黃會(huì)超,黃會(huì)超講師,黃會(huì)超聯(lián)系方式,黃會(huì)超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)及店面零售專(zhuān)家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
黃會(huì)超:留住進(jìn)店顧客,絕招都在這里!
2018-06-08 2321

圖片說(shuō)明:【經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么?】大大激發(fā)團(tuán)隊(duì)、員工的欲望!如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的欲望?黃財(cái)神現(xiàn)場(chǎng)干貨分享中……下一期:6月12-14日,無(wú)錫《贏銷(xiāo)商道》老板班!


【留住進(jìn)店顧客,絕招都在這里!】

【文章分享】


進(jìn)店的顧客停留時(shí)間通常很短,大多只是逛一圈就走了,并且很多導(dǎo)購(gòu)還反映,不管自己怎樣努力,留客處理的結(jié)果仍然很不理想。一起學(xué)習(xí)下!

現(xiàn)狀:不能留住顧客是目前每個(gè)店普遍的問(wèn)題,也是影響店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。


分析:


顧客在進(jìn)店之前,公司會(huì)花去很大的成本來(lái)吸引顧客進(jìn)店,從品牌推廣,到店面建設(shè),象地板,燈光,音響,櫥窗等;店內(nèi)這些環(huán)節(jié)都比較重要,是吸引顧客進(jìn)店的硬件設(shè)施。


顧客進(jìn)店之后3分鐘之內(nèi),導(dǎo)購(gòu)如果不能同顧客之間建立基礎(chǔ)關(guān)系,也就是顧客不愿意聽(tīng)導(dǎo)購(gòu)的介紹,那么,接下來(lái)的產(chǎn)品介紹將是事倍功半,甚至招來(lái)顧客的煩感。


顧客行為描述:


A、我隨便看看……

B、要么是轉(zhuǎn)悠一圈走掉。

C、一言不發(fā),面無(wú)表情。


顧客同導(dǎo)購(gòu)之間存在一種金錢(qián)利益關(guān)系,這種關(guān)系導(dǎo)致了顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)的不信任,這就有了一層冰帶,它的存在是障礙,更是冷漠!


作為導(dǎo)購(gòu),我們要想讓顧客留下來(lái),并且能夠愿意聽(tīng)我們的講解,愿意同我們溝通,就必須進(jìn)行:破除冰帶,即是如何融化這層冰帶。


顧客行為心理常規(guī)分析


先來(lái)分析一下顧客進(jìn)店時(shí)的心理狀態(tài),以利于我們能夠客觀的理解顧客行為,顧客進(jìn)店時(shí),難免會(huì)產(chǎn)生一定的戒備心理,通常表現(xiàn)為不愿意回答導(dǎo)購(gòu)的問(wèn)題,更不愿多說(shuō)話(huà),因?yàn)閾?dān)心一旦開(kāi)口,就有可能被導(dǎo)購(gòu)纏住不放,所以,顧客為了保護(hù)自己,顧客常見(jiàn)的選擇就是盡量不說(shuō)話(huà),或者少說(shuō)話(huà)。


顧客進(jìn)店門(mén)口之前,我們要進(jìn)入迎賓狀態(tài);


1、迎賓是我們給顧客的第一印象


迎賓——它的最大目標(biāo)是讓進(jìn)店的顧客感覺(jué)舒服,不要讓顧客一下子就和我們產(chǎn)生陌生感、疑惑感和距離感;


2、找準(zhǔn)接近顧客的時(shí)機(jī)


按照賣(mài)場(chǎng)慣例:顧客一進(jìn)店就立即接待,接待的第一句話(huà)通常有這3種:


A、“先生(美女),需要我?guī)兔???


B、“先生(美女),請(qǐng)問(wèn)你需要什么樣的產(chǎn)品?”


C、“先生(美女),你先隨便看看,有需要隨時(shí)喊我!”


面對(duì)如此的問(wèn)話(huà),又該如何回答?答案往往是:我先隨便看看!或者裝作沒(méi)有聽(tīng)到。然后,導(dǎo)購(gòu)和顧客之間便產(chǎn)生一層溝通“冰帶”,接下來(lái)再去上前介紹,就會(huì)顯得很生硬,甚至于尷尬,當(dāng)然,推銷(xiāo)難度也隨之增加。


其實(shí)顧客進(jìn)店時(shí)都有一定的目的性,在他們還沒(méi)有找到目標(biāo)之前,或者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)讓自己稍有興趣的產(chǎn)品之前,導(dǎo)購(gòu)就提前介入顧客的思考范圍——甚至是喋喋不休的介紹產(chǎn)品,往往會(huì)受到顧客當(dāng)下心理的排斥……


小結(jié):

導(dǎo)購(gòu)接待顧客的時(shí)機(jī)不能過(guò)早,那樣會(huì)招來(lái)拒絕;但也不能太晚,這樣也會(huì)讓人感覺(jué)怠慢,服務(wù)不周到。導(dǎo)購(gòu)需要學(xué)會(huì)用余光去觀察,觀察合適的時(shí)機(jī)。


