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唐榮明:享融合型的案例分析(一)
2016-01-20 53139
  案例1:John的跨文化融合


       John 在中國(guó)的成功,與他的跨文化融合魅力是直接相關(guān)的。 John這個(gè)這個(gè)公司其實(shí)背景和復(fù)雜,在7年前,這個(gè)公司是由一個(gè)小國(guó)營(yíng)企業(yè)被收購(gòu)轉(zhuǎn)型到外企的。這個(gè)時(shí)候有一批老員工留在企業(yè),后來(lái),由于基本上每到1-2年就換一個(gè)老板,有從歐洲派來(lái)的,有從香港派來(lái)的,這樣就帶進(jìn)來(lái)一批批不同國(guó)家和地區(qū)的人,而每個(gè)老總來(lái)的時(shí)候,都是由于搞不定這些復(fù)雜的人員文化關(guān)系,過(guò)不了多久,就離開(kāi)公司了。這些歷史,使中國(guó)本土人、香港人、臺(tái)灣人、及外國(guó)人缺乏信任,更談不上精誠(chéng)合作的基礎(chǔ)了。


       他到中國(guó),可以說(shuō),他不懂這個(gè)行業(yè),不懂這個(gè)國(guó)家的文化和語(yǔ)言,更不懂如何帶領(lǐng)這些中國(guó)人和來(lái)自世界各地不同文化背景的工作者,但他的那種開(kāi)放心態(tài)、那種真誠(chéng)、那種善良和那種尊重我們中國(guó)人的由內(nèi)到位的行為,實(shí)在是感人,感動(dòng)了John的很多人,也深深感動(dòng)了我!


       一次,我遇到這樣一個(gè)情況,使我很感動(dòng):John遇到一個(gè)顧問(wèn),當(dāng)這個(gè)人自認(rèn)為自己的英語(yǔ)不好而向他抱歉的時(shí)候,他說(shuō)到:“不不!你不用抱歉,該道歉的是我,我到了你們國(guó)家,我應(yīng)該漢語(yǔ)好才對(duì)!但是,我要告訴你,你的英語(yǔ)比我的漢語(yǔ)好多了!” 當(dāng)時(shí),那位顧問(wèn)眼淚在眼圈里,后來(lái),我知道,這個(gè)人為他們解決了很多的很多的管理問(wèn)題,非常賣(mài)命地為John服務(wù)著!


       他在決策方面,考慮最多的就是對(duì)人,他顧及每個(gè)人的感受,顧及他們的生活,顧及他們的未來(lái)。他在安全方面,非常重視,他說(shuō),“安全是絕對(duì)的第一,我們不可出現(xiàn)重大傷亡,否則,我們關(guān)門(mén),我們不要賺錢(qián),我們不要這個(gè)事業(yè)!”


      在員工的生活上,他也是非常關(guān)心備至,為了傾聽(tīng)員工的反饋,他在全公司推行了“Town Hall Meeting”(員工反饋會(huì)議),在與大家的溝通中,他將每個(gè)員工的愿望、希望和要求都詳細(xì)記到本子上,其中包括員工食堂、住宿、獎(jiǎng)懲制度的改善等等,然后,他眼淚在眼圈、發(fā)至肺腑地說(shuō):“各位,我保證你們可以改善!這些東西本不應(yīng)該成為你們的負(fù)擔(dān),是我們沒(méi)有做好,我再次向你們道歉!你們這樣為公司工作著,使我們走向前所未有的成功,我代表John向你們真誠(chéng)致意!” 然后,他會(huì)召開(kāi)公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議,迅速落實(shí)各方面的內(nèi)容,并要求與員工直接溝通進(jìn)展效果。這一切一切,都感動(dòng)了每個(gè)人,使John的凝聚力大幅提升!


       一次,他在解聘一個(gè)員工的問(wèn)題上,陷入很久的困惑,使這個(gè)問(wèn)題久久不能解決。這個(gè)人在整個(gè)團(tuán)隊(duì)評(píng)估方面,都出現(xiàn)很多問(wèn)題,而他的存在的確是個(gè)瓶頸,他聽(tīng)到了幾乎每個(gè)人的多次反饋,還是久久不能決策。最終,他終于下了決心。而在這個(gè)決策會(huì)上,他說(shuō):“對(duì)我來(lái)說(shuō),給每個(gè)人機(jī)會(huì)都是非常重要的,我們作為領(lǐng)導(dǎo)者,就像戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)帶領(lǐng)的每個(gè)士兵一樣,不能輕易浪費(fèi)任何一個(gè)人的生命,每一個(gè)生命都是最寶貴的!” 他的這番話,當(dāng)時(shí)讓很多管理者都感動(dòng)至極!其中,一位經(jīng)理說(shuō)道:“我認(rèn)為這個(gè)人早該離開(kāi)我們公司,說(shuō)實(shí)在的,我特別恨他。但我們的老板能這樣寬容,這樣善良,我真的很感動(dòng)。我現(xiàn)在想的是,這個(gè)人有今天的結(jié)果,我的責(zé)任是什么?我如果能有老板胸懷的30%,我就會(huì)有不同的行為,也可能使這個(gè)有些改變,他也成功了,我們大家也更成功了!” 然后,他說(shuō)道:“我們的老板就是這樣好!我要為他干一輩子?。?!”


