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崔露璐:團隊拓展
2016-01-20 40710
對象
工程建設部
目的
樹立團隊理念、增強隊員信任
內容
培訓背景: 本次拓展培訓學員20余人,由******全體成員組成。希望通過本次培訓來提高團隊凝聚力和向心力,提高部門工作戰(zhàn)斗力。 ² 通過培訓,讓每一個團隊成員都能感受到自己是團隊中的一份子,把個 人目標和團隊目標凝聚在一起,對團隊有忠誠感、責任感、歸屬感。 ² 打破人與人在溝通中的“心態(tài)位差效應”,培養(yǎng)正向積極的溝通心態(tài),加 強溝通中的審計,建立角色導向式溝通方式,減少組織中的溝通成本;掌握高效溝通的步驟和溝通障礙,使溝通更有效。 ² 隨著市場競爭的日益激烈和公司的快速發(fā)展,給工作任務帶來了復雜性 和多樣性,這時就更需要建立一個相互配合、支持的高績效團隊來適應現(xiàn)有的發(fā)展和不斷進步。 ² 相互進一步了解,增強歸屬感,營造小家庭融入大家庭的氛圍;深刻體 會到“We can do anything together”。 此次培訓的同時,希望大家在體驗中放松身心,以更好的狀態(tài)投入工作中。 培訓目標: Ø 合力制勝的信念 Ø 積極主動的溝通意識 Ø 對團隊高度的責任感 Ø 增進學員間相互了解度 Ø 欣賞他人,鼓勵他人 Ø 發(fā)現(xiàn)團隊問題,培養(yǎng)團隊領導能力,改善團隊管理方法 課程特點: 體驗:在快樂中學習,體驗本身就是一種價值。 認識:在參與中學習,有轉變認知模式到轉變態(tài)度,直至改善行為。 反思:在錯誤中學習,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足,調整方向和速度。 應用:做中學、學后用,學員對培訓內容具有很好的“長期保存效果”。 培訓方式: 課程按照體驗式的學習模式設計實施的,是將一些各種有針對性的游戲與企業(yè)、部門中存在的現(xiàn)實問題有機結合;將培訓目的溶解到培訓項目中,確保培訓效果最大化。 體 驗 提 升 整 合 回 顧 交 流 應用到 工作生活 要求每名學員必須做到: 盡可能將精力集中在課程學習上,將任何會使你分心的人、事、物暫時排除。 將全部注意力放在體驗及了解課程上,聆聽是表現(xiàn)專注的基本態(tài)度,不只是聆聽他人的話,更要聆聽你內心的聲音。 你的感受是獨一無二的,對自己和他人都有潛在的學習價值。所以要自由地說,誠實地說出真心話,同時虛心聆聽他人意見。 也許你對即將發(fā)生的學習體驗持有成見或心懷恐懼,請試著放下這些心態(tài),以開明的態(tài)度來迎接全新學習體驗的產生。 團隊中的每個人都有責任確保學習環(huán)境的安全無憂,不論在言語或肢體行為上。同時竭盡所能給予伙伴最大的鼓勵與支持,相信他人也會回報你,以真心相扶持。 高效團隊的特征: ü 明確的團隊目標 團隊成員清楚地了解所要達到的目標,以及目標所包含的重大現(xiàn)實意義; ü 相關的技能 團隊成員具備實現(xiàn)目標所需的基本技能,并能夠良好合作; ü 相互間的信任 每個人對團隊內其他人的品行和能力都確信不疑; ü 共同的諾言 這是團隊成員對完成目標的奉獻精神; ü 良好的溝通 團隊成員間擁有暢通的信息交流; ü 談判的技能 高效的團隊內部成員間角色是經常發(fā)生變化的,這要求團隊成員具有充分的談判技能; ü 合適的領導 高效團隊的領導往往擔任的是教練或后盾的作用,他們對團隊提供指導和支持,而不是試圖去控制下屬; ü 內部與外部的支持 既包括內部合理的基礎結構,也包括外部給予必要的資源條件。 