“手機(jī)的今天，就是電動車的明天” 筆者長期從事家電通訊行業(yè)培訓(xùn)，對于家電業(yè)的營銷套路及終端銷售模式有較深厚的認(rèn)知，從情感到品牌再到技術(shù)。。。銷售方法不斷地輪回變換，在本人看來，家電業(yè)發(fā)展到今天，是多種營銷的集合，競爭白熱的最終結(jié)果不只是行業(yè)企業(yè)的整合，更是銷售人才的淘汰和流動，因此，培訓(xùn)的第一關(guān)鍵并不是銷售技巧，而是從業(yè)的心態(tài)。時至今日，筆者在電動車行業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)歷也證明了這一個家電行業(yè)的通則。 有些讓人震撼的是，在電動車終端領(lǐng)域，由于老板的觀念還停留在昔日輝煌時的時期走不出來，面對現(xiàn)在行業(yè)人才招不進(jìn)、留不住甚至直接影響店面運營的問題，企圖只是通過提升銷售人員的技巧和素質(zhì)，無異于“殺雞取卵”——心態(tài)，始終是我們從事銷售行業(yè)的人們無法避開卻又頭疼不已的第一關(guān)鍵，所以，良好的職業(yè)操守、明晰的職業(yè)規(guī)劃、出色的職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該是培訓(xùn)要解決的最大要訣。