第一講老板喜歡的員工
一個員工喊出來的聲音大小同他的業(yè)績是成正比的。
第二講誰是最有價值的員工
喬丹？唐駿？李宇春？王長榮？人民解放軍？
第三講為什么他們會成為最有價值的員工
第四講西點軍校的培養(yǎng)模式
讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責(zé)任者成為領(lǐng)袖。
第五講解決問題是員工的價值所在
一個光會提問題的員工一定是個飯桶，公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。
第六講唐駿的成功哲學(xué)
做人做事偶爾做做秀，如何才能復(fù)制唐駿的成功呢？
第七講忠誠履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價值
使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
第八講做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者
不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路，沒有退路的原因是責(zé)任。
第九講成功的道路是由目標鋪成的
第十講建立個人品牌，提升自我價值