客戶：北大匯豐商學(xué)院惠州教學(xué)點(diǎn) 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2014/8/9 0:00:00 劉靖教授簡介 50歲，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，企業(yè)管理專家，華企盛世管理咨詢公司首席講師，經(jīng)管作家。13年臺(tái)資、美資、港資企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，有6千人規(guī)模（旺季超過萬人）臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷.8年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式管理模式”創(chuàng)始人。2012年“中國1000強(qiáng)講師”評(píng)選第190名；2013年“中國500強(qiáng)講師”評(píng)選第261名。多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理課程高級(jí)講師。 1993年以前從事教師、新聞、政府辦主任工作，精于公文寫作，有上百萬字新聞作品在《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》等媒體發(fā)表。 劉靖教授創(chuàng)作管理專著：《中小企業(yè)管理之道》、《高效工作密碼》、《帶著答案來找我》、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升士氣》、《做正能量員工》、《中式快餐管理模式建立》；待出版著作《管理變革：企業(yè)贏利模式》、《85、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》；創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部，大型劇本1部.. 工作經(jīng)歷： 1985～1993年，在教育戰(zhàn)線、新聞機(jī)構(gòu)、政府部門工作； 1993～1998年，在深圳市龍崗區(qū)隆成陶瓷工藝有限公司和全尉陶瓷有限公司工作。歷任技術(shù)（設(shè)計(jì)）員、部門主管、生產(chǎn)課長（隆成陶瓷廠老板與香港公司老板合資開辦全尉陶瓷有限公司，故從隆成公司轉(zhuǎn)入全尉公司任職，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理工作）； 1998～1999年，在深圳市奇勝工藝品廠工作，任職廠長、總經(jīng)理； 2000～2001年，在深圳市佳瓷陶瓷工藝有限公司任行政課長（研發(fā)課長）、生產(chǎn)廠長（因老板去美國發(fā)展，工廠注銷）； 2001．10～2002年，在惠州市金山陶瓷工藝有限公司（美資）任職技術(shù)總監(jiān)； 2002．4～2006年，在O’WEEL陶瓷藝品有限公司（大型臺(tái)資企業(yè)）任職，歷任技術(shù)部門主管（管轄部屬490人）、生產(chǎn)一課課長（管轄部屬2500多人）、生產(chǎn)經(jīng)理（統(tǒng)籌陶瓷廠和波麗廠生產(chǎn)，管轄范圍淡季6000人，旺季超過1萬人）。該公司在幾年前搬到柬埔寨。 在O’WEEL陶瓷藝品有限公司任職期間，完善生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，推動(dòng)“標(biāo)識(shí)化管理”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”在生產(chǎn)線有效實(shí)施，促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理的無縫對(duì)接。主導(dǎo)推動(dòng)“計(jì)時(shí)生產(chǎn)”向“計(jì)件工資生產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，使生產(chǎn)效率得到大幅提升，生產(chǎn)成本得到有效控制。并借助大型臺(tái)資企業(yè)平臺(tái)，積極探索科學(xué)化方法和“適用式管理模式”，積累、沉淀了豐富的生產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)。 2006．7～2006年11月，在某紙品廠任行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理； 2007～至今，在名師堂、華企盛世等企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職，從事企業(yè)變革項(xiàng)目咨詢、培訓(xùn)工作。