陸君偉,陸君偉講師,陸君偉聯(lián)系方式,陸君偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名生產(chǎn)管理專家
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課程背景 2014年8月31日,十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>的決定》,修改后的《安全生產(chǎn)法》12月1日施行。 此次修法大概歷時(shí)有兩年多時(shí)間
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著名生產(chǎn)管理專家陸君偉簡(jiǎn)介及主講課程 講師介紹 陸君偉――著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家、中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一
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7S管理推行實(shí)務(wù) 主講:陸君偉 課程背景 “7S”是在“5S”的基礎(chǔ)上完善而來(lái)的,在“5S”的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(S
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問(wèn)題員工管理及糾紛應(yīng)對(duì)技巧 主講:陸君偉 導(dǎo)師 【課程背景】 員工是公司的財(cái)富, 但同時(shí)又可能對(duì)公司造成潛在的威脅和危險(xiǎn)?!罢?qǐng)神不易,送神亦難”,比較突出地表現(xiàn)了當(dāng)前員工管理中的問(wèn)題,很多企業(yè)需要的人
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課 程 大 綱 一、認(rèn)知EHS管理真義 1、EHS(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì) 1)國(guó)內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀 2)解析先進(jìn)企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗(yàn) 2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引 1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系
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課程對(duì)象 安全主管、車間主任、班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部 課程時(shí)間 2天 培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等 課程大綱 一、 安全生產(chǎn)的重要性 1.事故現(xiàn)場(chǎng)展示 2.安全事故直接與間接
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第一章從“開創(chuàng)美好生活”到“創(chuàng)造科學(xué)奇跡” 以人為本”的安全管理體系 建設(shè)企業(yè)文化,鑄造百年之魂 第二章 所有事故都是可以防止的 第一節(jié) 杜邦公司預(yù)防事故的基本做法 一、杜邦公司的安全之路 二、事故
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所有的事故都是可以防止的; 各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé); 所有安全操作隱患都是可以控制的; 安全是被雇傭的一個(gè)條件; 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn); 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查; 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)
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培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等 課程大綱 一、 生產(chǎn)中與設(shè)備有關(guān)的6大損失 1. 生產(chǎn)活動(dòng)中的16大損失 2. 與設(shè)備有關(guān)的6大損失 3. 6大損失的形象化展示 4. T
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培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等 課程大綱 一、設(shè)備維修管理與降低生產(chǎn)成本的分析 (一)設(shè)備維修費(fèi)用的成本分析與控制 1. 生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì) 2. 成本降低活動(dòng)(
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