課程名稱
《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》2天版
課程目的
企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵(lì)外,更寬更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長空間,及精神面的激勵(lì)更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去,負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴(kuò)大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個(gè)優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工,更是一項(xiàng)專門的技能。
課程特色
•案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把有效的解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。
•互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣。
•緊扣主題:圍繞交流的主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。
•實(shí)戰(zhàn)摹擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決學(xué)員提出的問題,提升學(xué)員解決問題的能力。
課時(shí)安排
2天 (6小時(shí)/天)
課程大綱
1 認(rèn)知培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)的含義及必要性
培訓(xùn)對(duì)企業(yè)贏得競爭的意義
現(xiàn)代名企培訓(xùn)理念、培訓(xùn)法規(guī)
國內(nèi)外培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展趨勢
2 培訓(xùn)師角色認(rèn)知
培訓(xùn)師職責(zé)與角色
培訓(xùn)師六大能力
培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)的需求調(diào)研分析
培訓(xùn)師風(fēng)格選型
學(xué)員類型解析
演練:1分鐘MINI課程演練;1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
3 培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練與應(yīng)用
培訓(xùn)師的職業(yè)形象
培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
克服怯場五大方法
培訓(xùn)師對(duì)突發(fā)狀況的處理技巧
培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;演練:1分鐘開場白
收結(jié)設(shè)計(jì)五種;演練:1分鐘結(jié)束語
培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧
4 培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
成人學(xué)習(xí)與普通教育的特點(diǎn)比較
培訓(xùn)課程開發(fā)流程
標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
設(shè)計(jì)與特效營造
PPT課件教材制作技巧
培訓(xùn)教案制作
培訓(xùn)課件制作
演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐
培訓(xùn)案例搜集技巧
5 培訓(xùn)師培訓(xùn)教法與互動(dòng)能力訓(xùn)練
培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
課堂講授法
現(xiàn)場演示法
游戲帶動(dòng)法
頭腦風(fēng)暴法
案例分析法
體驗(yàn)式培訓(xùn)
啟發(fā)式培訓(xùn)
互動(dòng)式培訓(xùn)
精彩點(diǎn)評(píng)技巧
演練:2分鐘MINI課程演練及3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
6 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與培訓(xùn)教學(xué)管理
培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
培訓(xùn)質(zhì)量控制
培訓(xùn)效果評(píng)估
一級(jí)評(píng)估:對(duì)講師現(xiàn)場評(píng)估
二級(jí)評(píng)估:對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果做評(píng)估
研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
7 綜合回顧與PPT素材和課程相關(guān)音樂包拷貝
備注
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,進(jìn)行修改,增減課程內(nèi)容。
主講老師
曹愛宏老師
手機(jī): 18611810335