歷任企業(yè)管理顧問師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、董事總經(jīng)理、首席講師。其間花費(fèi)大量心血研究適合中國企業(yè)的生產(chǎn)管理措施和中小企業(yè)管理模式。并撰寫出版管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》和其他5部管理著作。 劉靖教授主講生產(chǎn)管理與管理技能類課程： 生產(chǎn)管理課程系列 時(shí)間 成本管理課程系列 時(shí)間 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善 3天 一線干部管理技能提升訓(xùn)練（TWI） 3天 如何提高生產(chǎn)效率 2天 制造業(yè)采購管理與成本控制 2天 生產(chǎn)現(xiàn)場改善 1天 從技術(shù)人才到管理高手 2天 生產(chǎn)問題解決與5S管理 1天 制造業(yè)成本控制與生產(chǎn)效率提升 2天 班組長課程系列 管理技能課程系列 金牌班組長10項(xiàng)技能訓(xùn)練 5天 目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂 2天 金牌班組長管理技能提升 2天 中高層管理技能提升 2天 金牌班組長高效團(tuán)隊(duì)打造 2天 中高層管理技能素養(yǎng)訓(xùn)練 3天 金牌班組長自我提升 1天 人員管理藝術(shù) 1天 金牌班組長現(xiàn)場管理 1天 85/90后員工引領(lǐng)藝術(shù) 1天 選擇劉靖教授講課的8個(gè)理由： 1． 因?yàn)榻?jīng)歷多、閱歷廣、知識(shí)面寬，所以課程能舉一反三，注重課程之間的關(guān)聯(lián)性； 2． 因?yàn)閺氖缕髽I(yè)管理時(shí)間長，所以對(duì)企業(yè)問題認(rèn)知更深、更透，培訓(xùn)注重可操作性； 3． 因?yàn)閷?duì)企業(yè)管理理論研究精深，出版著作多，所以課程設(shè)計(jì)更具邏輯性和指導(dǎo)性； 4． 因?yàn)樵谕馄髲氖轮懈邔庸芾頃r(shí)間久，對(duì)培訓(xùn)認(rèn)知境界高，所以具權(quán)威性和前瞻性； 5． 因?yàn)槭谡n案例都是發(fā)生在企業(yè)的鮮活事例，仿佛發(fā)生在學(xué)員身邊，所以更接地氣，讓學(xué)員潛移默化； 6． 因?yàn)椴捎冒咐虒W(xué)為主，理論講授為輔，有故事有互動(dòng)，所以保證課程吸引力和學(xué)員聽課的積極性，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果； 7． 因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，又從事咨詢輔導(dǎo)多年，授課內(nèi)容緊貼企業(yè)問題，突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性，所以避免了學(xué)院派講師內(nèi)容空泛，不能落地的問題； 8． 因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)豐富、針對(duì)性強(qiáng)，所以避免了偽講師對(duì)管理認(rèn)知膚淺，用過多游戲忽悠學(xué)員、課程缺少干貨的問題。 課程特色及授課風(fēng)格: 案例教學(xué)、技能傳授、深入淺出、激情生動(dòng)、注重實(shí)操、針對(duì)性強(qiáng)，突出干貨、拒絕忽悠。 （劉靖教授創(chuàng)作出版圖書） （劉靖教授講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場圖片） 授課狀況： 劉靖教授主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長期巡講在廣東省深圳市、廣州市、佛山市、珠海市、惠州市、江門市、東莞市、韶關(guān)市、清遠(yuǎn)市、中山市、貴州省貴陽市、浙江省溫州、樂清市、遼寧省沈陽市、鐵嶺市、江蘇省常州市、金壇市、河南省鄭州市、平頂山市、洛陽市等二十多個(gè)城市講授內(nèi)訓(xùn)課、公開課近千場次。 劉靖教授講授內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多，受益企業(yè)上千家。