領(lǐng)導(dǎo)人是一個企業(yè)的動力源泉，也是一個公司的正面宣傳機(jī)器。

領(lǐng)導(dǎo)力的薄弱是一個企業(yè)管理混亂的根本因素，打造一支高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)的未來是必要的!

員工的狀態(tài)差，效率低，無組織無紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔(dān)百分之八十的責(zé)任。

未來的企業(yè)需要一支可以打勝仗的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)干部需要晉升的必須要培養(yǎng)接班人。

對于企業(yè)的未來核心競爭力主要放在管理干部身上了，必須要加強(qiáng)干部班子的學(xué)習(xí)和成長。