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賀紅平:從太子奶集團事件悟企業(yè)經(jīng)營--李途純的幸
2016-01-20 45600

我是賀紅平當我看到這篇文章:李途純的幸與不幸 的時候,我就想到要第一時間和你分享。

太子奶的創(chuàng)始人李途純在經(jīng)歷了15個月的刑拘后,“幸運”地被宣告無罪了。盡管他已經(jīng)失去了家業(yè)和健康,但相比其他“待罪”的老板,的確算得上幸運。

李途純,太子奶

文/《商界》記者 潘 燈

2月14日,太子奶創(chuàng)始人李途純無罪了。

在“非法集資”從一個商業(yè)借貸和刑法術(shù)語被熱炒成“公共話題”的這個早春,李途純已因涉嫌“非法吸收公眾存款罪”被刑拘達15個月之久。普通老百姓剛從另外幾起類似案件中普及到“常識”:非法融資是重罪、企業(yè)家借錢可被判死刑時,又得知了這個截然不同的結(jié)果。

 

李途純的確是幸運的。同他一樣因“民間借貸”涉嫌犯罪的老板們,在過去三年中,僅在浙江一省就被“拿下”了近十人,還有一人在等待最高人民法院的死刑核準。

 

李途純又真的幸運嗎?

太子奶這個曾經(jīng)一舉拿下“央視標王”的奶業(yè)品牌已成明日黃花,雖獲清白但重病纏身的李途純,其跌宕的命運不禁讓人扼腕嘆息。

 

幸運不會總眷顧賭徒

此前,早有媒體將李途純的起伏歸結(jié)于他的賭徒心態(tài):

30 歲,從國企辭職,拿著僅有的300元淘金深圳;33歲,從銀行貸款10萬元,印“主旋律”掛歷高價售出;36歲,以100萬元啟動資金砸向株洲建太子牛奶廠;37歲,以8888萬元獲得央視黃金廣告時段日用消費品標王,用廣告轟炸啟動全國市場,豪賭之后,在當年拿到8億元訂單。

 

賭徒中流行一種說法,時來運轉(zhuǎn)時一定要乘勝追擊,只有主動出擊才能將運氣留住。

 

43歲前后,李途純斥巨資同時啟動五大乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)基地,形成了全國性戰(zhàn)略布局,太子奶的銷售額已連續(xù)6年翻番。47歲,太子奶銷售額突破30億元,與伊利、蒙牛、光明并駕齊驅(qū)。

 

李途純相信,幸運還在眷顧他。

就在47歲這年,他引進風投7300萬美元,接受六家外資銀行的5億元綜合授信。為了獲得資金,他與投行對賭:3年內(nèi),如果公司業(yè)績增長超50%,降低投行的股權(quán);否則,自己失去控股權(quán)!拿到錢后,他進軍服裝、超市,不斷擴張奶業(yè)基地。3年之后,他將年滿50歲,他自信那時的自己絕不僅僅是“中國奶王”。

 

然而,運氣已經(jīng)悄悄從他運籌帷幄的臂膀下溜走。

2008 年,這年他48歲。在金融危機中,外資銀行為求自保紛紛向太子奶催款;9月的三聚氰胺事件爆發(fā),中國奶業(yè)市場遭遇滅頂之災(zāi)。為了保證在對賭中取勝,他決定再賭一把:向經(jīng)銷商要求提前支付年度銷售額的一成到三成的銷售回款,作為“貨款準備金”,又同時以高額利息借款5000~6000萬元,向員工集資數(shù)百萬元。

 

可對賭協(xié)議三年到期,50歲的他輸了,輸?shù)煤軕K。

在政府的“調(diào)解”之后,一家國企“托管”了他的太子奶。


 

不幸的“幸運”

李途純的最后一賭被公安局認為涉嫌“非法吸收公眾存款罪”,連同子女、弟妹一起被警方控制。

 

2010年6月17日,50歲的李途純開始了長達15個月的“待罪”生涯。身陷囹圄,和外界的溝通只能通過律師。一個失去自由的人,從某種意義上講,只能將自己的未來寄希望于運氣。

 

然而這次,好運繼續(xù)同他失之交臂。

警方用足了47天的羈押權(quán)后,向區(qū)檢察院批準延長了1個月,后來再經(jīng)過市檢察院批準又延長了兩個月。然而李途純始終“拒不認罪”,警方也找不到足夠證據(jù)。如需再延長兩個月,必須由省檢察院批準。這次,警方?jīng)]有申請延長羈押,而是增加了罪名,以涉嫌“非法吸收公眾存款罪”和“挪用資金罪”進行偵查。如此一變,羈押時限隨之重新計算。

 

李途純的“待罪”生涯就這樣被“戲劇性”地合法延長了。看守所中的他盡管意志堅定,但身體卻每況愈下。進看守所前,他已需每天注射胰島素,此外還要服用十多種藥物。律師在獲知李途純審訊期間五次心臟病發(fā)作、當場昏迷后,以“隨時有死亡可能”要求取保候?qū)?。連警方也承認“病情危急,不宜拘押”,并兩次做出書面報告,但蹊蹺的是,此事竟被“有關(guān)部門”一直拖延。

 

而更為詭異的是,當太子奶集團重整方案敲定,李途純重返太子奶的最后一線希望破滅后不久,李途純順利地被“取保候?qū)彙?。李途純出來?4天后,太子奶重整計劃草案獲債權(quán)組通過,太子奶由新華聯(lián)——三元股份聯(lián)合體接盤。只有14天,李途純已是回天無力。

 

是李途純運氣不好?還是有另外一股力量一直在阻礙?

