【中國衛(wèi)浴網(wǎng)】2012家居企業(yè)繼續(xù)“內(nèi)功”大法？　　　　從08年開始，“內(nèi)功”一說就在家居建材行業(yè)盛行，只是奇怪的是，為什么只有在大環(huán)境不好的情況下才被提及，所幸中國家居建材從98年開始到現(xiàn)在已有十幾年好時光，這對于一個行業(yè)來說還只是個開頭，在當(dāng)前，有一批先行企業(yè)開始注重練“內(nèi)功”，這對于行業(yè)的成熟及企業(yè)的競爭力都是一個質(zhì)的飛躍。　　　　對于2012年來說，大部分企業(yè)依然選擇“內(nèi)功”大法，不僅僅是因為市場環(huán)境的原因，也有一部分是企業(yè)發(fā)展到一定階段，不管怎么說，練好內(nèi)功，總不會壞事，對于人來說，有了內(nèi)功，強身健體，對于企業(yè)來說，內(nèi)功扎實，外面市場再不好，都能安穩(wěn)渡過?！　　　〗衲暌廊浑y覓救命稻草　　　　在限購令頒布初始，業(yè)內(nèi)人士就預(yù)料到家居建材市場將會受到?jīng)_擊，但很大一部分都把一部分重心轉(zhuǎn)向“二次裝修”，可是2011年的整個二次裝修市場來看，卻完全不如預(yù)期好。藍(lán)衛(wèi)兵也表示，很多地區(qū)都已經(jīng)出現(xiàn)一二手房價“倒掛”的局面，買二手房的人少了，“二次裝修”的愿景也就基本落空。高洪斌認(rèn)為，把“二次裝修”看做救命稻草，無異于望梅止渴?！　　　《ツ陚涫軣嶙h的保障房是否能使家居建材行業(yè)展現(xiàn)生機？從當(dāng)前來看，保障房的建設(shè)進度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現(xiàn)實。據(jù)了解，佛山保障性住房截至6月底才開工不到3成，“保障房對于陶企來說，并不能立馬救命?！彼{(lán)衛(wèi)兵表示。而廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司營銷總經(jīng)理黃輝則認(rèn)為，保障房與普通住宅屬于兩個層次的客戶群體，并不是每個廠家和品牌都可以在此獲得努力的成果。最一步來說，建材市場要滯后房產(chǎn)半年時間，就算保障房能預(yù)期完成，這半年時間又如何渡過。因此，把保障房當(dāng)成救命稻草，也僅僅是一個慰藉?！　　　?012穩(wěn)扎穩(wěn)打大部分企業(yè)選擇繼續(xù)練“內(nèi)功”　　　　在“內(nèi)憂外患”的局面下，大部分企業(yè)依然選擇繼續(xù)練好內(nèi)功，法恩莎衛(wèi)浴總經(jīng)理嚴(yán)邦平認(rèn)為，一直以來，中國建材市場維持這么高速的發(fā)展已經(jīng)很困難，現(xiàn)在市場適當(dāng)放緩一點，出現(xiàn)調(diào)整是很正常，作為一個企業(yè)來講要立足于長遠(yuǎn)，不管外面的形勢怎么變化，你所有的問題關(guān)鍵還是得踏踏實實做好自己的事情，比如：抓好產(chǎn)品設(shè)計，做好品質(zhì)提升，做好消費者服務(wù)、對客戶的服務(wù)，不管外面的環(huán)境怎么變化你都要把自己的基礎(chǔ)工作扎扎實實做好。潤成創(chuàng)展木門董事長也表示，一個企業(yè)必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，特別是現(xiàn)在經(jīng)濟情況不太好、競爭又激烈的情況，企業(yè)更應(yīng)該堅持穩(wěn)健發(fā)展，加強企業(yè)內(nèi)部管理，產(chǎn)品管理等，因此，今年依然還是以練內(nèi)功為主。　　　　相當(dāng)多的業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，在目前的情況下，企業(yè)并沒有太多的策略能夠直接沖破冰凍，在這個時間內(nèi)，“修練內(nèi)功”是最重要的。佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹表示，建陶行業(yè)經(jīng)過了幾年的高速發(fā)展，現(xiàn)在應(yīng)該進入一個調(diào)整期，對于后期發(fā)展更有利。