中國改革開放三十多年,通過全國人民的辛勤努力創(chuàng)造了一個有一個的奇跡,從家電產(chǎn)品世界生產(chǎn)量第一,到服裝生產(chǎn)量世界第一,最后到汽車生產(chǎn)量世界第一,等等中國創(chuàng)造了一個有一個的第一,最后被稱為世界工廠。在創(chuàng)造奇跡的過程中我們中國的經(jīng)濟建設(shè)利用30年的時間完成了第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命,成為世界上唯一一個用最短的時間完成兩次工業(yè)革命的國家,第一次工業(yè)革命造就了工業(yè)核心區(qū)域,眾多工廠拔地而起;第二次工業(yè)革命造就了城郊房地產(chǎn)業(yè)和工業(yè)區(qū)的繁榮。當(dāng)世界上的比的國家用了上百年的時間完成的工作,我們只用了30多年就完成了,為了順應(yīng)社會的發(fā)展需要,社會教育培訓(xùn)服務(wù)孕育而生。在中國培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜之時,深圳清華研究院秉承為企業(yè)提供先進管理技術(shù)服務(wù)理念,開展了一系列的總裁培訓(xùn)班等培訓(xùn)課程。在企業(yè)管理科學(xué)知識普及的過程中,人們重新審視自己的企業(yè),發(fā)現(xiàn)了自己企業(yè)存在的問題。企業(yè)希望對自己的企業(yè)進行提升和改善,但是苦于自己無法進行系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)的改善提升,于是就產(chǎn)生了企業(yè)管理咨詢的需要。
企業(yè)管理咨詢不同于企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)需要大家認(rèn)真聽講,而管理咨詢則需要企業(yè)員工配合咨詢專家老師完成一系列的改善方法。介于企業(yè)這個方面的需要,深圳清華研究院成立了案例中心,幫助企業(yè)實現(xiàn)咨詢改善升級。如果說學(xué)習(xí)班是普及企業(yè)管理知識的地方,那么清華研究院案例中心就是一家企業(yè)醫(yī)院。為了能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)管理升級,同時又不讓企業(yè)增加營運成本,深圳清華研究院案例中心對服務(wù)的企業(yè)進行按效果付費服務(wù),也就是說我們對企業(yè)進行管理咨詢付費,我們所抽取的費用來源于幫企業(yè)提升的業(yè)績。對于企業(yè)來講真正的實現(xiàn)了無本投資高額回報的同時,讓企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化規(guī)范化管理。深圳清華案例中心為了實現(xiàn)這一目標(biāo),特聘請北京清華繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師仲杰老師為案例中心的首席顧問,同時聘請了眾多國內(nèi)知名的管理咨詢專家加入深圳研究院案例中心,通過專業(yè)的管理咨詢服務(wù)更直接的服務(wù)于企業(yè),幫助企業(yè)發(fā)展壯大。
案例中心的成功案例如下:
列舉 | 導(dǎo)入TOC前 | 導(dǎo)入TOC后 |
江蘇威和船舶股份有限公司 | 準(zhǔn)交率:43.7% | 準(zhǔn)交率:93.5% |
湖北十堰東風(fēng)汽車變速箱有限公司 | 產(chǎn)值1.8億 | 產(chǎn)值2.6億 |
常州道成精密機械有限公司 | 產(chǎn)值8000萬 | 產(chǎn)值1.73億 |
南方軸承集團 | 日產(chǎn)能136.8萬件 | 日產(chǎn)能148.2萬件 |
希望在今后的歲月里,深圳清華研究院案例中心能夠陪伴我們的企業(yè)家們,走出企業(yè)的發(fā)展瓶頸。第一工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命都屬于擴展式發(fā)展,而第三次工業(yè)革命卻要實現(xiàn)精細(xì)化和去組織化。精細(xì)化的要求和去組織化的要求,對于很多企業(yè)來講都是一個挑戰(zhàn),很多企業(yè)將會被第三次工業(yè)革命所淘汰掉。在加上中國正在完成制造業(yè)重組,讓中國的制造業(yè)走向良性發(fā)展道路。在過去的經(jīng)濟發(fā)展過程中,中國出現(xiàn)了很多怪現(xiàn)象,比如,同一種產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)有上百家,最小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)加上老板也只有幾個人,而最大的生產(chǎn)企業(yè)也只有上百人,企業(yè)的整體規(guī)模都不打,但是企業(yè)數(shù)量較多,這就導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有資源和企業(yè)所處發(fā)展?fàn)顟B(tài),無法實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量提升,管理升級等工作,他們面對市場只能是通過價格戰(zhàn)來實現(xiàn)生存。對經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達(dá)到現(xiàn)有階段的中國,是絕對不能容忍這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的存在的,所以各個供應(yīng)鏈的資源重組是中國制造業(yè)升級的必由之路,在市場的引導(dǎo)下,同一種產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)由上百家變成十幾家,最后變成幾家,這樣中國的制造業(yè)經(jīng)濟走入了又一次快速發(fā)展時期。對于過去很多企業(yè)想通過市場競爭消滅競爭對手,爭奪更多的市場從而實現(xiàn)企業(yè)的壯大是比較空難的,因為那個階段的工業(yè)革命使命和中國的企業(yè)發(fā)展階級已經(jīng)限制了很多有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè),使他們職能考價格戰(zhàn)勉強生存,而這次變革對于這些有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)來講是一個難得的企業(yè),是企業(yè)做大做強的一次很好的機會。在這里我只想以一個故事來結(jié)尾。故事中的名字叫:看誰跑得快
在這里我講一個小故事,來講明我的觀點:有一天,村莊中的老大、老二兄弟兩個人,一起出去上山采藥材,他們一路上有說有笑,各自談?wù)撝髯缘睦硐牒驮竿?,只不過在遇到好的藥材的時候偶爾會發(fā)生爭搶,不過也就一笑而過了,因為在后邊還有更好的藥材在等著他們,就在他們尋找藥材的時候,突然間從山上傳來“嗷嗷……”的咆哮聲,他們明白這是老虎發(fā)出來的聲音。正當(dāng)他們反映過來的時候,老虎已經(jīng)來到他們的眼前,他們的第一反應(yīng)就是拼命的跑,但是他們怎么能跑的過老虎呢,就在老大要放棄的時候,他看見老二充滿信心的拼命的跑著,于是他和老二說:“我們還是放棄吧,我們根本跑不過老虎的?!崩隙戳死洗笠谎壅f:“我根本沒有打算跑過老虎,我只是打算跑過你就可以了?!?/strong>