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黃會超:家居建材經(jīng)銷商培訓專家黃會超:逼單過程中這樣談判,馬上成交!
2016-11-30 5330

2016-11-20 黃會超老師歐普照明第12場培訓(呼和浩特站)


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逼單過程中這樣談判,馬上成交!


討價還價不管是對顧客來說,還是對銷售人員而言,都是常見的事情,不過,與其說顧客喜歡討價還價,不如說他們更喜歡自己作為“上帝”從討價還價的過程中所獲得的滿足感、征服感。在人們潛意識里,都會覺得銷售人員能說會道,所以戰(zhàn)勝銷售人員,這種征服感更強烈。因此,銷售人員在推銷產(chǎn)品、賣東西的過程中,要學會利用顧客的這一心理訴求,與顧客議價時,找到一個大家都可以接受的平衡點,實現(xiàn)買賣雙方的共贏。


那么,實際操作中銷售人員該如何讓顧客獲得征服感呢?


高報價,預留浮動空間


討價還價貌似是一件簡單的事情,但在實際操作中卻有很多技巧、方法。美國前國務卿基辛格曾經(jīng)說過一句非常經(jīng)典的話:“銷售談判的最終結(jié)果取決于你的實際要求夸大了多少?!边@句話固然有點夸張,但也道出了銷售談判的核心。所以,只要銷售者敢于理直氣壯地報價,那么顧客就會覺得你的產(chǎn)品貨真價實,當然,前提是你報的價格不能太離譜。這樣,顧客在購買產(chǎn)品時,會覺得合理價格是自己通過努力爭取來的,并以砍掉的價格作為自己滿足感的心理籌碼。相反,如果銷售者一上來就給顧客報底價,就算你再天花亂墜地承諾,顧客也會在心里產(chǎn)生這樣的反應:既然沒有回旋的余地,那么就沒有買的必要了。低報價固然是好心,但是一來你沒賣出去產(chǎn)品,二來顧客沒撿到便宜,所以只能算是“壞事”。(敬請關(guān)注經(jīng)銷商培訓專家黃會超老師個人微信:1227642701)


張女士在店里看到一款產(chǎn)品,便問道:“你好,這個怎么賣?”


銷售員:“您的眼光真好,這款是今年最流行的,才380元(底價200元)?!?


張女士:“怎么這么貴啊……”


顧客最終只愿意出280元。


銷售員:“280元我就賺不到錢了,你看一下這款式、質(zhì)量,都是非常精良的。再者說了,我們這里從來不賣雜牌,所以這些貨都是名牌商品,你出280元確實太少了。”


顧客:“280元已經(jīng)不少了……”


銷售員又故意僵持了一會兒才說:“這個我也看出來你確實是想買的,要不我們各退一步,你再加20元湊個整數(shù),300元怎么樣?你覺得好,下次再來,就當是我降價買個回頭客了?!?


顧客:“那好吧?!?

在銷售談判中,如果顧客問價,先開出一個較高的虛價,可以為后面的談判預留空間。當然,虛價一定要在合理的范圍之內(nèi),不能高得離譜。如果開價過高,成交價過低,顧客可能會有所警惕,即便價格商量好了,也會出爾反爾,最后不買了。另外,成交價不能和產(chǎn)品的底價相差甚遠,這樣可以防止有些顧客因為得知自己買貴了而引起價格投訴。


不要過早讓步


有句老話說的是“天上不會掉餡餅”,所以在和顧客談價的過程中,不能毫無理由地做出讓步。過早讓步,會讓顧客覺得你做賊心虛:如果不是產(chǎn)品有問題,為什么要這樣做?過早讓步,會讓顧客在心里對商品的價值打折扣,這會抵消掉從銷售員那里“談”來的價格差,自然也就沒有什么征服感。


通常情況下,一些沒有經(jīng)驗的銷售員會這樣和顧客談價格:


“這個多少錢?”


“280元。”


“能便宜嗎?”


“如果你真的想要的話,那就230元吧。”


買賣雙方在議價的時候,其實就是在進行一場心理博弈,必須遵循一個簡單但很重要的原則:不要單方面過早讓步,否則在接下來的談判中就會陷入被動。上面這個例子中的銷售員降價是很魯莽且沒有任何道理的,因為顧客只是隨口問了一下,究竟是否想買還不清楚。銷售員隨口降價就是在間接告訴對方自己的商品標價水分太高,此時,顧客要么掉頭就走,要么狠狠地砍價,最后吃虧的還是銷售員自己。


顧客既然問能否便宜,如果銷售員直接拒絕會顯得很沒有禮貌,也會挫傷顧客購買的欲望。此時如果給顧客限定一個條件,比如說“如果你買兩個的話,可以按照260元的價格給你”,顧客也會覺得你的報價合情合理。有了這個限定性條件,銷售員的降價就不再是單方面的了,顧客也不會對此產(chǎn)生異議。當然,這種讓步一般發(fā)生在顧客主動詢問或者為了延續(xù)洽談時,否則最好不要先讓步。


循序漸進地讓步


銷售談判中,適度讓步是完全可取的,但讓步必須遵循一定的步驟,比如顧客第一次開價或還價的時候,不管其是否符合預期,都不要輕易接受,另外,后續(xù)的讓步也要循序漸進,不能為了圖方便,一步到位。議價的過程中進行微小的退讓,會讓顧客覺得這個銷售員不死板,而且好像每一次退讓都是為了顧客而做出的“巨大犧牲”。如果銷售員不循序漸進,而是一步到位式的議價,就會讓顧客產(chǎn)生懷疑。


有位顧客看上了店里的一套產(chǎn)品,就對銷售人員說:“這件我是誠心想買的,你就便宜點,60塊賣給我吧?!变N售員說:“好吧,你既然這么爽快,那么就按照你說的價格吧!”聽到銷售員這種答復,顧客往往會產(chǎn)生兩種想法:第一,比我還爽快,莫非這件有什么問題?第二,答應這么痛快,看來我剛才報的價還是高了。不行,我還得想辦法再降點。


剛開始議價的時候,銷售員往往很容易忽視顧客的這種心理,從而造成銷售上的失誤。要明白,很多顧客第一次出價或者還價只是試探,銷售員一旦接受,顧客就會得寸進尺,進而對產(chǎn)品或者服務產(chǎn)生懷疑。成交之前多讓顧客經(jīng)歷些挫折,這樣他們才會心情愉悅地購買你的商品。


一個優(yōu)秀的銷售員除了具備良好的口才之外,還必須具備一定的耐心,所以不要對顧客的討價還價行為感到厭煩。在討價還價的過程中,顧客會對銷售員產(chǎn)生一定的信任,并對產(chǎn)品有了相應的認可,此時產(chǎn)品價值和價格之間的平衡點才會浮現(xiàn),成交才會成為可能。如果銷售員死守底線或者盲目變通,都會讓顧客心有疑慮,也就不會產(chǎn)生所謂的征服感。


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