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4S管理的定義：4S=4（4個維度）+S(一個標準) 一、為何要實施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面 4、公司層面 二、店面管理的2321模式 1、2321模式的定義： 兩個目標（業(yè)
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課程收益 通過中層定位、教練技術(shù)、團隊精神、目標管理、管理技能、贏在執(zhí)行六大模塊全方位打造中層。 了解管理人員應有的正確觀念和心態(tài)、角色定位； 掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能； 學習有效授權(quán)
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