重要客戶摘錄如下： 中國華通機(jī)電集團(tuán)有限公司（中國500強(qiáng)企業(yè)） 中國德力西控股集團(tuán)有限公司（中國500強(qiáng)企業(yè)） 中國正泰集團(tuán)股份有限公司（中國500強(qiáng)企業(yè)） 廣東省郵政速遞（廣東郵政EMS） 中國移動(dòng)（沈陽市分公司） 中國移動(dòng)（遼寧省鐵嶺市分公司） 中國聯(lián)通（深圳市分公司） TCL集團(tuán)股份有限公司 廣東生物科技股份有限公司 香港高寶雅士有限公司（英資企業(yè)） 泛亞金屬制造有限公司（港資企業(yè)） 廣東省粵西商會(huì) 固力發(fā)集團(tuán)有限公司 貴州省電網(wǎng)（中央企業(yè)） 浙江省春華教育集團(tuán) 廣州日特固音防配件有限公司（日資企業(yè)） …… 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與客戶評(píng)價(jià)部分摘錄： 案例一：2014年4月25日，劉靖教授受春華教育集團(tuán)委托，前往溫州為3家中國500強(qiáng)企業(yè)中國德力西控股集團(tuán)、中國華通機(jī)電集團(tuán)、中國正泰電氣集團(tuán)和固力發(fā)集團(tuán)等多家公司的人力資源經(jīng)理、廠長等管理干部講授《85/90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》課程。課堂氣氛熱烈，學(xué)員們互動(dòng)積極，培訓(xùn)效果良好。 固力發(fā)集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)饒小勇先生深有感觸地說：“我是從富士康集團(tuán)成長起來的干部，曾在2家公司任職過副總經(jīng)理，參加過無數(shù)次的培訓(xùn)課程。相比之下，劉老師的課程更有內(nèi)涵，案例多是來自企業(yè)，與課程相得宜彰，所以更受學(xué)員喜愛。授課效果出乎我的意料。劉老師講課，給我們傳授的管理方法和帶人技巧多，讓大家學(xué)得會(huì)、用得上，感覺非常實(shí)用、有效?！?饒小勇總監(jiān)不但對(duì)劉靖教授的授課效果給予高度評(píng)價(jià)，還積極帶動(dòng)學(xué)員參與課堂互動(dòng)，使課程氣氛保持高昂的激情與活力。 課程結(jié)束時(shí)，饒總監(jiān)對(duì)劉靖教授發(fā)放的獎(jiǎng)品《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》表示深深感謝（此書是劉靖教授2013年創(chuàng)作出版），并詳細(xì)詢問《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》的銷售網(wǎng)點(diǎn)和書店，固力發(fā)集團(tuán)公司要購買一批，發(fā)給公司干部學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)活動(dòng)組織者——春華教育集團(tuán)總監(jiān)林樂義老師，對(duì)劉靖教授的授課效果給予高度評(píng)價(jià)，并洽談與劉教授建立長期合作事宜。 案例二：2013年11月26日，劉靖教授受國務(wù)院國資委研究中心委托，參加貴州省電網(wǎng)舉辦的為期3天的廳局級(jí)、縣處級(jí)黨委書記培訓(xùn)班授課活動(dòng)，講授《品牌管理》課程。11月26日，中國傳媒大學(xué)王英玉教授為該班講授《危機(jī)管理》課程；11月27日，劉靖教授講授《品牌管理》課程；11月28日，中央黨校陳中浙教授講授《十八大三中全會(huì)》課程。此培訓(xùn)活動(dòng)在貴陽市貴龍大飯店舉行，參加培訓(xùn)的學(xué)員全部是貴州省電網(wǎng)的廳局級(jí)和縣處級(jí)黨委書記。劉靖教授11月27日講授的《品牌管理》課程，理論和實(shí)際結(jié)合密切、案例豐富、實(shí)操性強(qiáng)，其授課風(fēng)格和培訓(xùn)效果，深得貴州省電網(wǎng)負(fù)責(zé)人好評(píng)和參加培訓(xùn)的廳局級(jí)、縣處級(jí)黨委書記學(xué)員的稱贊。 案例三：眾所周知，中國移動(dòng)在對(duì)管理干部和員工培訓(xùn)方面，不但起步早，而且投入多，聘請(qǐng)的講師也是優(yōu)中選優(yōu)。培訓(xùn)課題涉及方方面面，對(duì)培訓(xùn)師的綜合要求異常挑剔。 2014年7月23日，劉靖教授應(yīng)邀前往遼寧省，為中國移動(dòng)鐵嶺市分公司管理干部講授《高效團(tuán)隊(duì)打造》、《90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》、《如何提升團(tuán)隊(duì)士氣》課程。劉老師旁征博引的淵博知識(shí)和靈活多樣的授課技巧，富有張力的語言風(fēng)格，引發(fā)全體學(xué)員高漲的學(xué)習(xí)熱情和強(qiáng)烈的參與意識(shí)。