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專注企業(yè)內訓師培養(yǎng)
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周茂源:幾種企業(yè)培訓的形式比較
2016-01-20 38345
幾種企業(yè)培訓形式的比較
 

培訓的形式
適用的問題
適用的個人
優(yōu)點
缺點
花費的成本
外聘講師的公司內部培訓
影響公司績效的迫切技能性問題
群體(10人以上)
高強度訓練、
新思維方法、
實用技能傳授、互動性強
難以辨別真假大師
全體10000-120000元/天
參加公司外部的企管公開課
戰(zhàn)略性、理念性問題
個體(RO型,在下文解釋)
新思維、新方法
難以針對企業(yè)的實際問題、互動性弱、時間固定
每人
800-4000元/天
公司內部老師的內部培訓
業(yè)務性問題
群體
對業(yè)務有專業(yè)的理解、實用技能傳授、互動性強
講師思維局限性。授課技巧、內心動力、時間、精力問題
直接成本很低
MBA、大學課程等
知識性、理論性問題
個體(RO型)
系統(tǒng)的理論
講師實戰(zhàn)經(jīng)驗不足、互動性差、時間固定、時間長
成本較高
網(wǎng)上學習、多媒體課程
知識性、理論性問題
個體(AC型)
隨時學習
需要學員有自覺性、難以針對實際問題、互動性弱、現(xiàn)場感差、需要電腦網(wǎng)絡
每個課程包500-2000元左右
閱讀書籍
知識性、理論性問題
個體(AC型)
隨時隨地學習
要求學員的自覺性、難以針對實際問題、沒有互動
直接成本很低
工作中學習
各種技能性、知識性、態(tài)度性問題
個體(AE型)
切身體會、深入骨髓
系統(tǒng)性差、可能無人監(jiān)督、進步很慢、可能得出錯誤的經(jīng)驗
直接成本最低
內部“導師”輔導
各種技能性、知識性、態(tài)度性問題
個體(CE型)
切身體會、學以致用、有人監(jiān)督
系統(tǒng)性差、進步較慢
直接成本很低

 

  1、外聘老師的公司內部培訓

  企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。“他山之石,可以攻玉”,外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快,目前越來越受到企業(yè)的歡迎。“外來的和尚會念經(jīng)”,有的企業(yè)領導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念,會有不一樣的效果。

  一般來講,對于10人以上培訓,企業(yè)內訓的性能價格比是最優(yōu)的。企業(yè)內訓成敗的關鍵在于講師的實戰(zhàn)經(jīng)驗與講授技巧。問題是目前培訓市場魚龍混雜,真假難辯。如何找到真正的大師呢?對這一問題,筆者將在下一部分《企業(yè)如何外聘管理培訓講師》中專題論述。

  2、參加公司外部的企業(yè)管理公開課

  曾幾何時,一些企業(yè)管理顧問公司推出面向廣大企業(yè)的公開課,場面極其火爆,但現(xiàn)在日漸勢微。其主要原因是實際效果不理想,因為公開課上不可能討論涉及你的企業(yè)的機密問題,只能講講一般性的問題。結果是老師講的內容好像與你有點相關,也許與旁邊的人更相關,其實和大家都沒太大關系。

  當然,也有部分講師兢兢業(yè)業(yè),對學員認真負責。他們試圖力挽狂瀾,扭轉目前培訓公開課的浮夸風。

  3、公司內部老師的內部培訓

  一種方法是在企業(yè)內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課,然后回到企業(yè)將所學知識“轉授”給企業(yè)內部人員。這種做法看似省了錢,但會有以下問題:首先,如上面說述,外部公開課的質量目前不能保證,“信息源”本身有了問題;其次,企業(yè)內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等全方位的深厚知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎?回來“轉授”時,能正確應答學員實際問題嗎?其權威性不被懷疑和挑戰(zhàn)嗎?事實上,經(jīng)過兩次“打折”的過程,“信息傳播途徑”上的損耗率可能超過60%。一般說來,用企業(yè)內部的專職培訓師去講解產(chǎn)品方案方面的專業(yè)知識,或者他有實踐經(jīng)驗的某一具體方面的課程,會更加實際一些。

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