2012年3月19日-3月23日,我有幸參加了由民航華北空管局組織的在清華大學繼續(xù)教育學院舉辦的為期5天的基層管理者培訓班。學習中董權(quán)教授在講《行為塑造與執(zhí)行突破》的課程時，引用了華為的成功案例為大家講解了執(zhí)行力的重要性，期間談到了華為的團隊具有"狼性"精神，何謂狼性，華為的老總?cè)握菤w納出了狼的三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。對我震動很大，下面我想結(jié)合我所在的河北空管分局氣象臺機務室"風云"班組淺談對"狼性"精神的認識。 　　一、敏銳的嗅覺-明確目標 　　敏銳的嗅覺可以理解為狼的貪婪本性，對應我們的實際工作那就是對工作、對事業(yè)要有"貪性"，為了目標無止境地去拼搏、探索，沒有目標等于跑錯方向。那么什么是我們的目標？安全歷來是民航行業(yè)工作中的重中之重，對于我所在的民航河北空管分局氣象臺機務室來說，安全理所當然也就是我們班組的工作目標。當然安全二字對于一個班組文化建設(shè)來說過于籠統(tǒng)了，我認為對于我們班組來說應該理解為保障氣象設(shè)備安全運行，高質(zhì)量、高效率的為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，這就是我們的目標。在追求這個目標的過程中，我們要學會發(fā)揚狼那種鎖定目標、鍥而不舍不達目的不罷休的貪婪精神！ 　　二、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神-提升執(zhí)行力 　　確定了目標怎么實現(xiàn)是最重要的，實現(xiàn)目標的過程其實就是提升執(zhí)行力的過程。任正非給我們的解釋是學習狼不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，我認為對應我們的工作應該是學習狼的狼殘和狼暴精神，對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；在工作中、要有不要命的拼搏精神。 　　對于我們氣象機務室來說，想要實現(xiàn)"保障氣象設(shè)備安全運行，高質(zhì)量、高效率的為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務"的目標，還需要解決很多實際工作中的問題。例如現(xiàn)有設(shè)備超期服役、疑難雜癥日益增多、改擴建項目任務繁重、新建設(shè)備資料掌握不全面等等諸多困難，如何才能解決各種困難達到我們的既定目標？我認為我們的班組成員都要具有一顆時刻拼搏的狼心，按著分局和科室的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行班組前期制定的任務分解計劃，加強業(yè)務理論學習，提高自身的業(yè)務實踐水平，對待困難要拿出狼的殘忍和狂暴精神，把它們一個個、毫不留情的克服掉、消滅掉。 　　三、群體奮斗-帶隊伍 　　群體奮斗好理解，就是要發(fā)揚"狼性團隊精神"互助合作，配合協(xié)調(diào)，縱橫團結(jié)一致，去奪取事業(yè)的勝利。一只狼不可怕，可怕的是一群狼，群狼為什么可怕，是因為他們會團結(jié)、會合作，有狼負責指揮、有狼負責放哨、有狼負責進攻、有狼負責撤退。其實這就是帶隊伍的問題，有人說過，成功的團隊就是管理者在合適的時間選到合適的人，放到合適的位置，做了合適的事情。 　　在實際工作中每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，作為班組管理者應該注意觀察自己的組員，了解每個人的性格和特點，在安排工作時要盡量能做到取長補短，使每個人的長處都發(fā)揮到極致，這樣才能打造一支"野心勃勃"的狼性團隊。當然作為班組的成員，我們每個人也都要服從"頭狼"的指揮，積極配合其他人的工作，心中時刻充滿著熱情和激情，強烈地渴望勝利，執(zhí)著地追求我們的目標，使用任何可以利用的方法，掃清路上的一切障礙，如果我們都能做到這一點，我相信我們一定會成為一支，人見人怕、所向披靡的狼性團隊。