高萬(wàn)忠,高萬(wàn)忠講師,高萬(wàn)忠聯(lián)系方式,高萬(wàn)忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
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高萬(wàn)忠:《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》
2016-01-20 39082
對(duì)象
中高層管理者
目的
提升領(lǐng)導(dǎo)水平
內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)(一天版) 一、解讀領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的合力減去阻力 二、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的五大關(guān)鍵 1、角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)作為下屬時(shí)為執(zhí)行者 領(lǐng)導(dǎo)作為上級(jí)時(shí)為管理者 領(lǐng)導(dǎo)作為平級(jí)時(shí)是內(nèi)部供應(yīng)商 2、職業(yè)精神 契約精神:每項(xiàng)工作都是在履行合同 信托責(zé)任:自動(dòng)自發(fā),沒(méi)有監(jiān)管更要自律 商業(yè)人格:按原則做事,靠結(jié)果交換 3、超強(qiáng)執(zhí)行 執(zhí)行的本質(zhì)是保質(zhì)保量,結(jié)果導(dǎo)向 執(zhí)行的榜樣是軍隊(duì)和宗教 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)參考質(zhì)量管理體系要求 4、溝通協(xié)調(diào) 溝通的本質(zhì)是傳遞思想信息和情感 溝通需要價(jià)值觀、思維方式、立場(chǎng)的高度一致 溝通的最終目的是減少溝通,降低溝通成本 5、情緒管理 情商的五大要素 如何管理好自己的情緒 如何控制他人情緒 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 招聘是企業(yè)文化認(rèn)同的開(kāi)始 知人善用,人盡其才 培訓(xùn)是提升生產(chǎn)力的最必要投資 四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)國(guó)內(nèi)外案例分析 世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)案例分析 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)案例分析 (需要更詳細(xì)提綱請(qǐng)與助理聯(lián)系)
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