團隊發(fā)展的進程: 成立: 明了你所處的環(huán)境 確保隊員充滿興趣 以身作則 鼓勵隊員之間分享觀點 鼓勵分享個人的經歷 磨合: 鼓勵表達個人的感受 建立隊員之間溝通橋梁 化解沖突 穩(wěn)定: 增進解決問題的能力 創(chuàng)立實驗機會 發(fā)展個人技能 保證隊員相互了解各自的強項及弱項 成效: 闡明總體目標 保持士氣 回顧、總結 成熟: 允許將領導權交給其他人 鼓勵團隊以外的聯(lián)系 容納意見分歧、打破常規(guī) 課程時間安排: 序 號 教學課時安排 教學內容 1 8:30―9:00 開營破冰、組建團隊、紀律宣布 2 9:00―9:30 項目一 3 9:30―10:00 項目二 4 10:00―10:10 課間休息 5 10:10―10:50 項目三 6 10:50―11:10 全部課程內容總結回顧 培訓效果評估 項目介紹: 破冰項目:破冰起航 項目簡介:破冰儀式是由古代航海前的出航儀式演變、發(fā)展而來,隊名、隊歌、隊訓均反映出這個團隊的精神和文化,而隊長則是帶領這個團隊揚帆遠航,在今后位置在征途中成風破浪的精神領袖,破冰強有力地打破了團隊成員間缺少交流和溝通的局面,充分激發(fā)了隊員的參與欲望與激情。 所需道具:略 項目目標:制作航船立體模型,選隊長、起隊名、確定隊訓、隊歌、設計隊標,完成后每隊派出一人解說,最后每隊成員集體展示團隊文化。 項目一:月球散步 項目簡介:分為兩隊,每隊以接力方式進行比賽。分別給每組搭檔(2人)發(fā)兩個氣球,要求將其中一個氣球充滿氣后扎口,另一個放進口袋備用。他們的任務是帶著充氣的氣球通過一個預先設有障礙的線路。哪組搭檔最先到達終點,并且氣球完好無損,即為獲勝者。要求氣球始終飄在空中——不允許隊員手拿氣球前行。如果氣球落地,他們必須回到起點,重新開始。如果氣球爆裂,他們只能呆在原地,拿出備用氣球將其充滿氣后,才能繼續(xù)前進。如果他們邊給氣球吹氣邊前進,一經發(fā)現(xiàn),必須回到起點,重頭開始。在第二輪比賽中要求每組搭檔必須保持2個氣球同時飄在空中;在第三輪比賽中要求每組搭檔必須保持3個氣球同時飄在空中;以此類推。哪隊用時最短為獲勝隊。 所需道具:略 項目目標: 1. 讓整個團隊參加到一個具有競爭性的游戲中來; 2. 活躍團隊氣氛。 項目二:星際大逃亡 項目簡介:這是一個培養(yǎng)團隊觀念的項目。共分為兩隊,將隊員的左腳與其他人的右腳綁在一起,在不觸碰地面呼啦圈的情況下,以全隊人全部通過呼啦圈完成星際大逃亡時間最短的隊為獲勝隊。(可在每隊中任意指定2-3人蒙眼) 所需道具:略 項目目標: 培養(yǎng)整體觀念。 項目三:珠行萬里 項目簡介:這是一個團隊競爭項目,每支隊伍利用管道讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下接力運送到終點的桶內;球在運動過程中,只能前進不能停止或倒退,不能脫離至地面或接觸身體部位。在規(guī)定的時間內運送最多球到指定地點的團隊勝出。 所需道具:略 項目目標: 1. 體會團隊的明確分工和良好的協(xié)作是打造高效團隊的關鍵。 2. 通過團隊協(xié)作,明確崗位責任感,提高團隊工作效率,加快團隊建設。 3. 加深對執(zhí)行力的理解。 4. 統(tǒng)一指揮+所有隊員共同努力=團隊成功。 項目總結:全部課程內容總結回顧 項目簡介:填寫《團隊管理難題解決方案書》、《拓展感悟》、《拓展培訓評分表》(見附件表格) 項目目標:對培訓效果進行有效評估。 拓展訓練地點: 暫定。
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