《打造卓越團(tuán)隊(duì)》課程大綱
課程簡(jiǎn)介
企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的三個(gè)重要問題是:如何吸引高素質(zhì)人才;如何留住主要雇員;如何開發(fā)現(xiàn)有員工的潛在能力。 企業(yè)員工提高自身素質(zhì),基本途徑就是終身學(xué)習(xí)。有關(guān)專家的一項(xiàng)調(diào)研中指出:為企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)上投入1元錢,其收獲將是投入的50倍,而世界500強(qiáng)企業(yè)超過半數(shù)為學(xué)習(xí)型企業(yè),其中排名前10位的企業(yè)更是如此。美國排名前25位的企業(yè)中有20家為學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式。
課程時(shí)數(shù)
1天
參與學(xué)員
公司全體員工
培訓(xùn)方式
講授、案例分析、角色扮演、視頻分享等
授課大綱
第一講 團(tuán)隊(duì)解讀
一、 什么是團(tuán)隊(duì)
二、 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
三、 榜樣型團(tuán)隊(duì)
四、 貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色
第二講 提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的五大黃金心態(tài)
一、 百分百責(zé)任心態(tài)
二、 結(jié)果導(dǎo)向的心態(tài)
三、 客戶價(jià)值的心態(tài)
四、 永不放棄的心態(tài)
五、 愛與感恩的心態(tài)
第三講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段
一、 招聘----沒有文化認(rèn)同,就沒有核心團(tuán)隊(duì)
二、 錄用----建立契約精神,做到知人善任
三、 培養(yǎng)----一流的團(tuán)隊(duì)是訓(xùn)練出來的
四、 考核----民不患寡而患不均
第四講 如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
一、 共同的目標(biāo)
二、 明確的責(zé)任
三、 過程的檢查
四、 及時(shí)的激勵(lì)
五、 有效的領(lǐng)導(dǎo)
第五講 如何建設(shè)一流的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
第一項(xiàng)修煉:自我超越
第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考