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高端店長培訓(xùn)
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劉建林:店長鐵軍
2016-01-20 11843
客戶:公開課 地點:陜西省 - 西安 時間:2014/7/29 0:00:00 店長鐵軍 價值 業(yè)績倍增系統(tǒng) 1、 門店定位與O2O競爭策略——解決進(jìn)店率問題 2、 門店關(guān)鍵銷售與服務(wù)流程升級——解決成交率問題 3、 門店VIP管理與營銷——解決回頭率問題 店長鐵軍 模塊一 門店運營系統(tǒng) 1、 導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)晨會九大流程:解決員工狀態(tài)問題 2、 店鋪日運營流程制定:解決門店標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制問題 3、 店鋪淡旺場策略:解決店長時間管理問題 4、 建立門店體驗流程:解決顧客滿意問題 店長鐵軍 模塊二 鐵軍團(tuán)隊打造系統(tǒng) 1、 店長的角色轉(zhuǎn)變與自我定位:解決店長角色認(rèn)知問題 2、 優(yōu)秀店長必須具備的六大能力:解決店長自我提升問題 3、 打造鋼鐵團(tuán)隊五大關(guān)鍵文化:解決團(tuán)隊提升與凝聚力問題 4、 店長常用管理工具匯總:目標(biāo)管理、視覺化管理、聽覺化管理、數(shù)據(jù)分析——解決店長管理效率問題 店長鐵軍 模塊三 店長復(fù)制系統(tǒng) 1、 組織架構(gòu):從單店到多店的組織架構(gòu)演變——解決門店發(fā)展問題 2、 店員招聘:吸引高素質(zhì)人才加盟——解決店員來源問題 3、 店員薪酬:薪酬是調(diào)節(jié)器——解決店員源動力問題(店長必須會講薪酬分配) 4、 績效考核:用績效來規(guī)范店員的行為——解決店員執(zhí)行力問題 5、 店員晉升:人才梯隊建設(shè)——解決留人與店鋪擴(kuò)張問題 店長鐵軍 模塊四 門店教練系統(tǒng) 1、 通過數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問題員工:解決因材施教問題 2、 門店帶教流程與技巧:解決店長如何帶教問題 3、 帶教案例分析與現(xiàn)場演練:解決店長帶教執(zhí)行力問題 店長鐵軍之魂 鐵軍文化 1、 如何建造鐵軍的文化 2、 如何將文化宣導(dǎo)、落實到位
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