首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
周光輝
家居建材營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)講師
http://3969a.com/521408
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
周光輝
周光輝簡(jiǎn)介
周光輝課程
周光輝視頻
周光輝授課見(jiàn)證
邀請(qǐng)我講課
周光輝聯(lián)系方式
周光輝:電話營(yíng)銷
銷售技巧
2016-01-20
47919
九牧集團(tuán) 培訓(xùn)師 周光輝
銷售
工作的第一步就是確定自己的
目標(biāo)
客戶。
目標(biāo)
客戶到底在哪里?哪些客戶才最有可能使用你的產(chǎn)品?這些信息一定要非常清楚,否則,每天打出再多的電話,可能都是徒勞無(wú)功的。
例如,池塘里面有各種各樣的魚,你希望得到哪種魚呢?你要先觀察,你想得到的那種魚大多集中在什么地方,不要沒(méi)有
目標(biāo)
地胡亂釣魚。
在
目標(biāo)
客戶最集中的地方尋找客戶,才能取得更好的效果,所以一定要準(zhǔn)確地定位你的
目標(biāo)
客戶。撥打陌生拜訪電話后,
成功
的第一步就是要找對(duì)人。如果連有權(quán)做決定的人都無(wú)法找到,
銷售
技巧
再好也是白費(fèi)周折。因此,電話
營(yíng)銷
員撥出陌生電話的首要環(huán)節(jié)就是要確認(rèn)與你通話的人就是你要找的關(guān)鍵人。
如何判斷這個(gè)人就是你要找的關(guān)鍵人呢?關(guān)鍵人一般具有三個(gè)特征,可以用英文的MAN表示:M表示有錢,關(guān)鍵人必須有預(yù)算來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)
品;A表示有權(quán),關(guān)鍵人必須有采購(gòu)決策權(quán)或?qū)Q策有重要影響;N表示有需求.
二、有效的
銷售
準(zhǔn)備
電話
營(yíng)銷
的
銷售
過(guò)程非常短暫,你只有準(zhǔn)備充分才能抓住難得的
機(jī)會(huì)
。而電話
營(yíng)銷
前的準(zhǔn)備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實(shí),大樓
很快就會(huì)倒塌。在電話中與客戶
溝通
的結(jié)果,與電話
營(yíng)銷
前的準(zhǔn)備工作有很大關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的
溝通
能力,如果準(zhǔn)備工作做得不好也不可
能達(dá)到預(yù)期的效果。電話
營(yíng)銷
前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面:
明確給客戶打電話的目的。你的目的是想
成功
地
銷售
產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長(zhǎng)久的合作關(guān)系?一定要明確,這樣才能有的放矢。
明確打電話的
目標(biāo)
。
目標(biāo)
是什么呢?
目標(biāo)
是電話結(jié)束以后的效果。目的和
目標(biāo)
是有關(guān)聯(lián)的,一定要清楚打電話的目的和
目標(biāo)
,這是兩個(gè)重要的方面。
明確為了達(dá)到
目標(biāo)
所必須提問(wèn)的問(wèn)題。為了達(dá)到
目標(biāo)
,需要得到哪些信息、提問(wèn)哪些問(wèn)題,這些在打電話之前必須要明確。接通電話開始就要獲得更多的信息和了解客戶的需求,如果不提出問(wèn)題,顯然是無(wú)法得到客戶的信息和需求的。所以,電話
營(yíng)銷
中提問(wèn)的
技巧
非常重要,應(yīng)把需要提問(wèn)的問(wèn)題在打電話前就寫在紙上。
設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備。給客戶打電話時(shí),客戶也會(huì)向你提問(wèn)一些問(wèn)題。如果客戶的問(wèn)題你不是很清楚,要花
時(shí)間
找一些資料,客戶很可能怕耽誤自己的
時(shí)間
而把電話給掛掉,這也不利于信任關(guān)系的建立。所以明確客戶可能提問(wèn)一些什么問(wèn)題,而且應(yīng)該事先就知道怎么去回答。
所需資料的準(zhǔn)備。上文已經(jīng)提到,如果給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料,你不可能有太多的
時(shí)間
。要注意,千萬(wàn)不能讓客戶在電話另一端等待太長(zhǎng)
時(shí)間
,所以,資料一定要放在手邊,以便需要查閱時(shí)立刻就能找到。
