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劉靖 2022年度中國100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:優(yōu)秀員工的職業(yè)責(zé)任與服務(wù)意識(shí)(劉靖)一天
2016-01-20 42894
對(duì)象
企事業(yè)單位所有職員
目的
課程旨在端正企業(yè)職員的職業(yè)心態(tài),激發(fā)員工的責(zé)任感和內(nèi)部服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,樹立責(zé)任感和內(nèi)部服務(wù)意識(shí)。
內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)課程——心態(tài)篇 優(yōu)秀員工的職業(yè)責(zé)任與服務(wù)意識(shí) 講師:劉靖 課程時(shí)長:1天(6小時(shí)) 課程背景: 企業(yè)職員缺少職業(yè)心態(tài)和責(zé)任感,內(nèi)部服務(wù)意識(shí)差。許多員工上班時(shí)間不是積極努力的工作,而是在熬時(shí)間、磨洋工、出勤不出力。在工作中遇到問題時(shí),許多員工不是主動(dòng)想辦法解決,而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮,將問題推給上司或同事,使問題錯(cuò)過了最佳解決時(shí)機(jī),增加企業(yè)的成本。 員工與企業(yè)離心離德,嚴(yán)重影響著個(gè)人工作效率提升和團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長,從而制約著企業(yè)發(fā)展。 課程收益: 本課程旨在端正企業(yè)職員的職業(yè)心態(tài),激發(fā)員工的責(zé)任感和內(nèi)部服務(wù)意識(shí)。課程采用互動(dòng)、引導(dǎo)、案例分析、演練、說理和職業(yè)道德教育等形式,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,樹立責(zé)任感和內(nèi)部服務(wù)意識(shí)。 課 程 大 綱(精減版) 第一講:優(yōu)秀員工應(yīng)有的職業(yè)心態(tài) 1.負(fù)責(zé)任的心態(tài) (1)工作就是責(zé)任 (2)以結(jié)果為導(dǎo)向 2.不抱怨的心態(tài) (1)抱怨是職場的天敵 (2)抱怨是失敗的先兆 (3)抱怨會(huì)讓人生暗淡無光 3.不怕吃虧的心態(tài) (1)怕吃小虧的員工難成長 (2)優(yōu)秀員工不怕“傻” (3)在工作中,“傻”是一種責(zé)任和職業(yè)道德 4.認(rèn)真、負(fù)責(zé)的心態(tài) (1)認(rèn)真 + 負(fù)責(zé),能把工作做得更好 (2)把公司的事當(dāng)作自己的事去做 5.精益求精的心態(tài) (1)工作效果還能更好一點(diǎn)嗎 (2)工作效率還能更高一點(diǎn)嗎 (3)工作成本還能更低一點(diǎn)嗎 (4)工作過程還能再改善嗎 6.積極創(chuàng)新的心態(tài) (1)創(chuàng)新使人進(jìn)步 (2)不在工作中創(chuàng)新,就在保守中落伍 (3)能通過創(chuàng)新找到更好的工作方法嗎 7.高效執(zhí)行的心態(tài) (1)優(yōu)秀員工行動(dòng)快,消極員工借口多 (2)積極行動(dòng)是最好的執(zhí)行 (3)執(zhí)行就是多找方法,少找借口 8.老板的心態(tài) (1)追求工作價(jià)值最大化 (2)工作過程注重多快好省 (3)對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠 第二講:優(yōu)秀員工的責(zé)任感 1.明白一個(gè)道理:你在為誰工作 (1)我們是在公司提供的平臺(tái)上為自己工作 (2)不愧對(duì)公司給我們提供的平臺(tái) 2.先讓你的業(yè)績超過報(bào)酬 (1)我們的薪水和福利從哪里來 (2)不要讓薪水束縛自己 (3)正確理解工作與報(bào)酬的黃金法則 (4)在工作上要有追求卓越的精神 (5)讓業(yè)績每天提高1% (6)在業(yè)績方面要有爭奪第一的雄心 (7)老黃牛要插上業(yè)績的翅膀 3.當(dāng)你為工資和職務(wù)鬧情緒時(shí),要問自己3句話 (1)我做出的業(yè)績超過我的報(bào)酬了嗎 (2)我是兢兢業(yè)業(yè)在做事嗎 (3)我還能把工作做得更好一點(diǎn)嗎 4.領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),要干得更好 (1)不要用應(yīng)付的心態(tài)做工作 (2)轉(zhuǎn)換思維,把為公司工作看作是為自己做事情 5. 好員工會(huì)用功勞說話 (1)職場只講功勞,沒有苦勞 (2)工資,要自己努力干出來 (3)職務(wù),要通過做好工作去爭取 (4)超越份內(nèi)事,才有更好的發(fā)展 (5)今天的成功,是昨天努力的結(jié)果 第三章:優(yōu)秀員工應(yīng)有的內(nèi)部服務(wù)意識(shí) 1.認(rèn)清自己的崗位職能 (1)我的工作職責(zé)是什么 (2)認(rèn)知工序價(jià)值構(gòu)成的鏈條效應(yīng) 2.內(nèi)部服務(wù)的誤區(qū)認(rèn)知 (1)下屬服務(wù)上司是誤區(qū)(要雙向服務(wù)) (2)前工序服務(wù)后工序是誤區(qū)(要雙向服務(wù)) 3.如何做好內(nèi)部服務(wù) (1)如何服務(wù)你的上司 (2)如何服務(wù)你的同事 (3)如何服務(wù)你的后工序客戶 4.內(nèi)部服務(wù)應(yīng)有的責(zé)任心 (1)端正心態(tài) (2)減少本位主義和自私心理 (3)尋找解決問題的方法 A.克服“等、靠、推”的消極思想; B.思考解決問題的方案; C.尋找高效工作的方法. 5.內(nèi)部服務(wù)的3個(gè)階段 (1)服務(wù)前,認(rèn)真了解情況 (2)服務(wù)中,認(rèn)真對(duì)待服務(wù)的細(xì)節(jié) (3)服務(wù)后,跟進(jìn)服務(wù)效果并尋求改善 6.內(nèi)部服務(wù)做好5大步 (1)傾聽(了解對(duì)方的服務(wù)需求) (2)思考(制訂切實(shí)可行的服務(wù)方案) (3)行動(dòng)(落實(shí)服務(wù)方案,做好每個(gè)細(xì)節(jié)) (4)反饋(征求被服務(wù)者的意見) (5)總結(jié),記錄(對(duì)服務(wù)過程總結(jié)并記錄在案) 7.內(nèi)部服務(wù)應(yīng)有的感恩心 (1)感恩公司,給我提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái) (2)感恩服務(wù)過的同事,給了我工作的樂趣和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) (3)感恩上司,給了我成長的指導(dǎo)和改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì) (4)感恩老板,給了我和穩(wěn)定的收入和生活的保障 講師資料: 講師簡介: 劉靖:實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..13年臺(tái)資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 劉靖老師已創(chuàng)作完成管理專著7部,其中《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版。