劉靖——打造不找借口找方法的高效團隊

文章背景：

下屬業(yè)績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業(yè)績不好，企業(yè)不能發(fā)展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強執(zhí)行力，提升業(yè)績。這是企業(yè)管理大勢所趨。

 三流員工成事不足，敗事有余；

 二流員工被動思考，問題上交；

 一流員工勇于擔當，尋找答案。

本課程是減少員工借口，激發(fā)其遇到問題主動尋找解決方法的自覺性的心態(tài)管理課。是讓員工成長，讓領(lǐng)導輕松、省心，讓企業(yè)發(fā)展的課程。

課程大綱：

第一講：借口是失敗的溫床：

1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn)：
（1）.借口是推卸責任的萬能器；
（2）.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.

2.借口是失敗的溫床:
（1）.借口的8大危害;
（2）.工作是一種態(tài)度；
（3）.優(yōu)秀干部找方法，平庸干部找借口,
（4）.人才從來不找借口.

第二講：端正心態(tài),當執(zhí)行干部：

1.心態(tài)是取得良好業(yè)績的先天條件:
（1）.心態(tài)決定成敗;
（2）.超越份內(nèi)事;
（3）.現(xiàn)在是講業(yè)績時代;
（4）.讓自己主動一些;
（5）.斤斤計較是進步的天敵;

2.執(zhí)行力是取得良好業(yè)績的根本保障:
（1）.執(zhí)行力是企業(yè)重要課題;
（2）.跨越策略與現(xiàn)實間的鴻溝;
（3）.執(zhí)行力6大步

第三講：不找借口,方法總比問題多：

1.正確對待問題：
（1）.問題是成長的階梯;
（2）.問題是營養(yǎng),不是毒藥;
（3）.問題是機會,不是麻煩;
（4）.問題是發(fā)展,不是后退;
（5）.問題是動力,不是阻力);

2.掌握解決問題技能:
（1）.把問題想透徹;
（2）.找到問題發(fā)源地;
（3）.借助團隊力量;
（4）.積極解決問題;
（5）.解決問題要注意的10多10少。

第四講：高效工作,打造業(yè)績團隊：

1.給老黃牛插上高效翅膀;

2.構(gòu)建高績效團隊：
（1）.高績效團隊3個特征;
（2）.高績效團隊口號;
（3）.高效團隊法則;
（4）.高績效團隊是學習型團隊;
（5）.高績效團隊應(yīng)掌握8種思考方式;
（6）.高效工作法則8個第一;
（7）.高效工作16要訣;

3.高效能干部提升：
（1）.自我提升和完善;
（2）.自我提升和完善的4個層面;
（3）.業(yè)績提升要掌握6個關(guān)鍵點。

講師簡介：

劉靖：實戰(zhàn)型管理培訓專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..  暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者..  華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經(jīng)理..  北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..  中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師..  中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..  南方學院企業(yè)管理講師..  江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問..  贏家大講堂合作講師..  中華講師網(wǎng)百強講師..佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓師、企業(yè)管理與改善導師..  名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構(gòu)重點合作講師..

 

主講課程：

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《班組長能力提升與生產(chǎn)管理實務(wù)》、《高效能團隊打造》、《讓員工自動解決問題》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術(shù)與團隊協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。