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劉靖 2022年度中國100強講師
團隊建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工(劉靖)
2016-01-20 48202

 

說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場勵志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。

 

 

領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工(劉靖)

 

 

我在從事管理培訓(xùn)過程中,曾提出“領(lǐng)導(dǎo)器重什么樣的員工”這個話題,讓學(xué)員展開討論。在得出的近20個答案里面,其中呼聲最高的就是:領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工。

人同此心,每一個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,都會對高效能的員工高看一眼。因為領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)的團隊需要高效能的員工作為支撐。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者很注重培養(yǎng)高效能的部屬,反過來,高效能部屬為領(lǐng)導(dǎo)者完成團隊業(yè)績而馳騁疆場。這是相輔相成的。

偏偏有些身在職場的員工不懂得體諒領(lǐng)導(dǎo),一邊是自己缺少敬業(yè)的精神,不愿意配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,一邊抱怨自己拜錯了山門進錯了廟,得不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和器重。孰不知問題的根源在他們自己身上。

有個姓朱的年輕人,在一家臺資企業(yè)做清潔工。在打掃廁所時,20分鐘甚至更短時間就可以搞定的事情,他硬要拖到半個小時以上。掃地的時候,他明知道使用竹制的大掃帚效率才高,卻偏偏弄一個城市家庭使用的小掃帚劃拉來劃拉去。別人問他為什么不用大一點的掃帚,他理直氣壯地說:“老板不給我加工資,所以我就只做這一點事情?!苯Y(jié)果這個年輕人從20幾歲掃到近40歲了,依然是一個工資很低的清潔工。我不是說當(dāng)清潔工就不好,而是他那不思進取的落后思想制約了他的成長。

有個本科畢業(yè)的女生,很想進一家著名公司任職。當(dāng)時該公司的職位已滿,當(dāng)她從人力資源經(jīng)理那里得知公司的清潔工就要離職時,就應(yīng)聘當(dāng)了清潔工,準備靠著這個近水樓臺,等公司有職位空缺時好在第一時間應(yīng)聘。在清潔工的職位上,她不但盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作,還擠時間幫別人做些力所能及的事情,受到同伴的好評。一次,她在垃圾簍里發(fā)現(xiàn)一疊公司的機密資料。如果這些資料讓公司的對手得到,很可能會對公司造成不小的損失。她向總經(jīng)理建議慎重處理資料問題??偨?jīng)理沒想到一個掃地的小清潔工居然會有這樣的頭腦,經(jīng)詢問才知道原來她是本科畢業(yè)的大學(xué)生??偨?jīng)理對她的工作狀況作了細致了解,知道她是忠誠、高效的好員工,就將她調(diào)到總經(jīng)辦任總經(jīng)理助理兼辦公室副主任。這樣以來,她不但達到了入職這家著名公司工作的目的,而且一下子坐到總助和副主任的職位,工資待遇當(dāng)然也隨著提高。

以上兩個案例充分說明,領(lǐng)導(dǎo)器重誰,不是無緣無故的。想得到領(lǐng)導(dǎo)器重,就要拿出實實在在的業(yè)績來,用高效贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重。

高效的工作能不能取得好的效果,這和幾個因素分不開:一是對工作要認真,二是要找到更好的工作方法,三是要勤奮,四是要練好基本功,五是要堅持不懈,六是要清除問題,七是要有思考性。

 

高效來自對自我的鞭策

 

在工作中常常會遇到兩種情況:主動和被動。

自我鞭策就是為了讓自己取得工作中的主動權(quán)。一個人進入職場,必須對自己的工作負責(zé)。其實,對工作負責(zé)也是對自己的人生負責(zé)。

相反,如果我們在工作中貪圖安逸、貪圖舒適、貪圖享受,就會養(yǎng)成惰性。一個惰性十足的人會習(xí)慣于得過且過、不思進取,會讓自己處于被動地位。久而久之,我們就會在被動中走進人生的“廢墟”。

一個負責(zé)任的職場人士,必須經(jīng)常鞭策自己、打磨自己,讓自己的工作高效起來,業(yè)績輝煌起來,人生精彩起來。

要鞭策自己創(chuàng)造高效工作,就要提高職商、情商,遠離懶惰,勤奮進取,通過樹立時間觀念、加強執(zhí)行力、追求精益求精的工作境界,讓自己變得高效起來,能干起來,從而取得良好的工作效果。

 

說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場勵志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。

 

劉靖講師簡介

 

 

(劉靖照片)

 

 

 

劉靖:實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..

暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者..

華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢師、總經(jīng)理..

北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..

中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師..

中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..

南方學(xué)院企業(yè)管理講師..

江門市正泰企業(yè)管理有限公司主要講師、資深管理顧問..

江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問..

北京贏家大講堂簽約講師..

中華講師網(wǎng)特聘講師..

佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師..

名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..

多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機構(gòu)重點合作講師..

東莞市智典創(chuàng)意策劃機構(gòu)專家顧問..

 

主講課程:

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀如何培養(yǎng)答案型員工》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《溝通藝術(shù)與團隊協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。

 

講師授課專長:

    劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運營、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗,對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論認知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實踐經(jīng)驗和精深的理論認知。

 

培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷:

    劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機構(gòu)任職項目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師。現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.

   

其他工作經(jīng)歷:

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。

 

 

(劉靖講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場圖片)

  
    


            
 

創(chuàng)作經(jīng)歷:

劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè),出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實務(wù)》,商戰(zhàn)長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。

 

(劉靖創(chuàng)作出版圖書)

 

     

 

劉靖創(chuàng)作書籍和影視劇本:

《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟出版社出版發(fā)行.

《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版發(fā)行.

《贏在士氣》出版運行中.

《適用式管理——中小企業(yè)成功之路》已完成初稿.

《基層官場》出版運行中。連載:原文小說網(wǎng)、17K小說網(wǎng)(此書有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載).

《詭商》上、下卷,香港新譯中文出版社出版.

《迷醉官場》上卷,香港新譯中文出版社出版.

《商通天下》(尚未出版)原文小說網(wǎng)連載.

《贓官清官》連載:17K小說網(wǎng)(此書有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載).

《常務(wù)總經(jīng)理》連載:紅袖添香文學(xué)網(wǎng).

 電視劇《新瓷商》34集(尚未投入拍攝).

 

課程特色:

    劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強調(diào)某些所謂的要點,偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。

 

    劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上,效果立竿見影

 

授課狀況:

    劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。

 

授課風(fēng)格:

    劉靖屬于實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗,對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。

    劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評如潮。

 

劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多,受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下:

惠州市展華印鐵制罐有限公司

江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司

廣東星河生物科技股份有限公司

中國南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司

商通天下(北京)科技有限公司

佛山市凱戈利門業(yè)有限公司

佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

惠州市天羽漂染有限公司

佛山市南海獅王門業(yè)有限公司

佛山市中欣紡織助劑廠

東莞市泛亞金屬制造有限公司.

佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司

佛山市金博特機械有限公司

佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.

珠海市美合石油化工有限公司.

中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司.

佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.

珠海市宏昌五金制品有限公司.

惠州市麗日購物廣場.

香港博勝控股有限公司

(臺山市昌輝玩具制品有限公司).

馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.

廣州市亨威汽車配件有限公司.

惠州市永誠印刷有限公司.

深圳市奧雅裝飾有限公司.

珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司.

佛山市南海千江粉末科技有限公司.

東莞市金華機械制造有限公司.

佛山市居龍家具有限公司.

東莞市萬里行橡膠有限公司.

東莞市鼎霖皮件有限公司.

東莞市瀛通電線有限公司.

佛山市塞羅娜家具有限公司.

東莞市開來電器有限公司.

珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

湖北省旭華電子有限公司.

珠海市飛環(huán)機械模具有限公司.

中山市天祥制品有限公司.

東莞市德尚藝品有限公司.

深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

佛山市惠宜紡織品有限公司.

中山市雅圖涂料有限公司.

…………

 

客戶評價:

案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長紀立新先生,對劉靖老師為該公司講授的3場培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實務(wù)》、《班組長角色認知與能力提升》給予高度評價。培訓(xùn)結(jié)束后,紀董事長就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖老師進行深層次交流。并對劉靖老師贈予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。

 

案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團隊》課程后,聽課學(xué)員評價很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對公司總部和各分公司全體干部進行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。與此同時,公司還團購劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。

 

案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場輔導(dǎo)后,現(xiàn)場管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評價。

 

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理楊殿海先生、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評價。

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