課后，幾名學(xué)員與劉老師交流學(xué)習(xí)心得時(shí)，充滿感激地說：“劉老師，您講的課很實(shí)用，給我們講授的管理方法、帶人技巧多，我們回去就能用。這幾天我們真是沒有白來?！? 在授課過程中，劉靖教授將自己創(chuàng)作出版的管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何提升士氣》、《跟上上司腳步：高效工作密碼》等書籍作為獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員，更加激發(fā)學(xué)員的參加意識(shí)和互動(dòng)激情。讓24～26日的培訓(xùn)始終保持熱烈、高漲的教學(xué)氛圍和良好的聽講效果。 案例四：管理干部、員工懷著虔誠、感恩的心情，一齊向老板鄒衛(wèi)民、老板娘梁栩姍深深鞠躬。鄒衛(wèi)民眼含熱淚回應(yīng)干部和員工的虔誠感恩。干部傾談公司給了他們工作的平臺(tái)和鍛煉的機(jī)會(huì)；員工爭相發(fā)言，感謝公司和老板給了他們就業(yè)和賺錢的機(jī)會(huì)。大家表示，是感恩心態(tài)的課程，讓他們認(rèn)識(shí)到自己以前在工作中責(zé)任心差、缺少積極主動(dòng)的消極做法是錯(cuò)誤的。大家爭相表決心，今后一定要敬業(yè)愛崗，帶著感恩心做事情，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，用高效工作和業(yè)績回報(bào)公司……場面感人肺腑、催人淚下！ 這不是宗教事務(wù)活動(dòng)，而是廣州市白云區(qū)宏潔五金塑料制品廠正在進(jìn)行的感恩心態(tài)培訓(xùn)課程?？偨?jīng)理鄒衛(wèi)民先生看著管理干部和員工如此虔誠的感恩場面，強(qiáng)忍淚水，心中感慨萬端。他沒想到，感恩課程會(huì)對(duì)干部和員工產(chǎn)生如此大的心靈觸動(dòng)。 2014年7月3日，劉靖教授受邀前往廣州，為廣州市白云區(qū)宏潔五金塑料制品廠授課。培訓(xùn)課題《優(yōu)秀員工職業(yè)訓(xùn)練》、《高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《感恩心態(tài)》、《高效執(zhí)行力》。 總經(jīng)理鄒衛(wèi)民先生感激地說：“劉老師，我們以后進(jìn)行深層次合作，請(qǐng)您多教導(dǎo)我們管理知識(shí)和工作方法，我們一定虛心學(xué)習(xí)?！? 案例五：2013年10月17日，劉靖教授為中國聯(lián)通深圳分公司干部講授《班組長管理技能掌握》課程，劉教授風(fēng)趣幽默的演講風(fēng)格和旁征博引的理論水平、深入淺出的授課方式，博得學(xué)員陣陣掌聲，激發(fā)出學(xué)員高漲的互動(dòng)激情，培訓(xùn)效果良好。 中國聯(lián)通負(fù)責(zé)人感慨地說：“我們請(qǐng)了很多講師做培訓(xùn)，但不少講師講的內(nèi)容很空，太多忽悠，不實(shí)用，所以我們對(duì)培訓(xùn)都有點(diǎn)怕了。上面要求要培訓(xùn)，我們又怕請(qǐng)到的講師還是忽悠型的，心里就不踏實(shí)。今天聽劉教授講的內(nèi)容，不但學(xué)員很歡迎，我更覺得對(duì)學(xué)員很有幫助。最可貴的是內(nèi)容都是來自他本人的閱歷和實(shí)踐，干貨多，可操作，而且案例豐富，互動(dòng)也很藝術(shù)，能吸引學(xué)員聽課和參與互動(dòng)的積極性?，F(xiàn)在的講師講課，有激情的老師往往內(nèi)容很空洞，就是忽悠來忽悠去的；內(nèi)容好的老師往往缺少激情，講的學(xué)員打瞌睡，讓我們組織培訓(xùn)的干部無可奈何。像劉靖老師這樣靠干貨和豐富的案例取勝的講師實(shí)在太少了……” 授課結(jié)束，聯(lián)通負(fù)責(zé)人當(dāng)場與劉靖教授合作單位（紅海人力資源）洽談后續(xù)培訓(xùn)合作。 案例六：2013年8月5日，劉靖教授給廣東省最大的物流公司——廣東省郵政速遞物流有限公司（EMS）管理干部講授《班組長高效管理實(shí)務(wù)》課程，受到聽課學(xué)員的一致好評(píng)。公司負(fù)責(zé)人對(duì)課程實(shí)用性和授課效果給予高度評(píng)價(jià)。 案例七：2013年8月10日，劉靖教授給英資企業(yè)——香港高寶雅士有限公司管理干部講授《高效溝通技巧》課程，受到聽課學(xué)員的一致好評(píng)。人力資源部經(jīng)理鄧紅彥女士在授課結(jié)束后誠懇地和劉靖教授促膝交談：“劉老師，說實(shí)話，這個(gè)課程我們在8月3號(hào)已請(qǐng)一位姓蔡的老師講了一些，因?yàn)樗v的大家不認(rèn)可，所以只講一個(gè)多小時(shí)就讓他終止了。