一般情況下,進(jìn)店的顧客分為兩類(lèi),一類(lèi)是主動(dòng)型顧客,一進(jìn)店就急迫的尋找目標(biāo),或者直接問(wèn)導(dǎo)購(gòu)有沒(méi)有自己需要的產(chǎn)品,第二類(lèi)是沉默型顧客,進(jìn)店不說(shuō)話(huà),有些斯文,整體節(jié)奏較慢。


主動(dòng)型顧客相對(duì)來(lái)說(shuō)較好接待,例如,一位顧客進(jìn)門(mén)就東張西望,顯得有些急迫,這時(shí)你就可以展開(kāi)下面的導(dǎo)購(gòu)流程。


至于第二類(lèi)是讓大家最頭疼的,對(duì)沉默型顧客一定要給顧客一定的選擇空間,包括時(shí)間空間和物理空間。


如果此時(shí)你再說(shuō):先生,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫忙你的?那就給顧客帶來(lái)一定的壓力,致使顧客說(shuō)“先隨便看看”。


分析:

在迎賓之后,導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該給顧客10-20秒的獨(dú)立瀏覽時(shí)間,而這段時(shí)間就是導(dǎo)購(gòu)的尋機(jī)階段,一般情況下,在這短短的時(shí)間里,沉默型顧客會(huì)出現(xiàn)以下5種情形:


A、用手觸摸商品看標(biāo)簽;


B、一直注視同一商品或同類(lèi)商品;


C、看完商品看導(dǎo)購(gòu),


D、走著走著停下腳步,想往里走又有些徘徊;


E、瀏覽速度很快,無(wú)明顯目標(biāo)物。


分析:

這時(shí)導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該快速上前,抓住這個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī),開(kāi)始接近顧客……首先,導(dǎo)購(gòu)要同顧客保持一定的距離,不要緊跟;第二,千萬(wàn)不要做與工作無(wú)關(guān)的事情,聊天,看書(shū)等都是這段時(shí)間最為禁忌的,因?yàn)檫@些行為很難讓顧客相信你是一個(gè)規(guī)范的品牌。


建議:

導(dǎo)購(gòu)的行為必須與工作有關(guān),并且最好是動(dòng)態(tài)的,這樣你才便于觀察顧客的狀態(tài),方便尋機(jī),比如可以調(diào)換樣板,清潔某個(gè)角落。


3、不要給顧客太大的壓力


提示:造成行為的壓力,往往來(lái)自錯(cuò)誤的語(yǔ)言;


什么是壓力?壓力就是讓顧客感覺(jué)不舒服!不舒服的結(jié)果是什么?就是心理緊張、戒備,想擺脫不舒服!


進(jìn)店顧客不舒服的原因有兩點(diǎn):


第一是顧客最敏感的那就是向她掏錢(qián),或者說(shuō)掏錢(qián)太快帶來(lái)的心理緊張;


第二是不要侵犯他(她)的私人空間,不能糾纏不放,因?yàn)楝F(xiàn)在的顧客越來(lái)越自我,越來(lái)越講究私人空間的自由。


提示:不要犯錯(cuò)——導(dǎo)購(gòu)給予的,不是顧客想要的!


分析:

基于上述兩個(gè)原因分析,現(xiàn)在的導(dǎo)購(gòu)要么把話(huà)說(shuō)錯(cuò),要么肢體行為不當(dāng),讓沉默型顧客本來(lái)就戒備的心理變得更加封閉,以至于讓他們產(chǎn)生這樣的想法,不想理會(huì)導(dǎo)購(gòu),只想遠(yuǎn)離導(dǎo)購(gòu)。自己要快速尋找喜歡的產(chǎn)品,沒(méi)有的話(huà)就趕快“轉(zhuǎn)移”,那么,怎樣接近,才能讓顧客沒(méi)有壓力呢?


第一,不要緊跟。與顧客至少要保持3米以上的距離,不要阻擋顧客前行的通道。要管住自己的腳,不要給顧客制造任何的心理壓力或現(xiàn)實(shí)障礙;


第二,要說(shuō)對(duì)話(huà)。盡量避免用提問(wèn)的語(yǔ)句接近顧客,


比如,“你好,是買(mǎi)XX產(chǎn)品的嗎“請(qǐng)問(wèn)需要我?guī)兔??‘如果喜歡的話(huà),可以體驗(yàn)一下,”請(qǐng)問(wèn)你喜歡什么風(fēng)格的?等諸如此類(lèi)的發(fā)問(wèn)都有很大的壓力,以致于顧客會(huì)出現(xiàn)逃避語(yǔ)言來(lái)保護(hù)自己——我先隨便看看……


接近顧客的開(kāi)場(chǎng),可以采用以下3種方法:


方法1:先生(美女),你很有眼光,這是我們的。。。。產(chǎn)品,這個(gè)款式風(fēng)格很獨(dú)特。。。(采用贊美的方式接近顧客)


方法2:“先生(美女),我們這款產(chǎn)品現(xiàn)在賣(mài)的非常好,我來(lái)幫你介紹一下。。。(單刀直如,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山)


方法3:“先生(美女),您好!這款是今年最流行的款式,不但彰顯品位,而且它的面料還特別。。。。這邊請(qǐng)!我為您詳細(xì)介紹”(突出新款的特別)


4、沉默型顧客與購(gòu)買(mǎi)障礙的破解


問(wèn)題:以上幾點(diǎn)只能回避“冰帶”的產(chǎn)生,畢竟,不管我們?cè)趺磁?,總?huì)有一部分顧客說(shuō)“隨便看看”或者一直沉默,我們又該怎么處理呢?


分析:顧客不開(kāi)口,我們永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì),因?yàn)槟悴恢浪谙胧裁矗悴恢浪胍裁?,?dāng)然,你更不知道你又該做什么?這時(shí),就要進(jìn)行第二次“破冰”;


正確的應(yīng)對(duì)策略:


1、不要太在意顧客的“隨便看看”。分析:因?yàn)樗呀?jīng)成了我們每個(gè)人購(gòu)買(mǎi)時(shí)的一種“借口”,也就是說(shuō)它是我們購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣中的一部份。


因此,不要在意這些顧客隨口說(shuō)說(shuō)的話(huà),(不因此而有心理挫折感)更不要糾纏問(wèn)題本身。


2、想辦法減輕顧客心理壓力。巧妙借顧客的話(huà)題轉(zhuǎn)變成接近顧客的理由,然后向顧客提出一些他們比較關(guān)心而又易于回答的話(huà)題,從而實(shí)現(xiàn)朝著有利于積極銷(xiāo)售過(guò)程的方向前進(jìn),起到以柔克剛借勢(shì)發(fā)力的效果。


正確的方式


1、“是的,先生(美女)!買(mǎi)東西肯定是要多看看的!不過(guò),我們最近剛到了兩款很不錯(cuò)的產(chǎn)品,很多顧客都很喜歡的,您可以先了解一下!來(lái)這邊請(qǐng)。。。。”


2、“沒(méi)關(guān)系,先生(美女)!您現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系,您可以先了解下我們的產(chǎn)品,來(lái),我先幫您介紹下。。。。請(qǐng)問(wèn),您比較喜歡什么面料的產(chǎn)品?”


若導(dǎo)購(gòu)盡管使用了這樣的方法,還是會(huì)受到顧客的拒絕,該怎么辦?


首先,面對(duì)這樣的顧客,千萬(wàn)不要灰心,更不要抱怨,甚至感到自尊心受到傷害,要知道,顧客做出這樣的反應(yīng)是正常的,只要他還沒(méi)有離開(kāi)店面,你就還有機(jī)會(huì)。


其次,可以采用以退為進(jìn)的方法,但要讓你和顧客雙方都有面子,既不能顯出你的無(wú)禮而傷害顧客,趕顧客走,也不能顯得自己很沒(méi)趣,很尷尬,此時(shí),你可以這樣說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,先生”你再挑選一下自己喜歡的產(chǎn)品,我是本柜的小張,您有什么需要,請(qǐng)您立即喊我!請(qǐng)加黃會(huì)超老師( 黃財(cái)神)個(gè)人微信:1227642701


要點(diǎn):記住,說(shuō)話(huà)的時(shí)候一定要面帶微笑,體現(xiàn)你的真誠(chéng)!也可以倒上一杯水,或咖啡,拉近你同顧客的距離,慢慢來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。


可能你會(huì)問(wèn),那到底怎樣才算是解除障礙呢?當(dāng)你感覺(jué)顧客開(kāi)始愿意聽(tīng)你介紹產(chǎn)品的時(shí)候,就基本上實(shí)現(xiàn)了,留住顧客之后,要快速把顧客引到產(chǎn)品的體驗(yàn)上來(lái),顧客只有通過(guò)參與到產(chǎn)品的體驗(yàn)當(dāng)中來(lái)的時(shí)候,留店時(shí)間才會(huì)相應(yīng)延長(zhǎng),我們才會(huì)擁有更多機(jī)會(huì),導(dǎo)購(gòu)要在與顧客互動(dòng)的過(guò)程中,刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,引導(dǎo)顧客朝著成交的方向前進(jìn)……



家居建材經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家黃會(huì)超,被學(xué)員譽(yù)為:“最接地氣、最能落地、上課氛圍最好,聽(tīng)了還想聽(tīng)的實(shí)戰(zhàn)派講師!  江湖綽號(hào):連場(chǎng)王”  “黃半仙”  “黃財(cái)神”  培訓(xùn)界“德云社”

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師