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劉靖 2022年度中國100強講師
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劉靖:中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程
2016-01-20 2456
對象
中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長(經(jīng)理)、車間主任等
目的
讓學員掌握解決經(jīng)營困局和管理變革的措施和方法
內(nèi)容


中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程】

 


【課程大綱】


第一講:中小企業(yè)利潤低下的管理思考


中小企業(yè)低層次的三大特點

1.人才危機對中小企業(yè)的困惑

2.低層次的資本運作

3.家族式管理的怪圈

案例:深圳某家族企業(yè)分析


:中小企業(yè)管理誤區(qū):經(jīng)驗與科學的四個沖突

1.觀念的沖突

2.用人沖突的2種類型

3.對人才培訓的2種沖突

案例:瀛通公司的見席機制

4.管理的2種沖突


:微利時代,中小企業(yè)的四大困局

  1. 中小企業(yè)危機5種表現(xiàn)

  2. 團隊低層次對管理制約的3種現(xiàn)象

    案例:

    杰強現(xiàn)象

    賽蘿娜現(xiàn)象

  3. 成本過高導致發(fā)展受阻的2個問題

    案例:某大型臺資企業(yè)購買的工衣為何質(zhì)低價高

  4. 照搬國外管理模式影響企業(yè)發(fā)展

     

    第二講:變革,中小企業(yè)獲利和發(fā)展的途徑

    變革進化與適用式(SYS)變革模式:企業(yè)定制

    1.管理變革進化

    2.中小企業(yè)適用什么管理模式

    案例:

    混亂的美資企業(yè)管理

    某公司董事長對兩個日本顧問的不滿

    3.適用式(SYS)變革模式實施要領(lǐng)

    把脈,尋找阻礙中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸

    1.企業(yè)自找發(fā)展瓶頸的3種方法

    圖示:企業(yè)發(fā)展瓶頸

    2.請專家找瓶頸要注意13個問題

    中小企業(yè)構(gòu)建利潤倍增模式要注意的核心問題

    1.對比原有模式的優(yōu)勢和劣勢

    圖示:圖表分析

    2.確定利潤倍增模式要注意4個事項

    3.構(gòu)建“利潤倍增”模式對老板的要求

    宏觀思考與計劃調(diào)控四個關(guān)鍵

    1.方向把握要注意2個關(guān)鍵

    2.宣傳造勢要做好4項工作

    3.計劃與統(tǒng)籌要拍好4個環(huán)節(jié)

    圖示:計劃運行分析

    4.內(nèi)部協(xié)調(diào)要注意2個問題

    關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制注意二個問題

    1.利潤倍增管理要抓好3個關(guān)鍵

    2.拔釘子,為變革成功掃清障礙

    圖示:圖表分析

     

    第三講:構(gòu)建高效文化是變革成功的條件

    企業(yè)文化,不可忽視的精神力量

    1.企業(yè)文化的5個特性

    2.企業(yè)文化的3化要求

    用文化營造高效的士氣氛圍

    1.激發(fā)激情要注意3個問題

    故事思考:雷鋒送磚故事背后的幕后推手

    2.士氣,高效工作的力量源泉

    打造學習型組織是中小企業(yè)高效管理的基礎(chǔ)

    1.構(gòu)建學習型組織5個要點

    2.培訓應注意的5個方面

    圖示:企業(yè)培訓7個步驟

     




中小企業(yè)困局與管理變革


——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程

主講:劉靖教授


【課程背景】

中小企業(yè)的經(jīng)營困局在哪里?

中小企業(yè)如何通過有效管理變革獲得可持續(xù)發(fā)展?

這是中小企業(yè)經(jīng)營者普遍關(guān)注的問題!

《中小企業(yè)困局與管理變革》課程,是劉靖教授根據(jù)13年制造業(yè)中高層管理經(jīng)驗和從事企業(yè)管理咨詢、培訓10年經(jīng)驗積累。從事企業(yè)管理咨詢、培訓10年間,劉靖教授深入眾多中小企業(yè)調(diào)查研究,看現(xiàn)場、抓細節(jié)、找問題、理思路,形成了全面、系統(tǒng)的中小企業(yè)管理理論。本課程結(jié)合中小企業(yè)實際狀況,專為制造業(yè)經(jīng)營者和高層管理者精心打造的實戰(zhàn)性管理課程。


【課程收益】


  • 讓學員客觀認識企業(yè)的發(fā)展瓶頸和經(jīng)營困局

  • 教導學員掌握企業(yè)管理變革導入和實施的方法

  • 讓學員學習高效文化對企業(yè)管理變革的影響

     

    【培訓對象】

    中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長(經(jīng)理)、車間主任等

    【說明】

    本課程根據(jù)劉靖教授出版新書《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》內(nèi)容改編。該書由中國電力出版社201310月出版,全國新華書店發(fā)行。

    【課程時間】

    1天(6小時)

     





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