客戶：中國銀行淄博分行 地點：山東省 - 淄博 時間：2012/6/8 0:00:00  課程名稱 《現(xiàn)代企業(yè)員工執(zhí)行力提升》---中基層版  課程背景 一些企業(yè)初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠。有的企業(yè)成為業(yè)界翹楚，有的企業(yè)卻在競爭中敗下陣來。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？ 臺灣著名學(xué)者湯明哲指出：一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣?？梢?，在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中，企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學(xué)習(xí)的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業(yè)績。當國家一再強調(diào)提高政府人員的行政能力時，這已昭示了提高執(zhí)行力已經(jīng)上升到國家層面。伴隨著中國的重新崛起和中國經(jīng)濟的再次騰飛，讓執(zhí)行文化扎根在每個中國人的心中，21世紀必將屬于中國。  培訓(xùn)方式 理論講授50％、互動案例討論20％、練習(xí)20％、經(jīng)驗分享、答疑10％  課程時間 1天（6小時/天）  課程對象 企業(yè)中層干部和基層骨干員工  本課程五大特色： 1、實戰(zhàn)性：課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例，現(xiàn)場模擬，分組研討，講師總結(jié)。 2、對抗性：培訓(xùn)本身就是一場競爭，分組對抗，成果分享，協(xié)作配合，最終獲勝。 3、互動性：理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動。 4、精致性：實行小班制授課，設(shè)計精當，配備專業(yè)助教、設(shè)備、會場，安排適宜，科學(xué)合理。 5、權(quán)威性：本課程符合國內(nèi)企業(yè)實際，引用國際同行先進成果和授課方式，經(jīng)驗豐富，課前進行需求調(diào)研，真正了解客戶需求，切合需求。  課時安排 一天（6課時 全部內(nèi)容）  課程大綱 時間節(jié)點：9:00--10:20 第一章 執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) 三、寓效執(zhí)行的源泉 案例分析 在行動中思考 在流程中改善 第二章 執(zhí)行態(tài)度決定結(jié)果 一、要做就做最好 二、點滴是大，誠信為本 案例分析 三、思想決定行動：培養(yǎng)陽光心態(tài) 視頻分析 第三章 無團隊，不執(zhí)行 ———團隊執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力 一、 “這是我們的船” 二、樹立團隊意識，學(xué)會與人合作 三、團隊思考性——持久執(zhí)行的保障 時間節(jié)點：14:00--17:00 第四章 有溝通才會有執(zhí)行 一、主動回報執(zhí)行過程 二、勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行 三、推倒部門墻，溝通更順暢 案例分析 四、簡化語言，提高效率 五、沉默在前，言論在后 小組討論 第五章 實現(xiàn)目標關(guān)鍵在執(zhí)行 ——沒有達成就是失敗 一、量化目標 項目游戲 二、細節(jié)化目標 三、每天進步一點點 多走一步 做好一點 多贏一點 案例分析 綜合分析總結(jié)  備注 在合作中，本大綱會根據(jù)客戶的實際需要，進行修改，增減課程內(nèi)容。  主講老師 曹老師 手機：18611810335 QQ:850762229