電商圍攻，品牌劇增，實(shí)體店怎么辦？新零售環(huán)境下，實(shí)體店鋪如何成功突圍？

全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四認(rèn)為：沒有利潤(rùn)的銷售，促銷就是飲鴆止渴！        

如何不促銷提升業(yè)績(jī)，如何持續(xù)提升業(yè)績(jī)？走入王建四老師課堂，打造標(biāo)桿門店，

復(fù)制成功的業(yè)績(jī)基因，您必將受益匪淺！

 第1模：格局系統(tǒng)-復(fù)制零售思維      

 1、中國(guó)門店現(xiàn)狀及未來(lái)零售趨勢(shì)

 2、新零售常態(tài)下的零售思維創(chuàng)新

 3、自我設(shè)限：我們才是一切的根源 

 4、打造標(biāo)桿門店的四大障礙

 6、標(biāo)桿門店復(fù)制的最高員工格局

 7、千萬(wàn)標(biāo)桿店鋪的五大老板思維

 8、新零售業(yè)績(jī)倍增的三大路徑模型

第2模：截流系統(tǒng)-復(fù)制留客策略        

1、復(fù)制標(biāo)桿門店的銷售思維升級(jí)

2、吸引顧客持續(xù)進(jìn)店的六大方法

3、店鋪異業(yè)聯(lián)盟:提升門店客流捷徑

4、王建四獨(dú)創(chuàng)顧客截流三大策略

5、王建四揭秘門店最新迎賓技術(shù)

6、學(xué)員復(fù)制：標(biāo)準(zhǔn)化迎賓實(shí)戰(zhàn)套路

7、專家輔導(dǎo)：門店三大截流技術(shù)

8、學(xué)員復(fù)制：現(xiàn)場(chǎng)演練店鋪截流工具

第3模：集客系統(tǒng)-復(fù)制引流策略        

1、淡場(chǎng)管理與旺場(chǎng)管理的關(guān)系演變

2、標(biāo)桿門店成功引流的五大集客方法

3、淡場(chǎng)管理必須死抓兩件事和四大準(zhǔn)備

4、淡場(chǎng)引流:王建四揭秘門店集客秘籍

5、標(biāo)桿門店淡場(chǎng)集客五大關(guān)鍵步驟

6、淡場(chǎng)引流兩大方法及實(shí)操動(dòng)作分解

7、老板如何制定引流目標(biāo)及績(jī)效制度

8、學(xué)員復(fù)制：標(biāo)桿門店兩大集客工具

9、專家輔導(dǎo)：手把手輔導(dǎo)引流落地策略

第4模：貨品系統(tǒng)-復(fù)制價(jià)值模型    

1、賣得最好的不一定是最好的

2、為什么你的貨品無(wú)法打動(dòng)顧客

3、貨品價(jià)值塑造中的顧客角色定位

4、貨品價(jià)值塑造的最高境界

5、探尋顧客兩大問(wèn)題定位顧客需求

6、王建四獨(dú)家分享貨品塑造價(jià)值模型

7、學(xué)員復(fù)制：塑造貨品價(jià)值落地工具

8、專家輔導(dǎo)：學(xué)員貨品賣點(diǎn)演繹訓(xùn)練

 第5模：大單系統(tǒng)-復(fù)制引爆策略

 1、新零售下實(shí)體店業(yè)績(jī)創(chuàng)新思維

 2、做大單的兩大銷售策略

 3、大單銷售的三大黃金時(shí)段

 4、大單銷售的三大障礙

 5、影響門店大單的六大因素

 6、大連單銷售的六大策略

 7、老板如何制定門店大單管理制度

 8、學(xué)員復(fù)制：專家指導(dǎo)大單落地工具

 第6模：成交系統(tǒng)-復(fù)制開單策略      

 1、基于購(gòu)買的銷售思維創(chuàng)新

 2、影響成交的三大因素分析

 3、門店成交的顧客心理分析

 4、如何用假設(shè)性成交催眠顧客

 5、成交破裂后的四大顧客挽留技術(shù)

 6、門店提升開單數(shù)的三大開單方法

 7、王建四揭秘提高回頭率三大策略

 8、專家輔導(dǎo)：申請(qǐng)折扣及三步送客訓(xùn)練

 9、學(xué)員復(fù)制：現(xiàn)場(chǎng)演練逼單四大工具