把客戶可能經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題做成一個(gè)工作幫助表,客戶問(wèn)到這些問(wèn)題時(shí),你可以隨時(shí)快速地查閱。還有一個(gè)所需資料就是相關(guān)人員的聯(lián)系電話表,尤其是同事的聯(lián)系電話很重要。如果客戶問(wèn)的問(wèn)題你不是很清楚,你可以請(qǐng)同事中的技術(shù)人員幫忙給客戶解答。
三、引人注意的開場(chǎng)白
對(duì)
銷售
人員來(lái)說(shuō),你的開場(chǎng)白能否引起客戶的興趣,決定著電話
溝通
的順暢程度。因此,設(shè)計(jì)出一套客戶愿意聽下去的
溝通
方案,成為電話
營(yíng)銷
成功
的關(guān)鍵。
許多電話
營(yíng)銷
人員
喜歡
使用這樣的開場(chǎng)白:您好,我是XX公司的XX,可以打攪您兩分鐘嗎?這句話從打電話方來(lái)分析并沒(méi)有什么問(wèn)題,是個(gè)很禮貌、很合理電話
營(yíng)銷
開場(chǎng)白。但從接電話方分析,就有很大問(wèn)題。因?yàn)檫@種開場(chǎng)白容易使接電話方產(chǎn)生警惕心,甚至反感。“又是哪個(gè)公司的推銷員?會(huì)不會(huì)是騙子呢?”客戶會(huì)覺(jué)得有疑問(wèn),為什么要給你兩分鐘?陌生人打我電話有什么好的事情?好的開場(chǎng)白就是
成功
的一半,千萬(wàn)不要讓客戶產(chǎn)生警惕
心理
、有困惑,這樣
成功
的一半就沒(méi)有了,你的第一句話就決定了此次
銷售
的
命運(yùn)
。
作為一個(gè)
成功
的電話
營(yíng)銷
人員,在報(bào)上自己的公司和姓名后,可以再問(wèn)客戶:“現(xiàn)在接電話方不方便?”事實(shí)上,很多時(shí)候客戶接到推銷電話都是在不方便的
時(shí)間
,但是很少有人真的會(huì)這么回應(yīng)。他們反而會(huì)問(wèn)你為什么打電話來(lái),這就暗示你可以繼續(xù)講話了。你也可以采取比較誠(chéng)實(shí)而幽默的方式,例如:“這是一個(gè)推銷電話,我想您不會(huì)掛電話吧?”根據(jù)人們的
經(jīng)驗(yàn)
,此時(shí)10人中只有1人掛斷電話。
所以,電話
營(yíng)銷
中前10秒就要抓住
顧客
的注意力,并引發(fā)他的興趣。30秒內(nèi)就決定了后面的
命運(yùn)
:是結(jié)束還是繼續(xù)。
四、取得客戶信任
對(duì)于電話
營(yíng)銷
人員來(lái)說(shuō),最頭疼的是在接觸新客戶的最初階段。這一階段并不是單純地依靠產(chǎn)品知識(shí)、權(quán)威形象就可以接近客戶的。許多
銷售
專家得出一個(gè)最重要結(jié)論:如果不能取得客戶的信任,
銷售
根本無(wú)法進(jìn)行下去。
例如:
銷售
員:“你好,李小姐,我是平安保險(xiǎn)的高級(jí)顧問(wèn),我這里有一個(gè)送給您的獎(jiǎng)品,不知道您周末可有
時(shí)間
,我給您送過(guò)去?”
李小姐:“你是誰(shuí)?我的獎(jiǎng)品?您怎么知道我的電話?”
銷售
員:“你的電話是我們公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中的。不過(guò)像您這么出名的專家醫(yī)生,有您聯(lián)系方式的人一定很多。這個(gè)獎(jiǎng)品很難得的,只占用您15分鐘的
時(shí)間
就行,你看可以嗎?”
李小姐:“什么獎(jiǎng)品啊,到底是誰(shuí)給您的電話?對(duì)不起,我很忙,沒(méi)有
時(shí)間
,再說(shuō)吧?!?
在初次電話接觸客戶時(shí),取得客戶的信任才是關(guān)鍵,而非帶給客戶利益,誰(shuí)會(huì)
相信
天上能掉下餡餅給自己呢?所以,電話
營(yíng)銷
人員在初次接觸客戶時(shí),最好是借用第三者或者老用戶引路,才容易取得客戶的信任,使談話容易進(jìn)行下去。如在本次電話對(duì)話中,當(dāng)李小姐問(wèn)起對(duì)方怎樣得到她的電話時(shí),這時(shí)
銷售
人員如果能引出李小姐熟悉或尊敬的人作為介紹人,必然會(huì)增加李小姐的信任感,從而使談話進(jìn)入到一個(gè)融洽的氣氛中。
五、迅速切入正題
在客戶愿意聽下去時(shí),電話
營(yíng)銷
人員就要迅速切入談話正題。不要認(rèn)為迅速進(jìn)入正題會(huì)冒犯客戶,
生意
人最注重的還是實(shí)在的利益,你必須盡快地以產(chǎn)品能給他們帶來(lái)利益作為談話的內(nèi)容,再次引起客戶對(duì)你的興趣。
例如:
銷售
員:“你們是不是
感覺(jué)
由于行業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)
的激烈,企業(yè)的利潤(rùn)空間太低了呢?”
客戶:“是的,行業(yè)間不正當(dāng)?shù)?/span>
競(jìng)爭(zhēng)
,使企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,成本卻節(jié)省不了多少?!?
銷售
員:“聽說(shuō),你們企業(yè)目前還是使用XX設(shè)備?”
客戶:“是的?!?
