劉靖——培訓(xùn)師的授課藝術(shù) 講師：劉靖 課程背景： 企業(yè)老總對(duì)培訓(xùn)感到很無奈.使用沒培訓(xùn)的員工和管理技能不足的干部,給企業(yè)造成了嚴(yán)重的隱形浪費(fèi);要培訓(xùn)干部和員工,送出去培訓(xùn)既花費(fèi)很大,也會(huì)影響生產(chǎn).所以,許多企業(yè)聘請內(nèi)部培訓(xùn)師或請教授學(xué)者到企業(yè)授課. 經(jīng)總結(jié),許多老總感到聘請內(nèi)部培訓(xùn)師和請教授授課存在不少弊端： 1.教授授課弊端:《方與圓》作者丁遠(yuǎn)峙說:”一些企業(yè)管理教授最大的本事就是將簡單問題復(fù)雜化.以顯示他們有理論水平.而他們的理論往往是憑空想象出來的,既生澀難懂又脫離實(shí)際.通過捏造學(xué)術(shù)名詞,讓聽課者陷入云里霧里的痛苦中.” 2.偽講師授課弊端:許多內(nèi)部培訓(xùn)師管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,看過幾本管理書籍或聽過一些培訓(xùn)課,就覺得懂管理了.由于內(nèi)涵不足,對(duì)管理認(rèn)知浮于表面,常常把復(fù)雜問題過于簡單化,靠培訓(xùn)技巧忽悠學(xué)員.這樣的培訓(xùn)師既誤人子弟,又讓企業(yè)受害無窮.培訓(xùn)業(yè)內(nèi)稱之為”偽講師”. 企業(yè)需求的是管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有理論功底,對(duì)企業(yè)管理體會(huì)深刻,見解獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師.實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師理論聯(lián)系實(shí)際,能傳授實(shí)用性管理技能,讓學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上,真正起到培訓(xùn)的作用.讓企業(yè)成為永久受益者. 課程收益： 提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和從業(yè)講師的授課技能和功底,增強(qiáng)培訓(xùn)藝術(shù)性和學(xué)員聽課的積極性及互動(dòng)的主動(dòng)性,讓您走出”偽講師”陰影,讓培訓(xùn)效果立竿見影,讓您早日成長為受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)講師. 劉靖——培訓(xùn)師的授課藝術(shù) 課程大綱： 第一講．講師的素養(yǎng)要求 1.企業(yè)管理講師的分類; A.所謂的管理專家、學(xué)者型講師. B.所謂的職業(yè)型講師(偽講師). C.實(shí)戰(zhàn)型講師. 成為“實(shí)戰(zhàn)型講師”要避開的4個(gè)要點(diǎn). 2.顧問講師與教師的區(qū)別; (1)共同點(diǎn): (2)不同點(diǎn): 培訓(xùn)行業(yè)對(duì)實(shí)戰(zhàn)型講師的4個(gè)要求 3.講師的核心價(jià)值; A.保證課程品質(zhì) ; B.照顧各方需求,讓各方滿意; C.讓學(xué)員能主動(dòng)接受你傳授的東西,聽有所獲; D.課堂要有氣氛, 要對(duì)學(xué)員有觸動(dòng)和啟發(fā). 4.講師基本素養(yǎng); A.體健貌端; B.知識(shí)面寬; C.基本功好； D.表達(dá)性強(qiáng). 5.講師應(yīng)具備的三格要求; A.體格; B.性格; C.品格. 6.講師應(yīng)具備的四情; 7.講師的授課風(fēng)格; 8.講師應(yīng)有的七力 第二講．授課的三個(gè)階段 1.課前準(zhǔn)備; A.教材準(zhǔn)備; 教材準(zhǔn)備四大步: 1)明確培訓(xùn)主題; 2)理清培訓(xùn)思路; 3)搜集授課資料; 4)編制培訓(xùn)教材; 如何編制教材? 1)教材題目; 2)教材大綱; 3)課題內(nèi)容; 4)精煉、精煉、再精煉. B.場所和教具準(zhǔn)備; 1)培訓(xùn)場地選擇與檢查; 2)教具準(zhǔn)備 C.上課前準(zhǔn)備. 1)溫習(xí)教材; 2)心理準(zhǔn)備; 3)破冰. 2.授課過程; A.組織教學(xué) B.講師要落落大方 C.注重氣勢 D.語言表達(dá) 語言表達(dá)中聲調(diào)掌握3個(gè)要點(diǎn) 語言駕馭的6個(gè)技巧 E.注重互動(dòng)與交流 F.案例\游戲\故事穿插 案例穿插的3個(gè)注意事項(xiàng) 游戲穿插的3個(gè)注意事項(xiàng) 故事穿插的3個(gè)注意事項(xiàng) G.肢體語言 肢體語言的數(shù)據(jù)分解 H.時(shí)間把握 I.扣題與不扣題 J.控場 控場的4個(gè)技巧 K.應(yīng)變 應(yīng)變的4種方法 3.課后總結(jié). 第三講．PPT制作技巧 1.PPT對(duì)于講課的重要性. PPT的4種功效: A.抓住觀眾注意力; B.幫助聽眾了解演示信息; C.引導(dǎo)他們同意演示的觀點(diǎn); D.保持這些信息直到想要的效果. 2.PPT制作的標(biāo)準(zhǔn). A.關(guān)于文字; 處理文字應(yīng)注意的2個(gè)要求: B.關(guān)于字號(hào); 處理字號(hào)應(yīng)注意的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn): C.關(guān)于內(nèi)容; 內(nèi)容應(yīng)注意的4個(gè)要點(diǎn): D.圖表處理; 圖表處理3要素: E.信息表達(dá); 信息表達(dá)3到位: F.照片處理 照片處理3要點(diǎn): G.幻燈片頁數(shù)加注. 3.PPT制作的總體原則. A.實(shí)用性. 幻燈片5個(gè)做到: B.生動(dòng)性. C.美觀性. 幻燈片制作5步法: A.建立空白文稿; B.確定版式(應(yīng)用母版); C.設(shè)置內(nèi)容; D.圖片\動(dòng)畫添加; E.后期修繕制作. 4.PPT演示技巧. 幻燈片演示4技巧: 5. 畫龍點(diǎn)睛的板書技巧. 板書的2個(gè)要點(diǎn): 板書的3種格式: 板書的5個(gè)要求: 劉靖講師簡介 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、金牌講師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 管理專著《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《適用式管理——中小企業(yè)成功之道》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》作者.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 北京時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 江蘇省銀星管理咨詢有限公司金牌講師.. 佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部資深培訓(xùn)師.. 多家管理咨詢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場長篇小說創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家).. 主講課程： 《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動(dòng)自發(fā)解決問題》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《7S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩? 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》，商戰(zhàn)長篇小說《詭商》，官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長篇小說）、《贓官清官》（官場長篇小說）、《基層官場》（官場長篇小說）、《常務(wù)總經(jīng)理》（企業(yè)管理長篇小說），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。