【培訓(xùn)內(nèi)容大綱】

第一部分 服裝行業(yè)困境突圍：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維

u服裝行業(yè)2018零售現(xiàn)狀分析

u抱怨和等待都不會(huì)讓生意好起來

u再好生意有人賠，再差生意有人賺

u案例分析：為什么他們可以那么成功？

u零售本質(zhì)：新常態(tài)下零售思維創(chuàng)新

u中國(guó)服裝店鋪零售發(fā)展5大趨勢(shì)

u廠商品牌創(chuàng)新：只有共好才會(huì)共贏

u好馬配好鞍：強(qiáng)勢(shì)代理商的開店拓展之道

u打造標(biāo)桿盈利店鋪的3大關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

u服裝代理經(jīng)銷商：探尋未來盈利轉(zhuǎn)型之道

第二部分 服裝加盟商困局突圍：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方法

u 新常態(tài)下，我們的利潤(rùn)從哪里來

u 店鋪業(yè)績(jī)和利潤(rùn)到底流失在哪里

u 越是生意難做，越是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)

u 專注和用心永遠(yuǎn)都是好生意的秘籍

u 新常態(tài)下服裝加盟商更需逆向經(jīng)營(yíng)

u 服務(wù)系統(tǒng)：未來服裝店鋪必由之路

u 中國(guó)服裝店鋪在服務(wù)系統(tǒng)中存在的問題

u 如何在服裝店鋪快速導(dǎo)入服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目

第二部分 優(yōu)秀的服飾加盟商銷售工具篇

u 導(dǎo)致服裝店鋪低迷業(yè)績(jī)的四大原因

u 貨品管理：決定生意好壞的關(guān)鍵

u 店鋪庫存怎么來，降低庫存的關(guān)鍵

u 訂貨的數(shù)量與結(jié)構(gòu)對(duì)庫存與業(yè)績(jī)的影響

u 連單管理：決定業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵（貨品、服務(wù)、陳列、搭配等）

u 店鋪中影響連單的因素；連單做不高原因

u 做大連單的四大手段及輔導(dǎo)工具

u 價(jià)格管理：決定利潤(rùn)的關(guān)鍵（貨品、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格等）

u 價(jià)格對(duì)業(yè)績(jī)影響有多大；為什么顧客殺價(jià)

u 如何提高每單利潤(rùn)率；逼單四大方法

u 如何申請(qǐng)折扣；如何處理延遲購買顧客

u 處理顧客價(jià)格異議的十大工具模板

u 王建四寄語：一個(gè)人可以走得更快，一群人可以走得更遠(yuǎn)！