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劉靖 2022年度中國100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:中小企業(yè)如何降低時(shí)間成本(劉靖教授)
2016-01-20 13657

中小企業(yè)如何降低時(shí)間成本

 

作者:劉靖

 

 

因?yàn)闀r(shí)間成本是隱形的,所以很容易被管理者忽略。在第五章第三節(jié),分別就“時(shí)間觀念、時(shí)間管理的誤區(qū)、合理規(guī)劃時(shí)間”進(jìn)行敘述。在此基礎(chǔ)上,這里補(bǔ)充3點(diǎn)。

 

1生產(chǎn)安排的及時(shí)性

訂單上線過早,生產(chǎn)出的產(chǎn)品不到出貨時(shí)間,壓在倉庫里會(huì)增加倉儲(chǔ)成本,占用資金,提早貨款支付時(shí)間;上線晚了,可能會(huì)因?yàn)橹壁s貨增加生產(chǎn)成本、降低品質(zhì)。

合理、及時(shí)安排生產(chǎn),是降低時(shí)間成本的有效方法。

 

1)根據(jù)交貨期合理安排時(shí)間

這是最常見的時(shí)間安排方式。首先考慮交貨期是什么時(shí)間,然后考慮生產(chǎn)周期、產(chǎn)能、人力、設(shè)備等綜合因素,找到訂單上線的最佳時(shí)間。

 

2)根據(jù)生產(chǎn)狀況安排時(shí)間

如果訂單的交貨期比較長,可以按照生產(chǎn)的實(shí)際情況安排上線時(shí)間。

 

以上2種方式,不管采用哪一種,都要考慮生產(chǎn)的變數(shù),預(yù)留適當(dāng)?shù)陌踩珪r(shí)間。否則的話,一旦出現(xiàn)異常,就會(huì)造成被動(dòng)。

 

2.訂單達(dá)成的有效性

有的企業(yè)因?yàn)楣芾硎Э?,一個(gè)訂單不能在有效時(shí)間內(nèi)一次性完成?;蛘咧虚g停頓、或者補(bǔ)數(shù),都是造成成本增加的因素。

生產(chǎn)管理中,要從多方面考慮,讓生產(chǎn)線盡量一次性完成,避免因中間停頓、補(bǔ)數(shù)造成的人力、物力和時(shí)間浪費(fèi)。

 

3.部門間的協(xié)調(diào)性

有些時(shí)間浪費(fèi)是出在部門之間溝通不暢,缺少協(xié)調(diào)方面。要讓生產(chǎn)線順暢,必須各部門、各工序密切配合,讓整條線一環(huán)扣一環(huán),緊密協(xié)調(diào)起來。

 

1)加強(qiáng)溝通,消除信息斷層現(xiàn)象

一是部門與部門、工序與工序之間加強(qiáng)溝通,消除信息斷層;二是生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或生管員及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)信息,在相關(guān)環(huán)節(jié)做到信息共享。

 

2)會(huì)議協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題

及時(shí)召集生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和實(shí)際狀況,有問題攤在桌面上,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

 

【說明】

本文摘自劉靖教授2013年10月出版的管理著作《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》。

《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》一書,已被常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院選定為經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院“中小企業(yè)管理剖析”課程教材,該學(xué)院管理專業(yè)近20個(gè)班級全部使用本書做為教材。

 

圖書信息:

 

適用的才是最好的——

中小企業(yè)管理之道

。

--------中國電力出版社出版,全國新華書店發(fā)行。

 

基本信息

作者:劉靖

責(zé)任編輯:劉紅強(qiáng)

出版社: 中國電力出版社;

版次:第1版

出版日期:2013年10月1日

平裝: 218頁

語種: 簡體中文

開本: 16

定價(jià):35元

ISBN: 987-7-5123-4904-9

條形碼: 97875 12349049

商品尺寸: 23.4 x 16.2x 2 cm

商品重量: 358 g

品牌: 中國電力出版社

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圖書特色:

《中小企業(yè)管理之道》由中國電力出版社出版?!哆m用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》從分析中小企業(yè)管理現(xiàn)狀入手,從企業(yè)文化、人員高效管理、生產(chǎn)高效管理、成本控制、品牌管理等方面介紹了一套“適用式管理”方法,以啟發(fā)中小企業(yè)開發(fā)適合自己發(fā)展的管理思路,幫助他們找到最適用的管理方法。

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作者介紹

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劉靖:中小企業(yè)管理專家..經(jīng)管作家..北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授,國務(wù)院國資委研究中心特聘講師,時(shí)代光華特聘講師,實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..13年臺(tái)資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷(旺季超過1萬人).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年、首席講師5年?!斑m用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..

劉靖教授已創(chuàng)作完成管理專著8部,其中《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社2013年10月出版、《做正能量員工》廣東旅游出版社2013年10月出版、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何提升士氣》人民郵電出版社2013年9月出版《跟上上司腳步:高效工作密碼》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社2014年7月出版。創(chuàng)作完成官場類、商戰(zhàn)類長篇小說6部,大型電視劇本1部..

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授..

國務(wù)院國資委研究中心特聘講師..

時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人..

中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家..

民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問師..

多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

 

劉靖教授出版著作

目錄

1.《中小企業(yè)管理之道》

2.《做正能量員工》

3.《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何提升士氣》

4.《跟上上司腳步:高效工作密碼》

5.《帶著答案來找我》

6.《中式快餐管理模式建立》

1993年以前從事教師、新聞、政府辦主任工作,精于公文寫作,有上百萬字新聞作品在《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》等中央及省市幾十家媒體發(fā)表。 劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部:《中小企業(yè)管理之道》、《跟上上司腳步:高效工作密碼》、《帶著答案來找我》、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升士氣》、《做正能量員工》、《中式快餐管理模式建立》.

 

劉靖教授主講品牌課:

《中小企業(yè)利潤倍增模式》3天,《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》3天,《企業(yè)管理變革》3天,《中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》2天,《中國式執(zhí)行藝術(shù)》2天,《中國式人員管理藝術(shù)》2天,《中國式溝通藝術(shù)》1-2天,《公文寫作》1-2天。

 

劉靖教授以前講授課程:

《高效工作技巧》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《中小企業(yè)贏利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒有借口》、《80后90后員工高效管理》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效執(zhí)行力》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通藝術(shù)》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《內(nèi)部溝通與效率提升》、《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠度》、《管理干部創(chuàng)新能力提升》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《思維創(chuàng)新與工作效率提升》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何培養(yǎng)高效能員工》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》、《壓力與情緒管理》、《優(yōu)秀員工的職業(yè)責(zé)任與服務(wù)意識(shí)》等。

 

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