今天您講的案例多，互動(dòng)得好，大家非常認(rèn)可，所以想和你確定一下后續(xù)的培訓(xùn)課程?！庇谑?，高寶雅士公司當(dāng)場確定了8月17、24號(hào)的課程。 案例八：2013年9月1日，劉靖教授給惠州市港資企業(yè)德鋼機(jī)械有限公司管理干部講授《管理技能提升》課程，課程結(jié)束后，人力資源經(jīng)理黃先生代表香港老板對(duì)劉教授表示感謝：“劉教授，我們老板在香港沒能趕過來，他打電話向幾個(gè)聽課的生產(chǎn)干部詢問講課情況，干部們告訴他，您講的課程傳授的管理技巧多，很實(shí)用，講的案例和企業(yè)結(jié)合密切，他們都能聽得懂、用得上。老板聽了他們的匯報(bào)很高興，特意打電話讓我代表他謝謝您?！? 案例九：2013年7月28日，惠州市明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生，對(duì)劉靖教授為該公司干部員工講授的《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》課程給予高度評(píng)價(jià)：“劉教授講的課，很適合中小企業(yè)，尤其適合制造業(yè)管理干部學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容和案例均來自于企業(yè)，課堂上說的問題仿佛就發(fā)生在我的工廠。干部們都能結(jié)合聽課時(shí)學(xué)到的技能控制成本，提高工作效率，理順工作程序，解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的問題。只有這樣的課程，才對(duì)我的工廠有幫助?！? 培訓(xùn)結(jié)束，明晟公司與劉靖教授合作機(jī)構(gòu)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人協(xié)商，請(qǐng)劉教授為公司干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。 案例十：潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司干部對(duì)劉靖教授的培訓(xùn)非常認(rèn)同，并一次性購買劉靖教授出版的管理著作《高效工作密碼》、《帶著答案來找我》260本，分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。 案例十一：2013年7月26日，粵西商會(huì)會(huì)長、惠州市華爾富集團(tuán)董事長康華先生，對(duì)劉靖教授為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評(píng)價(jià)，并表示深深感謝。 華爾富集團(tuán)下轄：惠州市華爾富房產(chǎn)發(fā)展有限公司、惠州市華爾強(qiáng)物業(yè)管理有限公司、惠州市華爾富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、123酒店連鎖、康復(fù)城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。 由于許多員工不懂得感恩，在工作中一度出現(xiàn)牢騷多、怨聲多、借口多，工作主動(dòng)性差等困擾，給集團(tuán)公司工作正常開展和發(fā)展壯大帶來消極因素。經(jīng)過感恩培訓(xùn)，消極怠工的員工大大減少，工作的責(zé)任感和積極性得到有效提升，公司管理越來越規(guī)范，發(fā)展速度喜人。 案例十二：江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長紀(jì)立新先生，對(duì)劉靖教授為該公司講授的3場內(nèi)訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長管理能力提升》給予高度評(píng)價(jià)：“劉老師講課能抓住企業(yè)存在的問題點(diǎn)，很實(shí)用?！渡a(chǎn)管理實(shí)務(wù)》課程，緊緊圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工作低效、物料浪費(fèi)、員工難管理、干部管理技能不足等現(xiàn)實(shí)問題，剖析的透徹、明白，給的方法實(shí)用、有效，讓工廠干部能學(xué)會(huì)、用上，幫我們切實(shí)解決工廠現(xiàn)場管理存在的許多問題?！? 