挪用資金是職務(wù)犯罪。一家股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一的民營企業(yè),企業(yè)的資金幾乎可以與個人財產(chǎn)畫等號,這幾乎是現(xiàn)實中的中國民營企業(yè)的基本特征。一個民企老板會偷竊、挪用自己家的錢,實在有些牽強,難怪偵查中“事實不清”。

 

企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營而向自己的經(jīng)銷商收取“押金”,向特定的單位和員工借款,企業(yè)行為的民間借貸簡單明了,怎么成了老板個人向公眾吸收存款?難怪檢方要求“補充偵查”。

 

準備金的上限有30%的嚴格限制,并非多多益善;用途由繳款人決定,有別于“非法吸收公眾存款罪”中吸收后存款;準備金的性質(zhì)為預(yù)付貨款,并不涉及金融,況且這些準備金大多已退還。難怪后來“不予認定”。

 

一系列莫須有的罪名,在李途純被徹底地阻擋在了重返太子奶大門外之后才“幸運地”正本清源。從2010年被警方羈押,到今年1月20日檢方通告不予起訴,經(jīng)歷了15個月,李途純“幸運”地被宣告無罪,卻賠上了一家聲名赫赫的企業(yè)和無法恢復(fù)的健康。如此的幸運來得如此不幸。

 


他的幸運能復(fù)制嗎?

從某種意義上講,相較于其他民企老板涉案“非法借貸”被處以“極刑”,李途純是幸運的。但他的幸運能復(fù)制嗎?

 

客觀地講,盡管案情類似,但針對不同的案件事實、行為動因、損害結(jié)果,甚至不同地區(qū)、不同時期的政策取向,在罪與非罪、此罪與彼罪上存在差異并無不妥。因此,李途純個案的處理結(jié)果,不應(yīng)該與其他類似案件的裁定進行簡單類推。況且,中國還不是案例法國家,因為李途純無罪而指望刑法對民營企業(yè)主的“金融類”犯罪都網(wǎng)開一面,更是顯得幼稚。

 

李途純能被“莫須有”地“待罪”15個月,是因為我國的《刑法》中存在著大量的模棱兩可和似是而非,罪還是非罪、此罪還是彼罪,公安、檢察院和法院可以有著不同的理解。至于輕刑還是重刑,法官手上又被賦予了法定的大幅自由裁量權(quán)。

 

僅在《刑法》規(guī)定的經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪中,就存在著大量的似是而非,偷稅罪、虛報注冊資本罪、非法經(jīng)營罪、詐騙貸款罪、行賄罪和集資詐騙罪等因此成為戴在民營企業(yè)主頭上的緊箍咒,可松可緊,全看唐三藏的心情。于是,留下了褚時健、李經(jīng)緯、胡志標、顧雛軍、唐萬新、蘭世立等案的眾說紛紜。

 

更可悲的是,在公檢法執(zhí)法隨意性的背后,還有一些不宜多提的利益糾葛。

李途純案正好能作出詮釋。所謂的“非法集資”發(fā)生在2008年底,卻為什么在兩年后,正當他與某國企爭奪對太子奶的控制權(quán)時才舊案重提,并在案情不明時就迅速抓捕?費盡心思地對李途純延長羈押,卻為什么在太子奶的重組大局已定,李途純徹底失去重返太子奶可能后才批準“取保候?qū)彙保?/P>

 

李途純只是一顆棋子,而他的命運取決于太子奶所有權(quán)這場棋局的輸贏。

前些年,我們曾熱衷于討論是否應(yīng)該追究民營企業(yè)家的“原罪”。但我們忘了一個前提,什么才能稱得上是“罪”。我們承認,在成熟的市場經(jīng)濟體制下,前述那些戴在民營企業(yè)家頭上的緊箍咒大多都該稱得上“罪”。但我們忘了,我們還是完善中的市場經(jīng)濟。拿脫離開現(xiàn)實的“應(yīng)然”去約束還不規(guī)范的“實然”,是不是過于苛刻?

 

姑且說李途純“命大”,又有多少“待罪”中的民企老板能像他一樣“命大”?

 


賀紅平感言:1、公司到底是一味的追求大還是先把公司做強?

 一顆樹不斷往上長很關(guān)鍵,更關(guān)鍵的是不斷往下長,當根足夠深、足夠結(jié)實的時候,往上長是非常自然的事情,根深了即使地面上有狂風暴雨,大樹依然能屹立不動。

 

              2、像太子奶這樣的公司在我們中國還有多少?

 大環(huán)境在變,我們每個人都想快速把公司做大,思八達用了4年成為了行業(yè)第一,可是背后是創(chuàng)始人劉一秒老師17年耕耘于培訓(xùn)行業(yè)的結(jié)果,萬向集團能有今天是40多年的沉淀,絕不是一日登天。老板的思維方式?jīng)]有改變,像太子奶這樣的公司會不斷出現(xiàn)。

 

              3、有多少企業(yè)老板有請專業(yè)的法律顧問、財務(wù)顧問?

有非常多的公司都有請法律顧問、財務(wù)顧問,可是當每做一個決策的時候有多少老板請教過這些專業(yè)人士?

 

                4、軍事合格、政治不合格,結(jié)果非常....

要把公司做好,不是我們僅僅把業(yè)績做好就可以了,還得把各方面的關(guān)系處理好,否則一不小心,就會變成:辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前的結(jié)局,用我們老前輩的話叫:“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 如履薄冰”。


我們要學(xué)習成功的經(jīng)驗,更要吸收失敗的教訓(xùn),吸收前車之簽。

                    

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