教練式管理是通過有效對話,讓員工自省,挖掘員工的潛能,快速提高員工績效的行為。 教練式管理不是工業(yè)經(jīng)濟時代簡單的“給”員工答案,而是在員工身上“取”出答案。 這樣才能解決員工的問題,而不是解決員工的問題給管理者自身帶來的問題。
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