培訓(xùn)結(jié)束后，紀(jì)董事長就企業(yè)管理中存在的諸多問題與劉靖教授進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉教授贈(zèng)予的著作《高效工作密碼》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。 案例十三：2011年12月，劉靖教授給廣東星河生物科技股份有限公司干部講授的《打造高效團(tuán)隊(duì)》課程，學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司領(lǐng)導(dǎo)決定2012年與劉靖教授簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議。劉靖教授對(duì)星河生物科技公司總部和6個(gè)分公司干部進(jìn)行“班組長系列課程、中層干部系列課程、員工素養(yǎng)提升、中國式執(zhí)行藝術(shù)、溝通藝術(shù)、職業(yè)化訓(xùn)練、時(shí)間管理、現(xiàn)場管理能力提升等一系列培訓(xùn)，提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 與此同時(shí)，星河生物科技公司還團(tuán)購劉靖教授創(chuàng)作出版的《帶著答案來找我》140本，分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員閱讀學(xué)習(xí)。 案例十四：東莞市泛亞金屬制造有限公司是擁有2000多名員工的港資金屬制造企業(yè)，劉靖教授曾于2010年為該公司管理干部實(shí)施“管理技能提升”和“生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善”等系列培訓(xùn)，并親自實(shí)施現(xiàn)場改善輔導(dǎo)，完善管理機(jī)制。經(jīng)劉教授現(xiàn)場輔導(dǎo)后，公司管理效果得到大幅改善，成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果，干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高。 香港總經(jīng)理潘正中先生由衷地說：“劉老師精于企業(yè)管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場了解透徹，輔導(dǎo)變革改善穩(wěn)扎穩(wěn)打，給公司干部培訓(xùn)使用的許多案例和圖片，都是從泛亞公司現(xiàn)場采集拍攝，這樣講課很有帶入感，讓干部在聽課時(shí)積極參與互動(dòng)，更有利于問題解決。劉老師幫了泛亞的大忙?！? 案例十五：在江門市委黨校聽劉靖教授講授《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》課程的臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司生產(chǎn)經(jīng)理劉海華女士說：“劉老師講的課太實(shí)用了。那些提高工作效率的方法、管理員工的技巧、控制成本的措施，都是工廠最需要的?！? 案例十六：佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良是在佛山市華盛酒店聽劉靖教授講授的《生產(chǎn)管理與成本控制》課程。在互動(dòng)發(fā)言時(shí)，鄭總由衷地說：“我還是第一次聽劉老師講授這樣對(duì)工廠貼骨貼肉的生產(chǎn)課程。劉老師的課程干貨多、案例多、生動(dòng)、實(shí)用，是工廠老板和管理者最需要的培訓(xùn)課?！? 案例十七：中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司董事總經(jīng)理劉喜旺先生，2009年在中山市聽完劉靖教授講授的《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》課程時(shí)，懇切地說：“劉老師，你講這個(gè)生產(chǎn)管理課程，簡直就是為我們中小企業(yè)量身定做的。如果早幾年聽您講這樣的課程，我工廠不但成本能節(jié)約很多，管理水平也能早上一個(gè)臺(tái)階。真要感謝你?。　? 案例十八：2008年是金融危機(jī)爆發(fā)的黑色年景，劉靖教授在廣州市白云山空軍招待所云林山莊講授《低成本現(xiàn)場管理》課程，中午時(shí)，廣州市廣發(fā)紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生執(zhí)意要請(qǐng)劉靖教授吃飯，請(qǐng)教工廠管理方面的問題。