客戶：內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/10/21 0:00:00 課程目標(biāo) 1. 讓學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具； 2. 汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的
客戶：公開 地點(diǎn)：福建省 - 福安 時(shí)間：2013/10/19 0:00:00 一、案例分析5S管理難以提升的根源 二、5S管理的真義及其效用 三、5S管理的實(shí)施及案例分析 四、5S管理體系的建立 五
客戶：唐大 地點(diǎn)：河北省 - 唐山 時(shí)間：2013/10/16 0:00:00 現(xiàn)在，隨著我國工業(yè)裝備水平的提高，潤滑保養(yǎng)水平亟待提高，有關(guān)專家曾預(yù)測世界能源的35%左右損失在摩擦、摩損上。日本在19
客戶：中型 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/10/12 0:00:00 生產(chǎn)管理人員能力培訓(xùn)
客戶：大中 地點(diǎn)：河北省 - 唐山 時(shí)間：2013/10/12 0:00:00 課程背景 當(dāng)今由于行業(yè)競爭激烈，生產(chǎn)的主體由早期以人力為主轉(zhuǎn)為以設(shè)備為主，迫使企業(yè)投巨資提高設(shè)備精度，而設(shè)備的復(fù)雜程度也
客戶：華蘭 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/10/8 0:00:00 課程目的 培養(yǎng)員工自身職業(yè)化素養(yǎng)和良好的心態(tài)，努力達(dá)到企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求； 將員工的心態(tài)與行為與企業(yè)的發(fā)展在職業(yè)化過程中
客戶：塔奧 地點(diǎn)：安徽省 - 蕪湖 時(shí)間：2013/9/26 0:00:00 精益生產(chǎn) 與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存，就能生
客戶：國安 地點(diǎn)：安徽省 - 淮北 時(shí)間：2013/8/1 0:00:00 一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組 二、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組 三、安全生產(chǎn)重于泰山——“安全型”班組
客戶：海聚科技 地點(diǎn)：安徽省 - 淮北 時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 生產(chǎn)管理專家陸君偉老師在進(jìn)行5S培訓(xùn)
客戶：化工 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/7/7 0:00:00 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
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