說(shuō)明：本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書籍《帶著答案來(lái)找我》摘錄?！稁е鸢竵?lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版，全國(guó)新華書店發(fā)行，所有售書網(wǎng)站均有此書。

依靠團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題[劉靖]

（之一）



 依靠團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題需要注意的事項(xiàng)：

 1.相互信任是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)

 2.妥善處理與同事之間的關(guān)系

 3.培養(yǎng)主動(dòng)做事的習(xí)慣

“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)……”這首膾炙人口的《團(tuán)結(jié)就是力量》，道出了團(tuán)結(jié)的力量之大。不論在什么時(shí)候，個(gè)人的力量都是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。

在我國(guó)歷史上有這樣兩個(gè)備受爭(zhēng)議的人物：項(xiàng)羽和劉邦。

說(shuō)劉邦厲害的，自然很有道理，因?yàn)槿思耶?dāng)上了至高無(wú)上的皇帝。而說(shuō)項(xiàng)羽有能耐的，也很有道理，因?yàn)轫?xiàng)羽出身名門，又精通十八般武藝，是力能扛鼎、氣壓萬(wàn)夫的一代豪杰。但不管人們?nèi)绾卧u(píng)論，項(xiàng)羽畢竟是敗給了劉邦。事實(shí)是不容爭(zhēng)辯的，“不以成敗論英雄”也只是一種保留顏面的托詞。

我們站在企業(yè)管理的角度，簡(jiǎn)單分析一下項(xiàng)羽是如何敗給劉邦的。

第一，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

項(xiàng)羽雖然是個(gè)能征善戰(zhàn)的角色，但其性情過(guò)激，不善于團(tuán)隊(duì)合作。每有重大戰(zhàn)事，他必然是親自上陣。劉邦則不然，出謀劃策有張良，治國(guó)安邦有蕭何，帶兵打仗有韓信，他只是統(tǒng)籌而已。所以，盡管項(xiàng)羽是力能扛鼎的一代豪杰，最終還是沒(méi)能贏過(guò)劉邦的團(tuán)隊(duì)。與一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)相比，任何厲害的個(gè)人都是微不足道的。

第二，剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)。

項(xiàng)羽是力能扛鼎、能征善戰(zhàn)的豪杰，豪杰人士有一個(gè)共性：個(gè)人英雄主義。一個(gè)帶有強(qiáng)烈個(gè)人英雄主義的人，是聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)的。這也是團(tuán)隊(duì)合作的大忌。

在單位里，常有個(gè)別員工，自以為能力很強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前有著一種不可一世的優(yōu)越感。有這樣心態(tài)的員工，是難以跟別人合作的。試想，個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，能強(qiáng)過(guò)氣壓萬(wàn)夫的一代豪杰項(xiàng)羽嗎？連項(xiàng)羽都敗給了劉邦的團(tuán)隊(duì)，何況我們只是普通人呢？

第三，太重面子，只能伸不能屈。

導(dǎo)致項(xiàng)羽徹底失敗的另一個(gè)原因，是他太愛(ài)面子。宋代詩(shī)人李清照在一首諷刺南宋王朝消極抵抗金兵的詩(shī)中寫道：生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄。至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東。

從正面來(lái)看，李清照這首詩(shī)是褒獎(jiǎng)項(xiàng)羽的，說(shuō)的是他被劉邦的團(tuán)隊(duì)打敗，突圍到烏江，烏江亭長(zhǎng)勸他急速渡江回江東去，重整旗鼓，以圖東山再起。項(xiàng)羽覺(jué)得自己是貴族出身的一代豪杰，卻被平民出身的劉邦打敗，無(wú)顏面對(duì)江東父老，于是又回身苦戰(zhàn)。在殺死數(shù)百敵人后，他終因體力不支而自刎烏江。然而，任何事物都有兩面性，我們換個(gè)角度來(lái)看，這其實(shí)正說(shuō)明了項(xiàng)羽太重面子，虛榮心使他只能伸不能屈，這就失去了東山再起的機(jī)會(huì)和“君子報(bào)仇，十年不晚”的回旋余地。

