【課程介紹】 人在天地之間，受自然規(guī)律制約，順之則昌，逆之則衰，甚者乃亡。企業(yè)治理，若不能合于自然規(guī)律，則其衰亡可知也！學(xué)習(xí)易經(jīng)的意義，即在于了悟自然規(guī)律和法則，將天人合一之大道運(yùn)用于企業(yè)治理，方可創(chuàng)造長(zhǎng)青之基業(yè)。 本課程致力于傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，使易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理雙劍合璧，鼎力襄助中國(guó)企業(yè)走向更遠(yuǎn)、更強(qiáng)、更堅(jiān)實(shí)的基業(yè)長(zhǎng)青之路。 【課程收獲】 1、打開(kāi)視野，轉(zhuǎn)變思維方式。 從中華文明的本源出發(fā)，用天地人的大道思維去感悟中國(guó)文明精神的真正含義。 2、易通百通，匯通百家。 了解“群經(jīng)之首”的易經(jīng)文化，我們很容易就能明白各派學(xué)說(shuō)的核心精髓，如：儒家的內(nèi)在是“存心養(yǎng)性”，境界是至誠(chéng)，修為是精一執(zhí)中。 3、無(wú)為之道，基業(yè)長(zhǎng)青。 歷來(lái)很多人們理解的道家“無(wú)為思想”是“不作為”，這是錯(cuò)誤的。連山易講到：“無(wú)為之法是不固為……”。了悟自然的法則和規(guī)律，順應(yīng)自然規(guī)律，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 【課時(shí)】：1—2天 【課程大綱】 一、易經(jīng)的內(nèi)涵 1、易經(jīng)是什么？ 2、學(xué)習(xí)易經(jīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理有什么利益？ 3、易經(jīng)的三大層面：象、數(shù)、理。 二、易經(jīng)解析企業(yè)成敗之奧秘 1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)場(chǎng)用兵的三種方向與成敗解析。 2、如何先勝而后求戰(zhàn)？ 3、上兵伐謀。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和商場(chǎng)，真正的藍(lán)海在哪里？如何能夠?qū)崿F(xiàn)“不爭(zhēng)之爭(zhēng)” 三、大道至簡(jiǎn)的法則在企業(yè)治理中的運(yùn)用 1、變易、簡(jiǎn)易、不易法則與企業(yè)發(fā)展 案例解析：同仁堂、松下、西門子、寶潔等百年企業(yè)。 2、大道至簡(jiǎn)的法則在管理中的運(yùn)用：管理制度從繁還是從簡(jiǎn)？是否越全面越好？ 案例解析：毛澤東如何領(lǐng)導(dǎo)百萬(wàn)軍隊(duì)——三大紀(jì)律八項(xiàng)注意 3、如何做到對(duì)自己企業(yè)和品牌的發(fā)展周期做到了如指掌？——易經(jīng)始盛衰亡法則與發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)選擇及品牌壽命 4、易經(jīng)大道與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 四、易經(jīng)演化模式在企業(yè)治理的應(yīng)用 1、演化模式解析：何謂太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦？ 2、獎(jiǎng)懲措施及批評(píng)表?yè)P(yáng)：公開(kāi)或私下。 3、溝通與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：正面或負(fù)面信息——直接或迂回。 4、處理官司的策略：公或私及明或暗。 5、企業(yè)戰(zhàn)略：三套計(jì)劃——盈利、持平及虧本計(jì)劃。 6、項(xiàng)目及市場(chǎng)調(diào)研：可行不可行報(bào)告。 五、易經(jīng)與人才戰(zhàn)略 1、易經(jīng)與人才識(shí)別 2、人事架構(gòu)及管理模式 3、用人之道：如何辨別及駕馭君子及小人？