我今天要講的是IE改善中的三化，首先我簡單的講一下什么是IE。工業(yè)工程（Industrial Engineering,簡稱IE）所謂IE是將人、物，及設(shè)備加以總合的一種活動，這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善，以及建言等密切相關(guān)；而且，同時還必須活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué)，及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果，予以明白地表示、預(yù)測，并評價。
更簡單的說，IE是在盡量不使用勞力的情況下，使生產(chǎn)力提升，成本降低的技術(shù)及科學(xué)。
講IE就一定要講IE的始祖泰勒。泰勒在美國管理史上被稱作“科學(xué)管理之父”，也被稱作：“工業(yè)工程之父”。
什么是“三化”？“三化”是指：1，工業(yè)簡化；2，專業(yè)化；3，標(biāo)準(zhǔn)化。
世界工業(yè)的發(fā)展是根據(jù)市場的變化而產(chǎn)生的，換句話說工業(yè)的發(fā)展是按照需求的變化而發(fā)展的。工業(yè)發(fā)展的前期的市場需求和供應(yīng)在比較平穩(wěn)下進(jìn)行著互相追趕。
隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展生產(chǎn)供應(yīng)將逐漸超過市場的需求，當(dāng)然也同時證明了一個問題金融危機(jī)發(fā)生頻率將會加強(qiáng)。同時還會產(chǎn)生一個負(fù)面效果，生產(chǎn)制造業(yè)的成本逐漸降低。那么隨著供與求的變化，產(chǎn)生了重大的工業(yè)發(fā)展。以重大的事件為時間點，標(biāo)示給大家看一下。
首先講解一下“工業(yè)簡化”：
隨著工業(yè)的發(fā)展社會物質(zhì)需求的不斷提升，生產(chǎn)也有了很大的變化。生產(chǎn)從一開始的設(shè)計、原材料準(zhǔn)備、基本完全制造、組裝、銷售。技術(shù)、生產(chǎn)流程過長照成生產(chǎn)投入較大，最終成為企業(yè)發(fā)展的障礙。（過去生產(chǎn)制造不像現(xiàn)在形成了越來越完整的供應(yīng)體系。）我以對比的方式給大家講解一下。
通過對比大家可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的最終結(jié)果就是生產(chǎn)工業(yè)的簡化。這個簡化不光包括對技術(shù)的簡化，同時還包括成本投入的簡化，使很多企業(yè)更加容易實現(xiàn)工業(yè)化。
對于專業(yè)化我們通過工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展就可以發(fā)現(xiàn)，專業(yè)制造不光可以降低成本提高產(chǎn)能同時也提升了可復(fù)制性。我們知道當(dāng)一個企業(yè)只是生產(chǎn)某個零件的時候，他將會對這個零件的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)效率等不斷的進(jìn)行改善投入，最后實現(xiàn)該零件的成本最低、質(zhì)量最優(yōu)、供給量最大、供給更及時。換句話說專業(yè)化的結(jié)果就是“精”。我們知道生產(chǎn)分工的出現(xiàn)使得工廠的產(chǎn)能得到了很高的提升。流水線的出現(xiàn)是對分工在細(xì)化，使的生產(chǎn)產(chǎn)能得到了提高生產(chǎn)前置期大幅度縮短。精益生產(chǎn)的出現(xiàn)使的個性化的需求得到了滿足，同時企業(yè)的浪費現(xiàn)象得到了改善。專業(yè)化的驅(qū)動就是“分工”。
接下來我要講一下關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化”的問題，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化我在專門的文章有講解，這里不作詳細(xì)的講解。我們知道科學(xué)管理的核心技術(shù)點就是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
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