)化贈品價值并推薦贈品;要么弱化贈品并推薦折扣;要么推薦折扣的同時做出讓步,告訴顧客如活動結(jié)束有多余贈品為其保留。
語言模板:
導(dǎo)購一:我看得出來您很喜歡我們的贈品,只是真的抱歉,張小姐,活動期間我們只能給顧客兩種選擇一一折扣或贈品。其實我覺得這些贈品很好呀,如果在外面買要花錢呢,我建議您拿我們的贈品,因為這些贈品的用處很大……(強(qiáng)化贈品作用)
導(dǎo)購二:呵呵,真不好意思,我們這次活動的內(nèi)容就是讓顧客選擇折扣或贈品。其實我還是覺得折扣好一點兒, 您也不是因為這些贈品才買這件產(chǎn)品的,最主要的還是因為這件產(chǎn)品您很喜歡,也很適合您,您說對嗎?
導(dǎo)購三:(顧客仍不愿意接受)看來您的確喜歡我們的贈品,那這樣吧,如果這次活動完了以后,確實有多余的贈品, 我一定給您留一個,然后打電話通知您來拿, 您看這樣好嗎?(堅定立場,同時給顧客臺階,根據(jù)活動結(jié)束后贈品情況給顧客電話)
個人觀點:導(dǎo)購應(yīng)學(xué)會“打太極”給顧客出注意并確定主推方向。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會超老師個人微信:1227642701)
四、家具銷售中,無法打折讓客戶生氣,應(yīng)如何應(yīng)對?
1.那您自己考慮吧。
2.這個價格確實已經(jīng)很便宜了。
3.不要這樣,您知道我們也很難做。
問題診斷:
“那您自己考慮吧”,這種說法好像給了顧客很大的購買決定權(quán),但事實上顧客此時對這幾件家具都有興趣,處于購買成交的邊緣地帶,如果導(dǎo)購給他臺階或者再主動推他一把,顧客可能幾件都會買。如果導(dǎo)購?fù)耆蝗ネ苿宇櫩颓斑M(jìn),反而說些風(fēng)涼話,那其實就是在驅(qū)趕顧客離開,很可能本可到手的業(yè)績也會被我們主動推出去?!?
“這個價格確實已經(jīng)很便宜了”和“不要這樣,您知道我們也很難做”,這么說缺乏足夠的說服力,并且有乞求顧客憐憫的感覺?!?
導(dǎo)購策略:
“貨賣不好,話語未到,話語一到,貨賣三俏”。導(dǎo)購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。因?qū)з彽挠谜Z不當(dāng)導(dǎo)致店面每天都在上演著主動驅(qū)逐顧客離開的一幕,只不過我們并不知道,還繼續(xù)用錯誤的方式去與顧客溝通,繼續(xù)主動驅(qū)逐顧客離開。
導(dǎo)購說話造成的效果真的是“一句話笑、一句話跳”,話說對了可能家居建材就變成了銷售額與利潤,而一句話說得不得體家居建材可能就變成了庫存和積壓,所以導(dǎo)購的語言修煉非常重要?!?
就本案而言,導(dǎo)購可以首先認(rèn)同對方的感受,贊美對方的眼光。如果對方還是不依不饒,則最后以向老板申請或者附加贈品等讓步達(dá)成交易。一定要讓對方感覺到我們已經(jīng)在盡力幫助他解決這個問題,并且要語氣真誠、態(tài)度誠懇,這樣即使最后沒有對顧客作出任何實質(zhì)性讓步,但顧客也會明白你確實已經(jīng)盡力了。
很多時候顧客其實并不一定就是沖著那點折扣,關(guān)鍵是他要一個購買的理由或臺階?!?
語言模板:
導(dǎo)購一:是的,王小姐,我能理解您的心情,如果我是您,買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來,一件沙發(fā)要能做到面料這么好并且款式顧客又喜歡,確實不容易,您說是不是?王小姐,其實這幾件家具最重要的還是您看著喜歡……(加上賣點和贊美)
導(dǎo)購二:如果這些家具沒有在您家里多可惜呀!這樣吧……(采用贈品或貴賓卡等方式處理)。
導(dǎo)購三:王小姐,如果我是您的話,我也會認(rèn)為多買幾件應(yīng)該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵,您作為我們的老顧客一定也清楚,我們店的家具件件都有實實在在的質(zhì)量保證, 并且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。但考慮到您的情況,這樣吧,我個人送您一個實用的贈品,您看這樣成嗎?
導(dǎo)購四:哎呀,王小姐,真是太遺憾了, 因為這幾件都特別適合您的戶型,搭配起來少了哪一件都可惜。這樣吧,我盡力幫您申請看看,您先稍候……(讓顧客知道你在為他努力)
導(dǎo)購五:王小姐,實在非常抱歉,價格上我們確實沒有辦法啦,不過我們老板決定送您個贈品,算是感謝您對我們店的一貫支持,一份心意還請您收下!
個人觀點:讓顧客明白我們在盡力幫他,即使最后沒有讓步顧客也更容易妥協(xié) 。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會超老師個人微信:1227642701)
五、在產(chǎn)品促銷中,客戶詢問何時有更低折扣,應(yīng)該如何回答。
1.這個說不準(zhǔn),一般來說不會。
2.不知道,這要看公司的政策。
3.不太可能,這個折扣差不多了?!?
