員工高效管理10大法寶 ——如何高效管理80后90后員工 主講：劉靖 課程背景: 隨著人力成本的不斷攀升和80后90后員工在企業(yè)比例逐步增大，一個(gè)關(guān)于80后90后人員高效管理的問(wèn)題成了困擾企業(yè)的一大難題。管理者發(fā)現(xiàn)：新生代產(chǎn)業(yè)大軍沒(méi)那么“容易管理”了。傳統(tǒng)管理方法在80后90后員工身上失效了。應(yīng)一些企業(yè)老總之邀，本公司特意開(kāi)發(fā)了本課程。 課程收益: 使管理者了解新一代工作者的心理，準(zhǔn)確把握80后90后員工的特點(diǎn)與管理方法；糾正不正確的管理方式，優(yōu)化對(duì)80后90后員工的高效管理。 本課程適用于不同文化層次，不同工作資歷，不同產(chǎn)品行業(yè)的干部學(xué)習(xí)。 第一講：80后和90后員工特征認(rèn)知： 1.當(dāng)今企業(yè)人員的背景； 2.各時(shí)代員工的特征； 3.關(guān)于80后90后員工的綜合分析； 4.來(lái)自富士康員工跳樓事件的分析與思考。 第二講：80后和90后員工商數(shù)分析: 1.智商分析； 2.情商構(gòu)成與狀況分析； 3.德商指數(shù)與要求分析； 4.職商構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)與要求分析； 5.靈商問(wèn)題探討。 第三講：引領(lǐng)80后和90后的5大文化: 1.接納的重要性； 2.如何關(guān)愛(ài)員工； 3.如何與80后90后融合在一起； 4.怎樣進(jìn)行柔性管理； 5.互動(dòng)的重要性。 第四講：管理80后和90后員工10大法寶: 1.洗腦工作如何做； 2.如何了解他們； 3.恩威并施的技巧； 4.如何包容其缺點(diǎn)； 5.激發(fā)員工士氣的方法； 6.采用新方式溝通； 7.人員管理4要點(diǎn)； 8.提升效率的7種方法； 9.對(duì)80后90后的品質(zhì)管理； 10.如何培訓(xùn)80后90后的員工。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專(zhuān)家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見(jiàn)影。 講師介紹: 劉靖老師是華企盛世企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理.. 管理專(zhuān)著《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》作者.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 北京時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人、特邀講師.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠(chǎng)輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢(xún)師.. 中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問(wèn)師.. 商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家).. 劉靖老師前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠(chǎng)輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 劉靖老師屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理變革和駐廠(chǎng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，其授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例輔助的方式，打破常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。 劉靖老師主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門(mén)等十多個(gè)城市。 劉靖老師講授企業(yè)管理公開(kāi)課程較多，受益企業(yè)上千家，部分摘錄如下： 東莞市泛亞金屬制造有限公司. 廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司. 中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司. 佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司. 惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng). 香港博勝控股有限公司 （臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司）. 馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司. 廣州市亨威汽車(chē)配件有限公司. 惠州市永誠(chéng)印刷有限公司. 深圳市奧雅裝飾有限公司. 珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 東莞市金華機(jī)械制造有限公司. 佛山市居龍家具有限公司. 東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司. 東莞市鼎霖皮件有限公司. 東莞市瀛通電線(xiàn)有限公司. 佛山市塞羅娜家具有限公司. 東莞市開(kāi)來(lái)電器有限公司. 湖北省旭華電子有限公司. 東莞市德尚藝品有限公司. 深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司. 佛山市惠宜紡織品有限公司 …………