高萬忠,高萬忠講師,高萬忠聯(lián)系方式,高萬忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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高萬忠:如何激勵團隊
2016-01-20 42412

一、認識激勵

1、管理的困惑

2、激勵的概念

 3激勵的作用

4、 激勵的意義

 

激勵原理

1、馬斯洛需求層次

2、雙因素原理

3、期望理論

4、強化理論

5、公平理論

6、XY理論

 

三、 激勵十大法則

1 、  自我激勵

2 、  目標(biāo)激勵

3  、   感情激勵

4  、  危機激勵

5   、晉升激勵

6、 愿景激勵

7、 進步激勵

8 、    競爭激勵

9、  懲罰激勵

10 、歸屬激勵

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