銷售
員:“據(jù)我們公司最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,那些購(gòu)買了我們?cè)O(shè)備的企業(yè),在不增加人力成本和材料成本的前提下,贏利都比同期增加了15%
。我希望我們的產(chǎn)品也能讓你們的企業(yè)得到更多的利潤(rùn)。”
客戶:“什么產(chǎn)品?”
銷售
人員:“XX產(chǎn)品……”
電話
溝通
的
時(shí)間
本身就是比較短暫的,迅速切入
溝通
的主題是通話雙方最為關(guān)注的問(wèn)題,所以電話
營(yíng)銷
人員無(wú)須害怕或者忌諱迅速進(jìn)入溝
通的正題。
六、強(qiáng)調(diào)自身
價(jià)值
電話
營(yíng)銷
人員在描述產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該主要說(shuō)明產(chǎn)品能夠幫助客戶解決哪些實(shí)際問(wèn)題,能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造哪些
價(jià)值
和利益,這樣客戶才會(huì)容易接受你的東西。
例如,你可以說(shuō):“許多客戶告訴我們,我們的產(chǎn)品幫助他們降低了病毒入侵電腦造成損失的
機(jī)會(huì)
,保證了系統(tǒng)的安全性,還減少了因垃圾郵件過(guò)多而需要額外增加容量的問(wèn)題,并且讓他們省去了購(gòu)買新的安全軟件的費(fèi)用。這些對(duì)您這樣的企業(yè)而言,應(yīng)該是很重要的?!?
無(wú)論電話
營(yíng)銷
還是登門
銷售
,自身
價(jià)值
都是
銷售
過(guò)程中必須強(qiáng)調(diào)的部分,因?yàn)檫@是決定客戶是否產(chǎn)生成交結(jié)果的關(guān)鍵因素。
電話
營(yíng)銷
工作的困難之處在于,如何在最短的
時(shí)間
內(nèi)和客戶建立關(guān)系、取得信任、產(chǎn)生交易。筆者通過(guò)上述六個(gè)方面的建議,希望能給眾多電話
營(yíng)銷
一線的人員一些啟發(fā),使他們能夠快速掌握電話
營(yíng)銷
的訣竅,更有成效地做出
銷售
業(yè)績(jī)。
技巧
:1. 明晰打電話的主題和目的。
2. 注意打給對(duì)方電話的
時(shí)間
、地點(diǎn),環(huán)境。
3. 注意電話
溝通
過(guò)程中的站姿和坐姿。
4. 語(yǔ)氣要具有親和力。
5. 注意聲音的活力及節(jié)奏。
6. 注意說(shuō)話的邏輯性與嚴(yán)密性。
7. 永遠(yuǎn)保持微笑 微笑 微笑。
8. 清楚的告知對(duì)方你是誰(shuí)。
9. 直接告訴對(duì)方
溝通
的主題,不要繞彎子。
10. 想好先要說(shuō)什么,然后再說(shuō)什么,注意談話的步驟。
11. 提前為
溝通
障礙做好準(zhǔn)備,例如對(duì)方的異議,各種突發(fā)情況等。
12. 要致力于和對(duì)方建立信賴與
友誼
。
13. 學(xué)會(huì)用事實(shí)與案例說(shuō)話。
14. 不要假設(shè)對(duì)方很了解或很理解。
15. 學(xué)會(huì)確認(rèn)對(duì)方的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。
16. 學(xué)會(huì)傾聽和理解。
17. 注意你通話過(guò)程中的周圍影響。
18. 注意你電話中的收尾方式。
19. 為下次電話或會(huì)面做好鋪墊。
20. 電話結(jié)束時(shí),等對(duì)方先掛斷電話。
簽名檔
發(fā)表
取消
你的一生該往哪個(gè)方向走,看完了就不迷茫了
2013-01-06 22:10
設(shè)置
查看最近
位訪客
↓
收起
↑
顯示評(píng)論簽名
全選
刪除
取消批量刪除
批量刪除
提示
QQ空間鄭重承諾:致力于為用戶提供綠色、健康的網(wǎng)絡(luò)空間!堅(jiān)決杜絕低俗、惡意、反動(dòng)等不良信息,在此愿每位QQ空間用戶共同參與維護(hù)!對(duì)您的舉報(bào)信息我們將第一時(shí)間核查處理,請(qǐng)點(diǎn)擊:
了解QQ空間舉報(bào)入口
2012朱
轉(zhuǎn)載了這篇日志。
2013-01-11 09:05:06
舉報(bào)
刪除
上一頁(yè)
1
下一頁(yè)
到
頁(yè)
確定
上一篇
行銷學(xué)
上一篇
銷售人員的四大成功要素
評(píng)論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評(píng)論
+
全部評(píng)論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營(yíng)
短視頻
電子商務(wù)
社群營(yíng)銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營(yíng)銷
銷售
大客戶營(yíng)銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會(huì)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
股權(quán)激勵(lì)
納稅籌劃
非財(cái)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說(shuō)
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績(jī)效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購(gòu)管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國(guó)學(xué)
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
陳益峰
+5朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),本站對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師