席間，姚總一邊感嘆他下面的干部跟不上他的腳步，許多工作做的不盡人意，一邊感慨地說：“劉老師，您今天的低成本課程，把工廠生產(chǎn)中存在的問題挖掘得深刻，剖析得透徹，把節(jié)約成本講到了極致。我很贊同您講的成本控制方法措施，切合生產(chǎn)實(shí)際。正如您所說，使用沒有培訓(xùn)、缺少管理技能的干部，是企業(yè)最大的隱形成本。我工廠要加強(qiáng)對(duì)干部管理技能的培訓(xùn)，讓他們懂得怎樣管理，怎樣控制成本，如何提高勞動(dòng)效率。您的課對(duì)我們中小企業(yè)太有用了。真是及時(shí)雨啊！” 案例十九：深圳市昊益鑫燈飾制品廠是寶安區(qū)一家只有200人左右的小型企業(yè)，管理較為傳統(tǒng)。2009年春，總經(jīng)理張炳林先生請(qǐng)劉靖教授給工廠干部講授《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》課程。在課后總結(jié)時(shí)，張總意味深長地對(duì)管理干部說：“今天聽了劉老師講的生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善課程，我才真正知道了什么是差距。同為中小企業(yè)，我們與別的工廠差距太大了。我們的生產(chǎn)效率不如別人，現(xiàn)場管理不如別人，工藝流程不順暢，人員利用不如別人，生產(chǎn)成本比別的工廠高。再這樣下去，我們就沒有一點(diǎn)競爭力可言了。好在今天請(qǐng)到了劉老師，他教會(huì)了我們提高生產(chǎn)效率的方法，讓大家懂得了成本控制的重要性，掌握了降低成本的管理技能，也學(xué)會(huì)了怎樣規(guī)劃和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，怎樣有效管理員工的方法和技巧。我們不能再像過去那樣暈頭暈?zāi)X的做管理了。大家要將劉老師教給我們的好方法和好技能，積極運(yùn)用到管理工作中，和我一起努力，切實(shí)提升工廠的競爭力。” 案例二十：珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生，在珠海市望海樓酒樓聽完劉靖教授講授的《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》課程，深有感觸地說：“作為工廠的生產(chǎn)經(jīng)理，我們也想把生產(chǎn)管理順暢一些，讓員工的工作效率提高一些，工廠的成本降低一些，現(xiàn)場改善好一些，可是由于管理技能有限，不知道從哪里入手，所以一直感覺力不從心。今天聽了劉老師講的課，讓我學(xué)會(huì)了方法，給我指明了方向，同時(shí)也更加清楚生產(chǎn)成本對(duì)企業(yè)的重要性?？傊?，聽了生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善課程，我對(duì)管理好生產(chǎn)現(xiàn)場更有信心了?！? 案例二十一：惠州市永誠印刷有限公司是一家中型企業(yè)，副總經(jīng)理袁女士在惠州市大自然酒店聽了劉靖教授講授的公開課《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》，對(duì)劉靖教授豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和旁征博引的淵博學(xué)識(shí)、豐富貼切的案例大加贊賞，高度評(píng)價(jià)劉教授是實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)的企業(yè)管理培訓(xùn)師。之后，在得知?jiǎng)⒕附淌谠谠摼频曛v授《班組長管理實(shí)務(wù)》課程，袁副總將生產(chǎn)做適當(dāng)調(diào)整，一次帶去26個(gè)基層干部聽課學(xué)習(xí)。 案例二十二：惠州市展華印鐵制罐有限公司是一家港資企業(yè)，香港老板聽朋友介紹了劉靖教授的授課效果，2012年，劉靖教授在惠州市君豪大酒店講授《低成本現(xiàn)場管理》課程，展華公司老板特意安排人力資源部經(jīng)理張曉晴女士帶領(lǐng)16名生產(chǎn)線干部報(bào)名學(xué)習(xí)。張女士對(duì)劉靖教授的授課效果大加贊賞，并帶本公司學(xué)員與劉教授合影留念。 案例二十三：江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校和江門市第一高中要給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工講授《高效執(zhí)行力》課程，為了保證授課質(zhì)量，主辦單位找了4位講師試講，結(jié)果都沒通過。甚至連一位最有資質(zhì)的廣東省某著名大學(xué)的博士生導(dǎo)師，也因授課方式呆板沒能通過。