問題診斷:
所謂“公交車效應(yīng)”是指沒上車的人總希望盡快擠上去,可真當(dāng)他擠上去了,又不希望別人擠上去。其實,顧客買家具也有類似心理,買家具的時候總希望能在價格最低的時候下手,可買了之后又希望不要降價,否則就覺得吃虧了,心里不舒服。
“這個說不準(zhǔn),一般來說不會”、“不知道,這要看公司的政策”和“不太可能,這個折扣差不多了”,這些說法帶給顧客的感覺非常模糊。這種不明確的解釋不僅起不到推動顧客購買進(jìn)程的作用,還會讓顧客更加疑惑,從而錯失顧客作出購買決定的時機(jī)。
導(dǎo)購策略:
顧客購買產(chǎn)品很多時候是基于感覺,但這種感覺往往都很脆弱,所以導(dǎo)購一定要善于調(diào)動顧客的情緒并激發(fā)顧客的購買欲望。針對這種情兄,導(dǎo)購應(yīng)該用肯定、明確的回答傳遞給顧客不降價的信心和保證。
就本案而言,當(dāng)顧客問到此類問題時,導(dǎo)購應(yīng)該想辦法消除顧客的疑慮,激發(fā)顧客的購買欲望,絕對不能用含糊、不自信的話語去應(yīng)對,因為這樣只會增加顧客的決策難度,延長決策時間,不利于提高店面當(dāng)期業(yè)績。
語言模板:
導(dǎo)購一:王小姐,這一點您放心,我們品牌基于對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,折扣把握上原則性比較強(qiáng),絕對不會隨隨便便在折扣上亂做文章。目前新品6折也只是公司搞的店慶活動,之后會立即恢復(fù)原價,所以您趕快抓緊時機(jī)下手吧。
導(dǎo)購二:王小姐,這一點您放心,我們品牌在這方面比較規(guī)范,當(dāng)然這也是對顧客負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。如果我們亂打折,一天低過一天,即使這些產(chǎn)品您再喜歡,購買的時候也不會有安全感呀,那以后還會有誰相信我們呢?您說是不是?所以,我們是絕對不會拿自己的信譽(yù)開玩笑的,您就放心購買吧!
導(dǎo)購三:王小姐,這一點您放心,我們產(chǎn)品都有實實在在的質(zhì)量保證。 (敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會超老師個人微信:1227642701)
六、當(dāng)客戶說家具價格貴要求打折時,應(yīng)該如何回答。
1.打折可能要再等一陣子。
2.對不起,我們的家具從來不打折。
3.不好意思,我們這兒不講價。
問題診斷:
“打折可能要再等一陣子”,這種說法是在暗示顧客過一陣子來買會比較劃算,不利于品牌形象的建設(shè),拖延了顧客作出決定的時間,降低了銷售效率。
“對不起,我們的家具從來不打折”,這是在告訴顧客想要打折沒門,所以你不要跟我討價還價。
“不好意思,我們這兒不講價”,這是很多店面人員經(jīng)常重復(fù)的一句話,導(dǎo)購說起來可能確實很流利、很舒服,但給顧客的感受很糟糕,其暗含的意思是要講價就請離開,我們這里不歡迎你,不要浪費(fèi)大家的時間。
導(dǎo)購策略:
導(dǎo)購不可能答應(yīng)顧客提出的所有要求,顧客提出的異議也不一定都正確,適當(dāng)學(xué)會對顧客說“不”往往可以獲得顧客的尊重與理解,關(guān)鍵是我們拒絕的方式與方法。導(dǎo)購千萬不要讓顧客有碰壁感,否則就是在驅(qū)逐顧客。很多時候我們就是這樣把顧客和利潤流失掉了,可我們并不知情,還堅持著每天在門店里一遍一遍地將這種錯誤的事情做得很好。
其實,在拒絕顧客前,我們可以首先對顧客的想法表示認(rèn)同,其次通過使用“抱歉”、“對不起”、“您確實讓我為難了”等語言表達(dá)自己的感受,最后要圍繞家居建材的獨特賣點、價格策略、服務(wù)優(yōu)惠(如貴賓卡)等方面去解釋,以取得顧客的認(rèn)同與理解。
語言模板:
導(dǎo)購一:王小姐,這款餐桌確實稍微貴一點,不過貴有貴的道理,需要特別說明的是,價格略高是因為我們的設(shè)計(料質(zhì)、做工、售后等)做得好,而且質(zhì)量又有保證,再加上買家具也不一定只是看折扣,喜不喜歡,適不適合自己的戶型其實更重要,您說是吧?
導(dǎo)購二:這一點確實很抱歉,因為我們除了促銷期偶爾有些優(yōu)惠之外,其他時候都是統(tǒng)一價格,這樣可以保證顧客無論什么時候來我們店都不會出現(xiàn)不一樣的價格。不過考慮到您是貴賓會員,給了我們很多支持,所以我們可以給您……(轉(zhuǎn)往貴賓卡好處)。
導(dǎo)購三:實在對不起,王小姐,這一點我確實很為難。因為我們是明碼實價,所以除了一些重要的節(jié)日有些折扣之外,其余時間都是原價銷售。這樣可以保證顧客無論什么時候來買的都是最真實的價格、最實在的品質(zhì)。再說這套沙發(fā)真的很值得您購買。