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【文章分享】

一、回答客戶尚未提出的反對意見

提前預(yù)想一下，客戶可能會提出的反對意見，并準(zhǔn)備對他們進(jìn)行合理的回答。這是一件好事，但是其實提出你自己的反對意見是一個可怕的想法，因為你只是想了一個可能根本不存在的問題。事先對一些事情進(jìn)行解釋，使你看上去更加有防衛(wèi)性，而且也不確信你所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品的真正價值。

解決之道：

永遠(yuǎn)不要以"你可能想了解…."或者"可能你會問自己…."這樣的句子作為開場。

二、把"下一步"留給客戶

很多銷售都會以一個建議，如"如果你想了解更多…"或者"如果你對….感興趣"請和銷售人員聯(lián)系，作為結(jié)束。一般發(fā)出這些信息的人總是抱怨沒有收到任何反饋。事實上，其實你是在讓客戶做你該做的工作。

解決之道：

要把控制權(quán)掌握在你手中。可以用這樣相近的話作為替代，"我會下周給你電話，看看你是否有意向，我們可以進(jìn)一步交流討論。"

三、銷售產(chǎn)品特性而非結(jié)果

難以置信的是，一些銷售相信客戶之所以購買產(chǎn)品是因為產(chǎn)品有不錯的特性。所以他們會快速羅列出一堆產(chǎn)品特性，希望至少有一個可以引起客戶的興趣。事實上，客戶只關(guān)心購買這個產(chǎn)品的結(jié)果，以及這個產(chǎn)品影響他們生活和業(yè)務(wù)的方式。請加黃會超老師( 黃財神)個人微信:469846900   抖音號：hcs88

解決之道：

了解為什么客戶買你的，而非其他人的產(chǎn)品。然后銷售這個結(jié)果，用產(chǎn)品的特性去支持你能實現(xiàn)這個結(jié)果的能力。

四、假裝親密

無論是否喜歡，那一刻，你在客戶心中的位置是"一個人正在向我銷售東西"，你正在進(jìn)行一場激烈的戰(zhàn)斗來贏得信任。在這樣的環(huán)境下，你做的最錯的事情是通過虛情假意的行為來套詞。比如一句輕松的問候，"你今天感覺如何？"作為陌生電話的開場白，這會讓人們想作嘔。

解決之道：

保持個性和專業(yè)，不要過了。除非你確實建立了友誼，一般這需要幾周時間。

五、馬上提出銷售建議

雖然建議偶爾會給銷售帶來機(jī)會，但在大多數(shù)情況下，需要流程的建議最好在確定了問題，同時也確定了解決方案的時候在進(jìn)行。因為寫建議需要花時間和精力，除非你已經(jīng)在銷售過程中，否則這是一個壞的投資。

解決之道：

寫銷售建議僅在你得到了口頭協(xié)議以后。

六、說多于聽

雖然這個問題說過N次，但確實是太普遍了。所以這里還需要再次提出。當(dāng)你在銷售時，非常容易興奮和神經(jīng)質(zhì)，然后試著通過說，或者推銷來驅(qū)動進(jìn)一步的銷售。請加黃會超老師( 黃財神)個人微信:469846900   抖音號：hcs88

解決之道：

在你的心中，定義銷售是一個被動行為，它大部分由傾聽、考慮、對客戶說的和做的進(jìn)行反應(yīng)來組成。

七、浪費時間在所謂的"機(jī)會"上

伴隨著語音郵件，看門人，挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)，更不要談今天瘋狂的全球性競爭，當(dāng)你確實和一個活生生的人進(jìn)行了一場有關(guān)銷售的談話，有時看上去像一個奇跡。當(dāng)這個發(fā)生時，交易達(dá)成的可能性會如此有吸引力，以致于你不想揭開這個美好的夢，不想承認(rèn)一些現(xiàn)實。

解決之道：

在一開始談話的5分鐘內(nèi)，問問題，爭取發(fā)現(xiàn)這個客戶是否有真實的需要，他的預(yù)算等。

八、不能堅持到底

這是一個令人傷心的真理，銷售人員總是對于客戶有罪惡感直至被證實是清白的。建立客戶關(guān)系是慢慢建立起信任，直至克服多數(shù)人對銷售的自然反感。因為這個，如果你不能交付所承諾的，就不要有任何松懈。如果失去了這個機(jī)會，即便是一次，你也會永遠(yuǎn)從這個游戲中出局。

解決之道：

對你要做的列表和日程中安排的特別事件，要有宗教般的熱情。做的承諾你必須百分百可以實現(xiàn)。

九、用 "結(jié)束"作為流程的最后

可能這是一個不幸術(shù)語，但是大對數(shù)公司和個人會把"結(jié)束這個交易"，意味著銷售活動結(jié)束了。沒有什么比這更遠(yuǎn)離真理了。

在你完成這個訂單之后，真正的工作才開始，因為你開始建立某種關(guān)系，以致于你可以產(chǎn)生后續(xù)業(yè)務(wù)，以及推薦銷售，而這兩者比贏得新業(yè)務(wù)更容易，也更有利潤。請加黃會超老師( 黃財神)個人微信:469846900   抖音號：hcs88

解決之道：

總是定睛在長期的關(guān)系，而非短期的收入。"完成訂單"對于流程而言，不是結(jié)束，只是開始。

十、太快要求推薦

一些銷售喜歡按照培訓(xùn)流程問，"你認(rèn)識其他人需要我的產(chǎn)品嗎？"甚至在他們對他們的產(chǎn)品不感興趣的時候問。建議問相關(guān)類似的問題是在完成和客戶的第一筆交易的時候。因為客戶在他們真實的心態(tài)中不會對自己的聲譽進(jìn)行冒險，去推薦那些自己都不清楚的人。

解決之道：

請求推薦只有在客戶對你銷售的產(chǎn)品和服務(wù)都非常滿意的時候。給到顧客拒絕你7次的機(jī)會，沒有總是一帆風(fēng)順的服務(wù)和銷售。經(jīng)歷過拒絕，積累的是耐心、恒心與寶貴的經(jīng)驗，這是下一次成功銷售的基石。