劉邦則不然，他是一個(gè)能屈能伸、拿得起放得下的人。要伸時(shí)，他是君臨天下的開(kāi)國(guó)皇帝；要屈時(shí)，他能低三下四地向人賠不是、說(shuō)軟話（這和韓信“受胯下之辱終成人杰”是一個(gè)道理）。客觀上說(shuō)，劉邦這樣的人，才是讓人欽佩的真正的英雄。與劉邦相比，項(xiàng)羽不過(guò)是一個(gè)頭腦發(fā)熱的魯莽武夫而已。

在團(tuán)隊(duì)里，大家都有自己的個(gè)性。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都要能屈能伸：伸時(shí)，要能展示自己的才華和工作積極性；屈時(shí)，要懂得低調(diào)和包容別人、尊重別人，能與別人共存亡。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)是和諧的、團(tuán)結(jié)的，迸發(fā)出的力量也是無(wú)窮的。

歷史人物是這樣，現(xiàn)在的職場(chǎng)中人更是如此。在團(tuán)隊(duì)中，死要面子的員工是不肯承認(rèn)錯(cuò)誤，不肯委屈自己的。這是很耽誤事的。因此，我們要學(xué)會(huì)融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，我們的力量真的很渺小。

(未完待續(xù)) 

說(shuō)明：本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書籍《帶著答案來(lái)找我》摘錄?！稁е鸢竵?lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版，全國(guó)新華書店發(fā)行，所有售書網(wǎng)站均有此書。

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講師簡(jiǎn)介：

劉靖：實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..  暢銷書《帶著答案來(lái)找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者..  華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢師、總經(jīng)理..  北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人..  中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師..  中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問(wèn)師..  南方學(xué)院企業(yè)管理講師..  江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問(wèn)..  贏家大講堂合作講師..  中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師..佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師..  名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

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講師授課專長(zhǎng)：

   劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌，并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。

培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷：

   劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師?，F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.

其他工作經(jīng)歷:

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)民農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。

課程特色:

   劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。

     劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見(jiàn)影

 授課狀況：

      劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。

授課風(fēng)格：

   劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題了如指掌，尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。
    劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過(guò)程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。

 劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開(kāi)課程較多，受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下：

惠州市展華印鐵制罐有限公司

江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司

廣東星河生物科技股份有限公司

中國(guó)南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司

商通天下（北京）科技有限公司

佛山市凱戈利門業(yè)有限公司

佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

惠州市天羽漂染有限公司

佛山市南海獅王門業(yè)有限公司

佛山市中欣紡織助劑廠

東莞市泛亞金屬制造有限公司.

佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司

佛山市金博特機(jī)械有限公司

佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.

珠海市美合石油化工有限公司.

中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司.

佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.

珠海市宏昌五金制品有限公司.

惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng).

香港博勝控股有限公司

（臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司）.

馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.

廣州市亨威汽車配件有限公司.

惠州市永誠(chéng)印刷有限公司.

深圳市奧雅裝飾有限公司.

珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司.

佛山市南海千江粉末科技有限公司.

東莞市金華機(jī)械制造有限公司.

佛山市居龍家具有限公司.

東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司.

東莞市鼎霖皮件有限公司.

東莞市瀛通電線有限公司.

佛山市塞羅娜家具有限公司.

東莞市開(kāi)來(lái)電器有限公司.

珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

湖北省旭華電子有限公司.

珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司.

中山市天祥制品有限公司.

東莞市德尚藝品有限公司.

深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

佛山市惠宜紡織品有限公司.

中山市雅圖涂料有限公司.

…………

客戶評(píng)價(jià)：

案例一：江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生，對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后，紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。

案例二：廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后，聽(tīng)課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議，對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司還團(tuán)購(gòu)劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本，分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。

案例三：東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后，現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善，成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果，干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高?？偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈Ｏ壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司廠長(zhǎng)賴雄英女士、艾克瑪（惠州）輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部，對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。

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