在出版運(yùn)行書籍《好士氣好業(yè)績(員工版)》、《好士氣好業(yè)績(團(tuán)隊(duì)版)》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社、《適用的才是最好的——中小企業(yè)適用式管理》中國電力出版社;創(chuàng)作完成待出版《生產(chǎn)變革:中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作已完成;創(chuàng)作完成官場、商戰(zhàn)長篇小說6部,大型電視劇本1部.. 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師.. 中華講師網(wǎng)特聘講師.. 贏家大講堂簽約講師.. 南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師.. 時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家.. 民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,資深顧問師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師.. 江門市正泰企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師.. 江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校企業(yè)管理課程講師.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師.. 劉靖老師主講課程: 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《跟上上司腳步——解讀“高效工作技巧”》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒有借口——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠度》、《生產(chǎn)變革——解讀“中小企業(yè)如何贏利”》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《高效溝通藝術(shù)》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《帶著答案來找我——解讀“高效能員工培養(yǎng)方法”》、《TTT培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》等。 講師授課專長: 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對(duì)民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷: 劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師。現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 創(chuàng)作經(jīng)歷: 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》;另有《好士氣好業(yè)績(團(tuán)隊(duì)版)》、《好士氣好業(yè)績(員工版)》、《中式快餐管理模式建立》出版運(yùn)行中。已完成管理著作《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》待出版;《生產(chǎn)變革——中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作中。另創(chuàng)作商戰(zhàn)長篇小說《詭商》和官場長篇小說《迷醉官場》等6部。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。 (劉靖創(chuàng)作出版圖書) 劉靖創(chuàng)作書籍和影視劇本: 《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行. 《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版發(fā)行. 《好士氣好業(yè)績(員工版)》出版運(yùn)行中. 《好士氣好業(yè)績(團(tuán)隊(duì)版)》出版運(yùn)行中. 《中式快餐管理模式建立》出版運(yùn)行中. 《適用式管理——中小企業(yè)成功之路》創(chuàng)作完成. 《生產(chǎn)變革——中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作中. 《基層官場》出版運(yùn)行中。連載:原文小說網(wǎng)、17K小說網(wǎng)(此書有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載). 《詭商》上、下卷,香港新譯中文出版社出版. 《迷醉官場》上卷,香港新譯中文出版社出版. 《商通天下》(尚未出版)原文小說網(wǎng)連載. 《贓官清官》連載:17K小說網(wǎng)(此書有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載). 《常務(wù)總經(jīng)理》連載:紅袖添香文學(xué)網(wǎng). 電視劇《新瓷商》34集(尚未投入拍攝). 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,效果立竿見影 授課狀況: 劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。 授課風(fēng)格: 劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。 劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評(píng)如潮。 劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多,受益企業(yè)上千家。 客戶評(píng)價(jià): 案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長紀(jì)立新先生,對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后,紀(jì)董事長就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。 案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后,聽課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司還團(tuán)購劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。 案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場輔導(dǎo)后,現(xiàn)場管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。 案例四:潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司接受培訓(xùn)后,一次性購買劉靖老師著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》260本,分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。 ………… 江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校朱校長、廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈O壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。 …………
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