作為全球兩大熱門管理方式6sigma（六西格瑪）與lean（精益生產(chǎn)）模式, 近年來國內(nèi)眾多大型企業(yè)先后導(dǎo)入這些管理模式, 取得的實際改善成果是多了一堆虛偽的6sigma或lean改善報告? 還是產(chǎn)生了實際的改善成果, 或許只有那些企業(yè)的CFO們知道了, 在2006年, 美國生產(chǎn)運(yùn)營管理權(quán)威機(jī)構(gòu)—美國運(yùn)營管理協(xié)會APICS抽查了21家企業(yè)的100多個改善項目, 其中有11家導(dǎo)入了6sigma, 4家企業(yè)導(dǎo)入了lean, 6家企業(yè)在導(dǎo)入前面兩種管理模式后,又導(dǎo)入了TOC管理模式, 結(jié)論得出TOC的改善效果是6sigma的20倍, 是lean的9倍, 并將研究結(jié)果在2006年五月的APICS雜志進(jìn)行發(fā)表.