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唐榮明:《請(qǐng)融入組織》評(píng)論與推薦《請(qǐng)融入組織》評(píng)論與推薦
2016-01-20 54050
       唐博士的融合能力是超國(guó)界的!我曾經(jīng)跟著他在幾個(gè)國(guó)家用融合論來(lái)做項(xiàng)目,使我受益匪淺。我相信,《請(qǐng)融入組織》能夠幫助你與公司融合成長(zhǎng),達(dá)到共贏的效果。
  ——博士,Mead Corporation前全球副總裁,《Synergic Inquiry》作者之一(Charles Joiner)
  
  唐博士融合東西方智慧,他在美國(guó)一流出版社SAGE出版的《Synergic Inquiry》就是一本獨(dú)特的專(zhuān)著,他的融合論工作一定會(huì)給這個(gè)世界帶來(lái)很好的影響和變化。
  
——教授,安蒂奧克大學(xué)西雅圖分校前校長(zhǎng),哈佛大學(xué)碩士,哥倫比亞大學(xué)博士(Dean Elias)
  
  融合就像魔術(shù)一般神奇!我們?nèi)緫?yīng)用了融合方法來(lái)打造我們的融合力——員工之間融合、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部融合、部門(mén)之間融合,以及歐洲、美洲、亞洲之間團(tuán)隊(duì)的融合。融合力不僅使大家相對(duì)感覺(jué)有好的轉(zhuǎn)變,更重要的是它使我們?nèi)炯で橥度?、互補(bǔ)共贏,產(chǎn)生了驚人的績(jī)效,幫助我們成為全球行業(yè)中業(yè)績(jī)最佳的公司!
  ——貝格集團(tuán)CDF全球事業(yè)部總裁(Jean-Claude Pierre)
  
  唐博士的《請(qǐng)融入組織》從融合論入手,詳細(xì)論述在當(dāng)今企業(yè)中員工如何融入組織的理念。既有前沿的理論探討,又用大量翔實(shí)的案例,闡述了在構(gòu)建和諧社會(huì)的大格局下企業(yè)公民之間的健康關(guān)系,我強(qiáng)烈推薦職場(chǎng)人士閱讀本書(shū)并使用其中的方法。
  ——朗訊科技(中國(guó))有限公司前副總裁(張小慶)

附:本文摘錄自我的新書(shū)《請(qǐng)融入組織》,未來(lái)的一段時(shí)間,我將通過(guò)真實(shí)企業(yè)案例,啟發(fā)讀者感知和思考。

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《請(qǐng)融入組織》一書(shū)的內(nèi)容

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 針對(duì)員工之間的矛盾、沖突,《請(qǐng)融入組織》聚焦在如何走向融合,使員工融入組織,創(chuàng)造更高的效率和更好的效益?!墩?qǐng)融入組織》詳細(xì)地介紹了各種融合的手段、方法和工具,可以輕松掌握,使員工和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生改變,達(dá)到融合共贏的目的。
  不同于很多枯燥無(wú)味、以說(shuō)教為主的圖書(shū),本書(shū)通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例,抓住每個(gè)讀者的心,使其產(chǎn)生共鳴,使讀者由內(nèi)到外有感知、有認(rèn)同、有改變、有提升。這更充分體現(xiàn)了本書(shū)的人文關(guān)懷和內(nèi)在激發(fā),是每個(gè)企業(yè)提升企業(yè)凝聚力、改善企業(yè)文化、達(dá)到融合績(jī)效的指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。

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