主辦單位非常著急，舉薦劉靖教授。2012年12月10日，劉靖教授如約在江門一職辦公大樓講授《中國式執(zhí)行藝術(shù)》課程，其授課風(fēng)格得到該校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，于是在12月10日、17日、24日和2013年1月9日，相繼為江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校和江門市第一高中領(lǐng)導(dǎo)和教職員工授課4場，博得領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員和主辦單位的好評(píng)。 案例二十四：2014年6月4日，常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院負(fù)責(zé)人王效忠老師聯(lián)系到劉靖教授，常州信息學(xué)院將劉靖教授2013年10月出版的管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》，選定為經(jīng)貿(mào)管理專業(yè)“中小企業(yè)管理剖析”課程教材。王老師說：“我們學(xué)院這幾年一直在為“中小企業(yè)管理剖析”課程尋找合適的教材，選過多個(gè)出版社的教材，一直不滿意?？吹絼⒗蠋煹闹鳌哆m用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》，如魚得水。這本書對(duì)中小企業(yè)的狀況解析透徹，對(duì)中小企業(yè)管理提出的措施和方法很中肯，能幫中小企業(yè)解決實(shí)際問題。對(duì)中小企業(yè)有很強(qiáng)的針對(duì)性，是名符其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)型書籍。我們經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院近20個(gè)班級(jí)的中小企業(yè)管理剖析課，就用這本教材了。這本教材不僅對(duì)學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)有用，更對(duì)今后走上工作崗位和職業(yè)發(fā)展有重要影響，他們定會(huì)記住劉老師，并可能進(jìn)一步向您請(qǐng)教?！? ………… 固力發(fā)集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)饒小勇先生，中國德力西控股集團(tuán)、中國華通機(jī)電集團(tuán)、中國正泰電氣集團(tuán)人力資源經(jīng)理，浙江春華教育集團(tuán)南總經(jīng)理、林樂義總監(jiān)，貴州省電網(wǎng)林主任、姜女士、惠州市華爾富集團(tuán)董事長（惠州市粵西商會(huì)會(huì)長）康華先生、香港高寶雅士有限公司人力資源部經(jīng)理鄧女士、廣東省郵政速遞有限公司（廣東郵政EMS）負(fù)責(zé)人、香港好寶園珠寶國際有限公司董事劉碧園女士、深圳市紅海人力資源有限公司培訓(xùn)經(jīng)理譚炎炎先生、總經(jīng)理盛榮女士、江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校朱校長、廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、惠州市明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、中國培訓(xùn)網(wǎng)師資部經(jīng)理成海鈴女士、廣東美的集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人朱漢偉先生、廣州市白云區(qū)宏潔五金塑料制品有限公司鄒衛(wèi)民先生、東莞市泛亞金屬制造有限公司總經(jīng)理潘正中先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈Ｏ壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪（惠州）輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生、惠州德鋼機(jī)械有限公司人力資源經(jīng)理黃先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部，對(duì)劉靖教授主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。 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