楊天林,楊天林講師,楊天林聯(lián)系方式,楊天林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
孫子兵法應(yīng)用專家,主講總裁班、國(guó)學(xué)班、中高層培訓(xùn)
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楊天林:孫子兵法與商戰(zhàn)韜略
2016-01-20 3664
對(duì)象
經(jīng)銷商與企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和營(yíng)銷人士
目的
1、懂得商戰(zhàn)中的決策智慧
內(nèi)容
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【課程背景】

日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說:“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)?!?span lang="EN-US"> 
  日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”。
  號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》?!?span lang="EN-US"> 
   在商業(yè)時(shí)代,以前是大魚吃小魚,而今是快魚吃慢魚,巧魚吃傻魚。如何用最簡(jiǎn)單的方式打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?如何用最經(jīng)濟(jì)的模式贏得巨大收益?本課程將被日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助奉為“圣經(jīng)”的《孫子兵法》加以剖析,讓千古軍書變成商戰(zhàn)指南。

課程目的是啟迪商戰(zhàn)思維,善用兵法智慧,去贏得更大的市場(chǎng)。

【時(shí)間】:1

【課程目錄】

一、走進(jìn)兵法殿堂

孫子兵法的地位與評(píng)價(jià)

兵法對(duì)現(xiàn)代管理之啟示

二、商戰(zhàn)決策兵法

上兵伐謀不戰(zhàn)而勝

五事七計(jì)精確廟算

知彼知己科學(xué)預(yù)測(cè)

懸權(quán)而動(dòng)穩(wěn)操勝券

擇人任勢(shì)勝于易勝

案例解析:淡水河谷不戰(zhàn)而勝

三、現(xiàn)代商戰(zhàn)兵法

踐墨隨敵因市而變

妙計(jì)致人贏得先機(jī)

以迂為直后發(fā)制人

正合奇勝創(chuàng)新無限

案例解析:格力電器奇招贏先機(jī)

四、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兵法

兵者詭道層出不窮

九變之道全勝至上

未雨綢繆防患未然

實(shí)戰(zhàn)分享:現(xiàn)代商戰(zhàn)戰(zhàn)勝對(duì)手的13種具體方法

五、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)馭兵法

上下同欲無敵團(tuán)隊(duì)

文令齊武步調(diào)一致

知?jiǎng)傥宓婪€(wěn)操勝券

令必素行與眾相得

案例解析:吳起與諸葛亮統(tǒng)馭之道

  1. 高效領(lǐng)導(dǎo)兵法

    修煉五德提領(lǐng)導(dǎo)力

    規(guī)避五危提影響力

    案例解析:劉備與司馬懿的冰火兩重天

    【課程形式】

    兵法觀點(diǎn)+經(jīng)典案例+商戰(zhàn)啟示

     

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