       2008年是John廣州騰飛的一年,這與John的領(lǐng)導(dǎo)有密不可分的關(guān)系。在過(guò)春節(jié)的時(shí)候,John和他的全家有了這樣一個(gè)感人的經(jīng)歷。


       Lily是他們?nèi)钍煜さ娜肆?,自從他們?nèi)业街袊?guó)來(lái),幾乎所有的雜事都是Lily幫忙解決的。有一天,Lily打電話邀請(qǐng)他們?nèi)业絃ily的家里去吃飯,表示中國(guó)春節(jié)到了,希望能在家里吃個(gè)午飯。 John、他的太太及一個(gè)漂亮的女兒非常高興地去了,而另外的兩個(gè)比較小的兒子和另外的一個(gè)女兒當(dāng)時(shí)不在家,就沒(méi)有去。


       Lily將他們帶動(dòng)一個(gè)高檔的住宅樓里,Lily竟然找不到是哪個(gè)電梯了,John問(wèn)道:“Lily!你找不到自己的家了?哈哈!“ Lily說(shuō)道:”呀! 好抱歉,我在想其它的事情呢!”


       終于到了26層,他們進(jìn)了家門(mén):突然有10多個(gè)人冒了出來(lái)!“Surprise!新年快樂(lè)!“ 這些人都是John團(tuán)隊(duì)的骨干(來(lái)自歐洲的、香港的和大陸各地的),大家在Ken 家里(不是Lily家?。镴ohn全家做了精心準(zhǔn)備!

       他們給John全家換上了中國(guó)古典服裝,他們每個(gè)人也是穿著這樣古典的服裝,大家一起教他們?nèi)绾伟溩樱蠹矣姓f(shuō)有笑,表演著不同的節(jié)目,開(kāi)心過(guò)著新年!他們度過(guò)了一個(gè)美好的時(shí)光!


       我剛從美國(guó)回來(lái),拿了幾瓶從加州帶回來(lái)的、由著名大師親自釀造的上等葡萄酒,為John和他的全家、為這個(gè)團(tuán)隊(duì)、為這個(gè)光輝的一年業(yè)績(jī)而錦上添花,表示我的祝福!


       大家歌酒生平,非常開(kāi)心,每個(gè)人都有了醉意。John全家告別了各位,感謝這難得的一天,感謝大家的心意!

       可是,當(dāng)他們回到家里的時(shí)候,基本是黑天了,他們竟然找不到自己的家門(mén)了!最終,他們給家里打了電話,孩子推門(mén)出來(lái)了,他們才知道這是他們的家!


      原來(lái),在這邊慶賀新年的時(shí)候,另外還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)去家里,打開(kāi)家門(mén),從里到外,將全家重新布置了一下!門(mén)口,放上了兩盆很高大的、結(jié)滿橘子的金橘樹(shù),門(mén)外,貼上了大幅的對(duì)聯(lián)!難怪他們找不到自己的家里了呢!

       他們推門(mén)進(jìn)去,發(fā)現(xiàn)屋子里面全變了樣,到處張燈結(jié)彩,到處都是節(jié)慶的布做各種小人、小動(dòng)物,他們感動(dòng)了不得了,John和他太太當(dāng)場(chǎng)掉下眼淚,與全家擁抱了起來(lái)!他們好感恩,好幸福,好感謝這些心地善良、勤勞肯干的中國(guó)人!


      其中還有一個(gè)小插曲,當(dāng)?shù)诙€(gè)團(tuán)隊(duì)到他們家里的時(shí)候,John的另外兩個(gè)7歲、9歲的兒女當(dāng)時(shí)嚇壞了,他們并不認(rèn)識(shí)這些人。他們?cè)趺匆步忉尣磺宄@是在干什么,后來(lái),一個(gè)人給Lily打了電話,Lily告訴他們兩個(gè)小家伙了,否則,他們要給父親打電話了!


      接著,在全員參加的年終晚會(huì)上,John夫婦兩個(gè)人在臺(tái)上為大家表演了一個(gè)歌舞“瀏陽(yáng)河!“ 他們用帶滿洋腔的中文歌詞,真誠(chéng)歡快的舞姿,和發(fā)至肺腑的聲音,使這個(gè)晚會(huì)推向了一個(gè)最后的高潮!最后,全體齊唱:”明天會(huì)更好!“而結(jié)束了這個(gè)晚會(huì),大家以一個(gè)不同的心情投入到了2009年的工作。

       在我們的一次談話中,John表示要將自己轉(zhuǎn)變成中國(guó)人,我說(shuō),“為什么?“ 他說(shuō)過(guò)后,我對(duì)他更加尊敬了! John本身是個(gè)法國(guó)人出身,但受美國(guó)文化及德國(guó)文化影響很大。他曾風(fēng)趣地與我說(shuō),他是60%的美國(guó)人,30%的德國(guó)人,只有10%的法國(guó)人!現(xiàn)在我要將50%變成一個(gè)中國(guó)人! 我開(kāi)始認(rèn)為,世界最偉大的公司應(yīng)該在中國(guó)出現(xiàn)!

      中國(guó)正在經(jīng)歷著舉世無(wú)雙的變化,融合著世界各國(guó)的好東西,中國(guó)人非常開(kāi)放,非常聰明,非常勤奮,像您這樣在幫助我們打造全球領(lǐng)導(dǎo)力,我們一定要在中國(guó)創(chuàng)造出世界上最偉大的公司來(lái)!

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